風に逆らって進もう！なぜこの越境企業は7億元を調達できたのか？！

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昨年は、国境を越えた売り手と資本が一斉に分裂した寒い冬でした。 JiazhilianとXunxingによる法外な主張や、China-Czech ResourcesによるBanggood Technologyの買収断念などがあった（関連リンクをクリックすると確認できます）。

我々は以前、資本が国境を越えた販売への投資に消極的な理由を分析した。基本的に、これらは在庫の滞留と流通ルートにおける資金フローの問題が原因です。これら2つの要素により、国境を越えた巨大企業の規模は大きく見えるが、実際には肥大化している。実際のところ、資本の流れは非常に不健全です。資本が深い理解を得ると、そこから利益を得ることは難しくなるでしょう。

しかし昨日、別の越境企業が逆風に逆らって、越境業界全体が資本に恵まれない中、最大7億元のラウンドB資金調達を完了したと発表しました。

この逆風に立ち向かう越境企業とは、2007年に福州に設立され、中国で最も早く越境電子商取引事業に参入した企業の一つである福建宗騰ネットワーク株式会社（以下、「宗騰」）である。

宗騰が現在手掛けているカテゴリーは、電子アクセサリー、家庭用品、子供用玩具、衣料品、化粧品など。eBay、Amazon、AliExpressなどの大手eコマースプラットフォームに複数の店舗を所有しているほか、独自のB2Cモール（www.tmart.com）も運営している。

▲宗騰グループの多くの子会社（天眼茶より）

馴染みのある業種、馴染みのある電子商取引プラットフォーム、自社で構築したウェブサイト、これらすべては上記の上場企業と何ら変わらないように思えますか?ここで、Zong Teng と上記の企業との主な違いについてお話ししたいと思います。

宗騰はこれらの電子商取引事業に加えて、独自の物流・倉庫事業も運営している。同社の物流事業のスピードは、電子商取引のスピードよりもさらに速く、さらに進んでいます。対外的に開かれた物流事業は、現在では業界でも有名なプロの物流・倉庫サービスプロバイダーへと成長しました。

宗騰は「Barn」や「Yuntu」などのサービスブランドを所有しています。現在、主な事業としては、越境電子商取引の海外倉庫、専用の越境物流、および関連するさまざまな付加価値サービスなどがあります。

宗騰はシリーズBの資金調達を完了する前から、すでに総面積40万平方メートルを超える海外倉庫・輸送拠点を60カ所近く保有しており、海外の宗騰の従業員数千人が毎日50万件以上の注文を処理していた。まさに国境を越えた物流の巨人です。

▲写真はチェコ共和国にあるゾンテンの海外倉庫を視察する政府職員

極めて強力な自社運営の物流事業により、宗騰は上記の上場大手企業よりも倉庫在庫と資本回転率が優れています。

宗騰の成功と他の大手販売業者数社と資本との不幸な袂を合わせると、単に商品を販売する越境電子商取引の大手が資本の期待に応えることは困難だろう。在庫や資本の問題も相まって、これらの国境を越えた企業がさらに前進することはますます困難になるでしょう。

今後、この限界をうまく越えることができる越境大手は、宗騰のような複数の越境ビジネスを展開する総合電子商取引企業となるだろう。決済や物流などのさまざまな派生ビジネスが、メインの販売ビジネスを補完し、連携して進むことができます。これの効果は何ですか?宗騰の投資家らはすでに7億元で応じている。

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