入社して最初の1ヶ月で店舗を引き継いだのですが、なんと数百万相当の在庫が無くなっていることに気づいたんです！一緒に分析していただければ幸いです。

私は今年9月に新しい産業と貿易の総合企業に入社しました。私はストアを引き継いで、バックエンドの広告とリストを確認しました。ただフロントエンドの操作があまり良くないと感じました。

肝心なのは、全部で3店舗あり、メインの店舗は少なくとも2年間オープンしていますが、バックエンドの広告はSPの幅広い精密フレーズと自動広告しかありません。

広告キャンペーンは混乱を招くような名前で無秩序に構成されていました（これはまだ個人的な習慣の問題ですが、私は強迫性障害を患っており、このような混乱には本当に耐えられません） 。フロントエンドのリストには、SKU と検索用語の 5 つのポイントさえありませんでした。

これが前提です。私はこれらの問題を発見しましたが、運用の経験がなかったため、すぐに上司に報告しませんでした。結局のところ、私は入社したばかりで、このようなことを言うべき時ではないと感じました。

私が本当に問題だと感じるのは、3 つの店舗のうちの別の店舗、F 店舗です。

以前のオペレーターは、運用期間中にwootアクティビティを報告し、Amazonの在庫が400〜500個減少しました。当社の製品は高価値であり、平均注文額は約 200 ～ 300 米ドルです。元オペレーションマネージャーは辞職した際、紛失した在庫について苦情を申し立てれば在庫を取り戻せると上司に伝えた。そこで上司は彼女に状況を説明した文書に署名するよう求め、その後解雇した。

追記：当初、在庫減少はウーットとして報告されたとは言っておらず、ボス自身がケースを確認したときに発見されました。

しかし、在庫台帳を確認したところ、減った在庫は売れたと思うので、お金はどこに行ったのかが問題です。

そこで私はこの元オペレーターに連絡を取りました。最初、彼女はWeChatで私を追加することを拒否し、その後電話を切りました。ついに私はテキストメッセージで彼女と連絡を取りましたが、彼女が言ったことは私に衝撃を与えました。私は Amazon で 4 年間の経験がありますが、そこで聞いたことは私にとって画期的なものでした。彼女は、この在庫のバッチは、アウトレットのプロモーションがバックグラウンドで送信されたときに「誤って」WooTに報告されたと述べた。

後ほど、バックエンドから直接 woot を報告できるかどうかを Amazon に確認するためのケースを開きます。同時に、Woot サービス プロバイダーに行き、Woot レポートの提出手順と料金について学びました。また、Google で当社製品の Woot プロモーション リンクを検索し、公式 Woot チームに支援を求めるメールを送信しました。私の観点からすると、この問題はすでに明らかです。

しかし、関係者も状況がよくわかっていないので、皆さんで一緒に分析していただければと思います。

匿名ユーザー

同意: wujin1、pop002、Dilidili

あなたの説明によれば、あなたが言わなくても、上司はこの操作がなぜ信頼できないのかを知っています。

店舗を引き継いでからの在庫残量、口座残高、広告レポートデータなどの重要な情報を記録して詳細なフォームを作成し、上司に提出するなど、いくつかの無責任な操作を行うだけで、自信を持って仕事を遂行できます。

総合産業貿易会社の経営者の多くは知識が乏しく、コミュニケーションもスムーズではありません。元オペレーターは故意にミスを犯したわけではないかもしれない。在庫がなくなる原因としては、以下のことが考えられます。

1) 元運営者は倉庫を海外の倉庫に移転し、自ら店舗を開設して商品を販売した。これは確かに規制に違反しており、違法ですらあります。結局、商品の合計金額は数百万（送料は含みません）になります。しかし、倉庫の移動操作はバックグラウンドで確認できるため、ほとんどの人はそのような大胆で無茶な行為は行わないでしょう。

2) 商品が到着した後、Amazon は商品をあちこち移動させてしまい、棚に置かれることはありませんでした。元オペレーションマネージャーはずっと前に辞職したいと思っており、その件について考え続けたくなかったのかもしれない。上司に説明しても叱られるだけだと思い、ウートに報告したから在庫が減ったと嘘をついた（そもそも上司は知識がなかった）。

3) 以前のオペレーターは製品を Woot に送信しました (製品の Woot プロモーション リンクも検索しました)。提出が成功すると、在庫は Woot に転送されます。しかし、商品が不人気・価格が高すぎるため、商品が売れない状態（アウトレットに出品するということは、商品が長い間売れていない状態）となり、Wootからの収入がありませんでした。この場合、以前の運営者と Woot 管理者/サービス プロバイダーの連絡先情報を見つけ、この一連の商品の販売の進捗状況を継続的に追跡する必要があります。以前の業務部門があなたを無視し続けるなら、上司にその件を説明するのにまだ遅くはありません。

あなたがおっしゃった広告に関しては、SP の広範囲な正確なフレーズと自動広告のみがオンになっているのですが、それは上司がケチで、検索広告の予算が少ないからかもしれません。 「フロントエンドのリストには、SKU と検索用語の 5 つのポイントさえありません。」これは、以前の運営が確かに怠慢であったことを示しているだけでなく、この総合工商会社の欠点も示しています。つまり、社長は知識がなく、会社のアマゾン運営に注意を払っていません。会社の規則や規制は厳格ではなく、採用は真剣ではありません。会社の製品はアマゾンに適していないのに無理やり販売されており、製品は売れません。などです。

全体的に、元オペレーターは確かに仕事が怠慢で無責任ではあったが、重大な違反・法律違反の可能性は低い。彼の仕事の欠陥は、それを最適化/改善する機会を与えてくれます。

それに比べると、上司の問題はもっと大きい。後期段階の仕事を始めるときには、心の準備が必要です。雇用主はあなたのように厳格で真面目な人を間違いなく好みますが、上司が信頼できない場合は、それに固執し続ける必要はありません。

匿名ユーザー

同意: リン・マイ・カオ・ベイ・ラ

運用期間中、元運用者がwoot活動を報告し、その結果、Amazonの在庫が400〜500個減少しました。当社の製品は高価値であり、顧客単価はおよそ 200 ～ 300 米ドルです。

-- 最低基準に従って計算すると：200*400=80,000米ドル

元オペレーションマネージャーは辞職した際、紛失した在庫について苦情を申し立てれば在庫を取り戻せると上司に伝えた。そこで上司は彼女に状況を説明した文書に署名するよう求め、その後解雇した。

――状況報告の内容はどのようなものですか？

追記：当初彼女は在庫減少がウートのせいだとは言っていませんでしたが、ボス自身がケースを確認したときにそれが発見されました。

-- 詐欺行為

私の観点からすると、これはかなり明白です。

――元同僚が職務上横領を犯したと、あなた自身の調査で判断したのですね？すでに調査は済んでおり、金額も法定限度に達するほど大きいので、調査結果と証拠を上司に渡せばいいのです。あなたは弁護士でも裁判官でもなく、オペレーターなので、上司に自分の判断を伝える必要はありません。他の上司が何をしているかを正直に報告するだけでよく、それが彼らの仕事です。

匿名ユーザー

誰かを WOOT で不当に非難しないでください。 WOOT の協力プロセスは次のとおりです: 製品を審査に提出し、WOOT がプロモーションするかどうかを決定します。審査に合格しないと、イベントに参加できません。合意された購入価格に従って協力契約を締結します。その後、Amazon システム内で在庫を操作して割り当てます。店舗側はまずそれを確認し、イベントなどに参加します。最後に在庫を精算して返品します...

WOOT に「偶然」乗ることは不可能です。上記のプロセスを経てイベントに参加するには、少なくとも 1 ～ 2 週間かかります。どうしてそんなに簡単に間違いを犯すのですか?

400～500個であれば、コストが100ドルと仮定すると、数十万人民元になります。今すぐ警察に電話してください。

さらに、WOOT でどれだけ売れたかを知るには、Qiaotuntun (中国における WOOT 事業の責任者) に行き、データの提供を依頼するだけです (あ、前提として、それは Qiaotuntun との協力によるものであり、不正な手段によるものではありません)。

匿名ユーザー

ご返信ありがとうございます。あなたのプロセスは私が知っているものとまったく同じなので、彼女が言ったように誤報ではないと思います。橋屯屯でも確認しましたが、弊社の商品は見当たらなかったので、おそらく販売していないと思います。

匿名ユーザー

1. フロントエンドのリストには SKU の 5 つのポイントがありますが、検索用語がありません。<br>このポイントが削除された可能性があり、編集権限を持つ SKU が欠落しています。

2. この広告にはいくつか異議があります。自動および手動の正確なフレーズと広範なフレーズ以外に、SP 広告に欠けているものは何でしょうか?手動ターゲティング、SB 製品セット、SBV、SD ターゲティング、SD リマーケティング。

論理的に言えば、SP ポジショニングを除けば、残りのトラフィック ソースは比較的小さいです。 SB 広告の一部のカテゴリは非常に貧弱で、SD の注文量は確かに少ないです。それで、広告は何も変わらないようですね？

3. 最後のポイントはWOOTとアウトレットです。私もこれには困惑しています。誤報とは何ですか? WOOT はどうして簡単に誤報を発するのでしょうか?サービスプロバイダーは必要ありませんか? WOOTを報告すると在庫は削除されるので問題ありません。バックエンドに移動して、money-payment-report ライブラリをダウンロードし、異常な支払いがあるかどうかを確認します。

匿名ユーザー

最初の点は正しいです。後で、5 つのポイントをどのように更新しても、フロント エンドには表示されないことがわかりました。解決するのに数日かかりました。不思議に思うのは、なぜ解決にそんなに時間がかかったのかということです。次に、おっしゃった広告グループ自体に問題があるわけではありませんが、広告の背景からも、数年の経験を持つ事業者が立ち上げた広告グループと業界に参入したばかりの事業者が立ち上げた広告グループの違いがわかるのではないかと思います。第三に、私の知る限り、WooT プロモーション終了後の支払いは Amazon を経由しません。最後に、ご返信ありがとうございます。

匿名ユーザー

@匿名ユーザー 最初のポイントは簡単に解決できますか?あるいはそれをどう解決するか？元の SKU 番号を見つけて再度アップロードしますか?他に簡単な方法はありますか？どうか私に教えてください。

匿名ユーザー

@匿名ユーザー: あなたの2番目のポイントに同意します。以前掲載していた広告を引き継ぐときに、ごちゃごちゃと混ざってしまい、やめたいと思うことがあります。

匿名ユーザー

@匿名ユーザー、製品をアップロードするためのフォーム テンプレートを更新してみてください。それでも問題が解決しない場合は、ケースを開いてカスタマー サービスにお問い合わせください。最後に、それでも問題が解決しない場合は、SKU を削除し、24 時間後に再度アップロードします。

匿名ユーザー

同意: Little Chive

おそらく、このオペレーターとオフラインの海外倉庫またはサービスプロバイダーが協力して在庫を移送し、その後、相手方と利益を分配することになります。

Woot では「誤報」の可能性がないからです。アウトレットはバックグラウンドで直接作成され、Woot Deal は Woot プラットフォームで別途申請する必要があります。コンセントを作成するときに間違いを犯すことは不可能です。両者の創作の道筋は全く異なります。

したがって、その手術の説明は無理がある。電話か何かで連絡を取り、本当の状況を説明してくれないなら警察と会社に通報すると言って騙すこともできます。そうしないと、在庫の問題によって生じた混乱を解消する必要が依然として生じます。

匿名ユーザー

はい、私もそう思います。私が知らない何かが本当に起こっていて、私が彼女のことを誤解しているのではないかと心配しています。同社は現在、警察を呼ぶ予定だ。

シーイランとギャング

woot を送信するプロセスはそれほど単純ではないため、バックエンドは woot を直接送信できないようにする必要があります。購入価格の提供には 1 週間かかり、在庫のマーク付けには通常 2 週間かかります。この場合、woot が誤って報告されると、製品の購入価格のお金はどこにあるのでしょうか?

また、アウトレットやフラッシュセールであっても、売れた在庫は記録されます。現在在庫がなく、Woot にもない場合は、削除されたかどうかを確認してください。

それは単なる私の個人的な感想です。以前報告したチャンネルに問い合わせることもできます。おそらく、在庫を移したのではないかと心配しているのでしょう。しかし、何を転送しても記録が残り、確認も簡単です。 WooT なら聞けばわかるはずです。

匿名ユーザー

同意: hehuahua、Polaroid、Jammy123、小六六、Oliverak

あなたは正しい。 2、3年前に私がこの業界に入った頃を思い出します。私は小さなリーダーに昇進し、大小を問わず会社のすべての業務を担当したいと考えていました。私は目の中に砂粒が入るのを我慢できず、自分がその会社の株主であると思っていました。しかし、パーティーで、上司はあなたのやっていることは無意味かつ未熟だと考えていると、うっかり他の人から聞いてしまいました。その結果、会社のために行うすべてのこと（給与カット、PUA など）が上司の役に立っていないし、同僚の気分を害しているとも感じます。あなたの妄想は完全に治りました。今、私たちはバランスを取る必要があります。私自身の利益に影響を与えないという前提の下、私はあらゆる立場に「最終的な目標」を持っています。干渉すべきでないものに干渉すべきではない。

匿名ユーザー

あなたの説明からすると、この会社は Amazon の運営に関してあまり専門的ではなく、Amazon を運営するためにそのような非専門的オペレーターを雇っているようです。たとえ分かったとしても、何ができるでしょうか?元運営者に会社に賠償を求めることはできますか？上司に尋ねられたら、知っていることを正直に話せばいいのです（上司が徹底的に調査することを許可しない限り、そうでなければ無視してください。結局、その人は辞めてしまったのですから）。あなたにとって重要なのは、これらの店舗をうまく管理し、店長のためにお金を稼ぐことです。新人にとって重要なのは、できるだけ早く結果を出すことです。

私が安全である限り、天国はある

これは十分明白ではないでしょうか?仲介業者を通して見積もりを取ると、約 700 米ドルかかります。彼女は自分のバックエンドを通じてそれを引用できますか?このスキルがあれば、もう働く必要はありません。引き出し記録とサードパーティの支払いプラットフォームでの取引をチェックして、問題がないか確認してください。 。 。彼女にチャンスを与えるために、まず弁護士の手紙を送ってください。それでも主張するなら、訴えてください。在庫が数百個あり、平均単価が 200 ドル、WooT 購入価格の 40% だとしても、在庫が数百個あるというのは、まだ大金です。

山の頂上

実際、これらの注文があるかどうかを確認することで、販売されたかどうかが非常に明確になるはずです。在庫が400個や500個売れたら、注文記録がないということはあり得ません。これらの注文記録を見つけることで、お金がどこに使われたのかがわかります。常にアカウントに残りますが、決済方法によって異なります。

匿名ユーザー

あなたがウートを理解したことがあるかどうかは分かりません。私が知っている情報によると、Woot はショッピング カートの権限を彼に譲渡しており、Amazon バックエンドの注文記録には Woot からの注文は残っていません。

ピケアンダー

事実はすでに起こっており、あなたの目の前にあり、あなたの上司も在庫不足はあなたとは何の関係もないことを知っています。 Woot 決済に関しては、フラッシュセール終了後、Woot は、通常バックグラウンドでバインドされている売り手の P カード アカウントに資金を送金します。

匿名ユーザー

ご返信ありがとうございます。この背景は WooT の背景を指しているのでしょうか、それとも Amazon の背景を指しているのでしょうか? woot のサービス プロバイダーに問い合わせたところ、公開の米ドル決済アカウントがあれば問題ないと言われました。

元気いっぱいの少女 李逵

上司に状況を説明すれば、「補償金の請求に成功しなかった」ことで能力に問題があると思われないようにすることができます。あなたとは関係のない他の事柄については、上司に連絡して調査してもらいましょう。

匿名ユーザー

実は、入社して2週間目にこの件を上司に報告したんです。相手にも連絡しましたが、相手は自分のミスだと主張しました。前回の手術について誤解していたのではないかと不安になり、皆さんの意見が違うかどうか知りたかったので投稿しました。今後の対応についても、直接法的手続きを踏むつもりです。

くはい666

あなたはボスになるべきですよね？そうでなければ、なぜ彼はそのような権限の逸脱行為をするのでしょうか?調査は会社の仕事、運用は自分の仕事、そして良い結果を達成してお金を稼ぐことが自分のやるべきことです。

匿名ユーザー

あなたが正しい。調査は会社の仕事であり、運用はあなた自身の仕事です。私は自分の権限を超えたことは何もしませんでした。退職・引継ぎ事項に目録発行が書かれていました。元オペレーションマネージャーは、私が訴訟を起こす限り、上訴できると上司に伝えました。上司は私に異議を申し立てるように言いました、そして私は問題を整理して上司に報告しました。

189284**

こんにちは。あなたが知っていることや疑問に思っていることをリーダーに報告することをお勧めします。彼らは何をすべきか決めるでしょう。しかし、それを知っていて報告しないのであれば、それはあなたの問題です。