新製品で月収1万ドルを達成する方法（事例分析）

画像出典: 123rf.com.cn

28番目の記事をサイト外にいち早く宣伝

数日前、私はある質問に遭遇しました:

単価 35 ドルの新製品が店頭に並び始めました。発売されてからわずか3日で4件の注文があり、そのうち2件は自然な注文でした。自動広告の1日の予算は5ドル、広告入札価格は1.3ドルです。

現在、初期段階でクーポンは作成済み、QAも5件レビュー済みですが、まだレビューはありません。

そして、上司はこの製品が毎月10,000元の収入を生み出すことを要求します。これは多くの人にとって簡単なことかもしれませんが、質問者はまだ初心者で経験も少ないため、難しいかもしれません。

コメント欄で「いいね！」の数が最も多かった人がこのように計画しました。私たちはそこから学ぶことができます。

上司の目標を分析してみましょう。月間売上 10,000 米ドルは、10,000/35 に相当し、1 日あたり約 10 件の注文に相当します。実際、平均注文額がこれほど高い製品の場合、月間売上高は 10,000 米ドルになります。

実は悪くないんです。 （前提条件：製品は深く研究されている必要があります。そうでなければ、役に立ちません。市場容量が小さすぎて、急いで参入することは困難です。市場容量が小さい製品は利益率が高いですが、製品の運用サイクルが長いです。長期的な運用計画を策定し、レビューの質に重点を置く必要があります。レビューが多すぎなくても注文できます。）

運用計画を策定する:

新製品期間の最初の1か月間は、1日あたり3〜5件の注文+プロモーション期間中の3〜5件の注文が届きます。今月は目標が達成されない可能性が非常に高いです。最初の月の主な目標はレビューを増やすことです。突破口を拓くチャンスは、今後2か月間だけあるだろう。今月のレビュー目標は10件（Vine、クーポン、オフサイト有料プロモーションジャンプセンドなど）です。プロモーション開始から1か月が経過したら、まずはレビューを増やしましょう。初期段階では、自動広告のデータがより広範囲にわたるため、自動のみをオンにし、手動予算を自動に移行することをお勧めします。まず露出とクリックを最大化しますが、コンバージョンがなくても問題ありません。これは、リンクがブラウズされたときに露出とクリックが不十分になり、注文が多すぎることや、リンクが監視されているためレビューが失われやすいことを避けるためです。レビューが失われることも購入者のアカウントに関連しています。初期段階ではデータ参照がないので、手動で開くことができます（他の人の広告データを呼び出す場合を除き、同じモデル、および彼らがよく実行するキーワードを使用できます。ブラッシング注文の場合は、ブラッシングに入札したキーワードを使用することを忘れないでください。それほど正確である必要はありません。ロングテールの単語を追加できます）
 
新製品期間の 2 か月目は、運用開始後 1 か月目を基準とします。受注は不安定ですが、レビューは少しずつ蓄積されてきています。売上を増やしたい場合は、すぐに BD または LD を報告し、ビジネス投資マネージャーまたはサービスプロバイダーを見つけて解決することができます。アクティビティに参加した商品は露出度が高まり、大量のトラフィックがレビュー、それに応じたコンバージョン、BDによってサポートされ、注文の増加やランキングの向上につながります。 LD期間中、フロントにてLDフラッシュセールの在庫設定と在庫数が表示されます。在庫を少し減らすのが最善です。市場のキャパシティや競合他社の毎日の注文数に応じて設定します。高く設定しすぎるとフラッシュセールの比率が低くなりすぎます。フラッシュセールのフロントデスクでは、5% または 10% の表示が最適でしょう。少なくとも50%である必要があります。自分で管理し、フラッシュセールのリンクのランキングをいつでも監視できます。ランキングが上がれば、自然と注文も増えていきます。必要に応じて、オフサイトの販売注文をブラッシングし続けます。今月の新作は取り下げ可能です。今月のレビュー目標は20～30件で、注文数に応じてコントロールしていきます。
 
新製品期間が終わって3か月目以降は、主に否定的なレビューがあるかどうかによって決まります。ある場合は、すぐに連絡するか削除する必要があります。そうしないと、リンクのランキングが急激に低下します。これはとても重要です。レビューを管理しないと、リンクは無駄になります。一定の審査とCPCとの協力のもと、発注いたします。 3か月間の運用計画が実施されます。サポートが必要な場合は、上司を探してください。 1か月に1万ドルあれば十分です。

分析するのを忘れました。新しい店舗と古い店舗では違いがあります。私のアプローチは古い店舗向けです。新しい店舗のトラフィックが不安定すぎるため、店舗へのフィードバックがあまりありません。他の製品にもありません。 1 つの製品で 10,000 米ドルを稼ぎたいとします。あなたは競争相手をあまり真剣に受け止めていません。上司ともっとコミュニケーションをとり、会社の強みと組み合わせながら業務を運営します。無駄話をしないでください。私たちに必要なのは、自慢することではなく、実践的な仕事です。上司、あなたがいくら高い売上高を設定しても、会社の力（リソース）ではそれに追いつくことはできません。ただふざけ回ってろ。持っているお金でできる限りのことをしてください。わかりました。たった 1 つのリンクで十分な収益を得たいとお考えですか。それは希望的観測です。ハハハハ。

著者：ためらわずに話す（小庚）