どのような労働者が上司の好意を受けるに値するのでしょうか?新人は入社後わずか2か月で新製品4つ＋旧製品4つを担当し、その実績は旧業務に追いつきました。どうすればより多くのリソースを受け取る側になれるでしょうか?
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背景: 私たちの部門の現在のパフォーマンスはあまり良くありません。リーダーシップのスタイルは日々変化します。在庫処分しなければならない商品がたくさんあり、古い従業員（部門で1～2年勤務している人を指します）は少し絶望的です。 「素晴らしい返事」 匿名ユーザー 同意する: 無知は無限、小雨の雨、秩序、ウォーキー、アマゾンマーケットのゴミ拾い もっと見る » リソースの偏りは確かに存在します! ！私の視点からお話しします
では、どのような従業員が上司の好意を受けるに値するのでしょうか? 1: ほとんどの女性上司は、男性は「普通」になりたがらないため、女性従業員を好みます。学んだ後に独立して働く人が多いとよく聞きますので、業務職は女性社員を優遇します。 2. 牛と馬、家、車、子供の3点セット。人生にはプレッシャーがあり、生活を支えるために良い収入が必要です。猶予期間を過ごす余裕はないので、もっと頑張るつもりです。アリババやファーウェイを例に挙げると、彼らは田舎が好きで、お金がなく、2番目や3番目の子供は簡単に無視される、などです。 3. 性格: 到着後の最初の数日間は、人々は明らかにお互いに異なります。誰もがあなたを観察しますし、あなたのリーダーも、あなたと彼の波長が合っているかどうか、そしてあなたをコントロールできるかどうかを感じるでしょう。強すぎたり、制御不能になったりしたらごめんなさい。削除または割り当て（リソース不足）を直接入力します。もちろん人事部が最初の評価を行いますが、それよりも重要なのは、入社後の初期のパフォーマンスに重点を置くことです。
国境を越えたファン・シャオチン 同意: Joyce22 最も多くのリソースを受け取るパーティーになるにはどうすればよいでしょうか? 簡単に言えば、最も多くのリソースを獲得する人になるには、上司に好かれることが重要です。本当に有能なリーダーは、あなたのお世辞の能力ではなく、物事を成し遂げる能力と会社にどれだけの利益をもたらすことができるかを重視します。 問題を積極的に解決する能力＋操られやすく強くない性格＋残業（コア）。その他のプラスポイントは、見た目の良さ、親しみやすい性格、そして口が上手いことです。非常に良い人柄であることもプラスですが、この種の性格は主に上司に見せるためのものであり、同僚に見せるためのものではありません。そうでなければ、同僚から道具として扱われることになります。無能なリーダーに出会った場合、通常はその会社に長く留まることはないでしょう。議論には含まれない
退職する従業員の人脈を引き継ぐことになるかもしれませんし、会社内にあなたが埋める必要のある新しいポジションがあるかもしれません。しかし、運の要素にあまり注意を払わないでください。運は不確かだ。私たちアマゾンはデータを見て合理的に考えます。そのため、すべてを運のせいにしようとすると、何かに失敗する可能性が高くなります。 商品のプロモーションと同じように、すべてをうまくやれば、売れ行きは自然と良くなるものです。運に頼って商品が売り切れてしまうのではなく、初期の段階ですべての準備と戦略を放棄する必要があります。幸運は必ずしも準備ができている人に訪れるとは限りませんが、チャンスは準備ができている人に必ず訪れます。 私自身：標準レベルの業務能力があり、一定のプロジェクト管理能力があります（自分でビジネスを始める） 外部：企業の成長可能性（コア要素） しかし、リーダーも利益を重視しているため、これら 2 つは二元的に対立するものではありません。このような状況に遭遇した場合、リーダーの考えと自分の考えの間に矛盾が生じている可能性が高くなります。当然、自分でバランスを見つける必要があります。 匿名ユーザー 同意します: あなたからこの情報だけを聞きます〜 ①より多くのリソースを受け取る側になるには？ 仕事に対する姿勢から仕事の能力まで、期待以上のポジティブなフィードバックを与えることができれば、リソースの傾きがどんどん明らかになります。新人には一定の試用期間が設けられており、私にとってはより多くのリソースを獲得できる絶好の機会となります。 小さな会社では、リソースを割り当てるのは上司だけです。私たちはリソースを割り当てることはできませんが、リソースを獲得するために最善を尽くすことはできます。あなたが望む製品、あなたが望むサポート、あなたが望むリソース。 全体的な状況を考慮し、最大限の努力をし、過度な要求はせず、上司が他の考慮事項によりあなたが望むリソースを提供できない場合があることを 100% 理解してください。リソースを獲得した後の肯定的なフィードバックも重要です。さまざまなリソースがもたらした進歩と成長をレビューして要約します。感謝の気持ちを持つ方法を知ってください。 短期的な利益と長期的な利益しか考慮されなくなり、長期的な利益を考慮すると短期的な利益に影響が出ます。私自身が製品を開発する際は、長期的な開発を考慮し、時間、エネルギー、そして利益の一部を新製品の開発に費やすつもりです。 短期的に大きな損失が出る業務についても、上司と協議して対応します。私たちは製品に対して、リーダーに対して、そしてさらに私たち自身の収入に対しても責任を負わなければなりません。 私が考える唯一の点は、会社の利益よりも個人の利益を優先すべきではないということ、また、自分の小さな利益のために会社の利益を犠牲にすべきではないということです。 弓で鷲を射る 同意: pykeander、スロベニア、Longgang Peng Yuyan、Water Color Time まず第一に、不正に対して文句を言わないでください。 （不平を言うと、問題を合理的に見る能力が失われます）。より広い視点から見ると、従業員は会社のリソースの一部にすぎません。企業がこれらのリソースをどのように使用するかは企業によって決定されます。最終的な目標は、個人の利益ではなく、会社の利益を最大化することです。 したがって、社員一人ひとりとして、自分がどのようなリソースに属し、どのようなカードを持ち、会社の中でどのような立場に置かれているのかを明確に理解することが最も重要です。自分が間違ったポジションに置かれている人材だと感じる場合、最も必要なことは、自分が活躍できるプラットフォームを見つけることです。このプラットフォームには、あなたに最も適したポジションがあります。 匿名ユーザー 私の考えをお話ししましょう。あなたのおっしゃるようなことは当社でも起きており、多くの企業で同様の状況が起こるのではないかと思います。 1：まず第一に、上司の目から見れば、勤続年数に基づくものではありません。上司が、若い人の方がトレーニングの可能性があると考え、若い人を採用するためにより多くの給与を費やすことを好む例をよく見かけます。 2: この人は本当に有能な人であり、年齢や職務経験年数だけで判断することはできないかもしれません。確かに、ある特定の分野で才能のある人がいて、以前の蓄積がなくてもすぐに成功できることを認めなければなりません。 3: この問題を弁証法的に考察することができます。この人が有能であれば、会社の観点から見て、良いアカウントは彼にさらなる可能性をもたらすので、なぜ彼にそれを与えないのでしょうか?この人物に能力がなく、良いアカウントを取得した場合、評価期間の後に、この優れたリソースは徐々に譲渡される可能性があると私は考えています。 4: それに、今は本当の公平さなんてありません。 3人の醸造家 ① より多くのリソースを受け取る側になるには？
②リソースを配分する人になるには？
③職場では、労働者は製品のパフォーマンスに対して責任を負っているのか、それとも上司に対して責任を負っているのか？ 匿名ユーザー 同意: 秩序ある なぜ皆が、すべては偶然と運によるものだと強調するのか。 。 。これは明らかに社内政治だ。リーダーは自ら先頭に立つ。その人がコネを持っている可能性に加えて、リーダーは単にその新人を利用して自分の権威を確立し、模範を示したいと思っているだけかもしれません。上司に対してマネジメント能力を発揮し、下位への結束を強め、リーダーシップに従うことで利益が得られます。 冒頭で、リーダーが毎日指示を変えたり、直属の部下が歩合給をもらえなかったりするなど、会社全体の従業員がリーダーに対して大きな不満を抱いているとおっしゃっていましたね。あなたのリーダーはどうして他の人々が彼についてどう思っているか知らないのでしょうか? 。直系の子孫を育てることは非常に良い方法です、ただ一緒に固執するだけです。あなたの質問は、どうすれば直系の子孫になれるのか、ということでしょうか?
山の頂上 支援者：chibbo、毎日煮込んだ凍った豆腐、スロベニア 実際、普通の労働者として、私たちは一つの事実を理解する必要があります。それは、すべては単なる機会であり、すべての人の能力は実際にはそれほど変わらないということです。そしてすべてが変化しています。徐社長が国家指導者とともに天安門塔に立ったときのように、彼はきっと非常に有能な人物だと感じただろう。しかし、彼がエバーグランデの会長の地位を失った後、社会に出たとして、彼の能力をどう思いますか？ ですから、趙東来のように従業員を人間として扱う上司、あるいは任正非のように強い使命感と壮大なビジョンを持つ上司に出会わない限りは。そうでなければ、上司についての幻想を捨ててください。なぜなら、ほとんどの上司は営利目的で、あなたは単なる道具であり、道具には値段が付けられるからです。それはあなたによって使用され、他の人によって使用されます。新しいツールが新しく安価になるにつれて、古いツールは自然に廃止されました。 あなたがどんな上司なのか、どんな会社を創るのか。従業員として、まず明確にしておきたいのは、その上司が尊敬できる人物であるかどうかです。そうでない場合、会社での年功序列や業績によってより多くの利益を得ることを期待するのではなく、自分自身を向上させることが仕事の主な目的であるべきです。 自分が上司より賢いと思ってはいけません。自分のパフォーマンスが自分自身で生み出されたと思ってはいけません。少し規模の大きい会社では、上司として、どの従業員のパフォーマンスも完全に管理することができます。だから、あなたの空想は諦めてください。多くの場合、頼れるのは自分自身だけです! 匿名ユーザー リソースの不均衡が存在します。私は以前開発部門の責任者でした。当社では、各人が 1 つのアカウントを持ち、各アカウントは 1 つの主要カテゴリのみを担当していました。稼働製品数も多く、売上も非常に安定していました。スーパーバイザーは1日に約500個の商品を販売し、他のオペレーターは1日に約300個の商品を販売しました。 その後、新しい事業が入り、上司は私に、その新しい事業の新しい顧客向けに新しい製品をカスタマイズするように依頼しました。そこで、次の 2 か月間、私は新しい事業に彼女のカテゴリの製品のみを提供しました。新しいオペレーションマネージャーは Amazon の経験がなかったため、オペレーションマネージャーがステップごとに指導しました。半年も経たないうちに、新しいオペレーションマネージャーのパフォーマンスはベテランのオペレーションマネージャー数名のパフォーマンスを上回り、マネージャーのパフォーマンスをわずかに下回る程度になりました。 他の上級オペレーター数名も意見を持っており、個人的に私に連絡して、新しい製品を割り当てるように依頼してきました。その後、私は再び上司と話をしました。新しい店舗は安定しています。次のステップは、自分のアイデアに従ってそれを開発し、製品カテゴリに応じて各業務に割り当てることです。 しかしその後、新しい事業者が参入し、新しいカテゴリーが開設されることになり、私たちのリソースは新しい事業者に移されました。しかし、特別なケースがありました。新たな手術が迫り、彼女は本当に無力でした。彼女にはあらゆる資源が注ぎ込まれたが、プレッシャーが大きすぎると彼女は言い、辞めてしまった。その後、彼女の後に来た運営者は手数料無料でアカウントを取得しました。 。 。
匿名ユーザー 同意: ZWBYLMJ、Yuzhong は怠けるのが好き、rainco 今年は私の下にオペレーション担当者がいます。彼は211大学を卒業しています。私のところに来る前、彼は1年以上働いたことがなく（卒業していないと長期勤務ができないのは理解できます）、Amazonでの経験もありません。彼はプロセス全体を通して私を頼りにリードしてくれました。彼は3か月以上オペレーション業務に従事した。この間、彼はさまざまな休暇を申請しましたが、休暇の理由は示されず、すべて通知されました。その後、彼は仕事を辞め、同じ市内の別のアマゾンの会社に転職した。上司は彼に基本給7,500ドルを直接提示した。 3年間の経験を持つオペレーション担当者の多くは、この基本給（手動で犬の頭を切って自分の命を救う）を得ることができないのではないかと思います。 なぜ？私の推測
人生は時々とても単純でシンプルです。他の人たちが到着したばかりなのに、なぜ彼らがそんなに成功しているのか不思議に思うでしょう。これが人生、これが幸運だ。
匿名ユーザー 同意する: orderly、andy whale 123、Ya Ya Ya、fool in the world、former edge Smoothed by life more » 会社で5年間勤務したベテランオペレーション担当者として、私はこう言いたい。「新人には無限の可能性があります。結局のところ、Amazonは絶えず更新と進歩を続けており、古いオペレーション担当者はすでに彼らの能力を十分に理解しています。たとえ彼らが独自の研究に頼ったとしても、進歩の余地はありますが、大きくはありません。新しい人材が入社したばかりで、彼らの初期の能力があなたほど優れていなくても、会社は成長し、新鮮な血を必要としているため、彼らに時間をかけてトレーニングする用意があります。」 これは私が出発する前に上司が言った言葉です。彼が私にあまり高い給料を払いたくないのは、私が傲慢になるのが怖いからだ、と彼が言ったことを今でも覚えています、ハハハ。その時は信じていました。それで私は新しい会社に転職し、月給は13,000になりました。 リソースと高い給料が欲しいなら、新しい会社に転職するのが最善の方法です。以前の会社でどれだけうまくやっていたとしても、それはもう過去のことであり、あなたも成長し、新しいことを学ぶ必要があります。会社で成長できないなら、できるだけ早く辞めましょう。 、自分を疑ったり、わずかな給料や資源のために苦労したりしないでください。新しい企業にはより多くの可能性がある
匿名ユーザー 同意：Chrysanthemum Cassia Seed、Amazon Mixer、Zwbylmj、Yo Zaizai Upup、Another auturn More» 運 米国での事業は、会社の製品の一部しか運営できません。半年販売されていないSKUがいくつかあります。店のボスにもリンクがあるため、ボスは店全体の広告料金を1日あたり50米ドルに設定し、合計300の広告アクティビティを設定します。 新製品がある場合、アメリカの事業はすべての写真を要求し、欧州事業はアメリカのコピーをコピーして写真を直接使用します。 さて、それでも、上司は、ヨーロッパの事業は依然として最高であり、素晴らしい〜ヨーロッパの事業から学ぶべきだと考えています。ヨーロッパの事業が時間通りにあることに問題はありませんが、あなたが時間通りにいることに問題があります〜それはとても面白いです、なぜわざわざ〜
ウェンディア 同意：Orderly、Username 1020を入力してください いくつか疑問があります。この新人はすでに1〜2年の経験がありますが、これはあなたの部門の古いスタッフの経験に似ています。彼は業界の初心者ではなく、訓練を受けるためにより多くの時間が必要です。彼女が過去に結果を達成し、保護観察期間中にうまく機能した場合、彼女のリーダーが彼女のプロジェクトを与えることに問題はありません。 現在の会社の停滞状況では、老人がブレークスルーをすることは困難であるため、新鮮な血を試してエラーを起こし、新しい方向性を発見してください。会社は利益を上げる必要があり、リーダーは会社の長期的な利益から進めなければなりません。しかし、それはあなたの会社の実際の状況にも依存します。非常に多くの老人の仕事を前進させることが難しい場合、会社の以前の意思決定方法に何か問題がありますか？問題が発生したとき、最初に人々を解決するのではなく、最初に問題を解決しましたか？このグループの人々が能力がない場合は、次のグループに置き換えてください。 とにかく、私は高齢者が彼らがすべきことをただやるべきだと思います。誰もタイミングと運を予測することはできません。会社に大きな問題があると思う場合は、仕事を変えてください。
6月を上げて金持ちになりましょう サポート：Wendia、Guitar Rabbit、Susu Huhu、Slovenia、Aurorao 多くのリソースを与えられているがまだ成功することができない星のように、幸運は確かに非常に重要です。私が以前知っていたジュニアシスターはとても幸運でした。彼女は会社に入社する前に手数料を支払った店を引き継ぎました。もちろん、リソースには不一致があります。一部の人々は、どこに行っても簡単に気づき、宣伝されていると感じています。実際、外観も運の一部です。 匿名ユーザー rassionより多くのリソースを受け取るパーティーになる方法は？ 職場では、労働者は製品のパフォーマンスやリーダーの責任がありますか？ 盗まれた なぜ新人にリソースを与えるのですか？なぜ私はリソースを手に入れなかったのですか？なぜ不公平なのですか？ 職場では、労働者は製品のパフォーマンスまたはリーダーの責任がありますか？ 匿名ユーザー 実際、この質問は、人であることと物事を行うことの違いです。 運は一時的なものになる可能性がありますが、生涯ではありません。風の中の豚が高いほど、それは悪化します。 運用は、自分の不一致を改善することに関するものです。どこに行っても、あなたは人間に +強い能力を持つことができます。それは間違いなく多くのボスの目には王であり、熱い商品です。 匿名ユーザー 同意：Beneme、Zwbylmj、Xiaofuhhh、Jan1 resourcesリソースによって傾いているパーティーになる方法は？ resourceリソースを割り当てる人になる方法は？ 職場では、労働者は製品のパフォーマンスまたはリーダーの責任がありますか？ リーダーは新鮮な卒業生を訓練したいので、出荷プランや新製品情報などの直接情報は常に手にあります。高齢者が尋ねなければ、彼らはそれを認識します。 上記の状況は個人的な経験です。高貴な人に会う確率はヒット製品を見つけるよりも低いですが、少なくとも受動的な状況に陥ることを避けることができます。 孤独な風の中のオオカミ 同意：896603535、Hchron 冷たい知識を共有し、天才は1パーセントのインスピレーション + 99パーセントの汗です。 99 1がない場合、それは常に99になります。汗をかいた人はより現実的になり、さらに進みますが、インスピレーションのある人はより高く登ります。問題は、生産の手段が私的所有権であり、リソースの配分は仕事に基づいていないことです。この1のインスピレーションは何ですか？それは人間です。したがって、それはしばしば関係社会と人間関係社会と呼ばれます。 Amazonだけでなく、すべて同じです。 猫用ストリップをください 同意：Wendia、Rainco、Luna2018 resourcesリソースによって傾いているパーティーになる方法は？ resourceリソースを割り当てる人になる方法は？ 職場では、労働者は製品のパフォーマンスまたはリーダーの責任がありますか？ 匿名ユーザー 提案はありません。ただ共感します。本当に幸運です。私は同じバッチに加わり、合計3人に加えて、それぞれ3つのグループに参加しました。私はメインブランドである会社ではないので、製品はほとんどなく、独立して開発していません。私は1年以上滞在しており、別のブランドから3つか4つの新製品を持っています。パフォーマンスは私のパフォーマンスの1〜2倍です。私だけが、1つの新製品と一連のクリアランス製品を採用しています。 。 。新年の後に逃げる準備をします 彼女と彼女の猫 同意：一生懸命働く、ワンディアン、Zwbylmj、ユーザー名1020を入力してください resourcesリソースによって傾いているパーティーになる方法は？ リソースを割り当てる人と幸運を持っている人に好まれる人。それらの強さは押しつぶされ、同じリソースが並外れたリターンを生み出すことができます resourceリソースを割り当てる人になる方法は？ 職場では、労働者は製品のパフォーマンスまたはリーダーの責任がありますか？ 匿名ユーザー 同意：Joyce22 運は特に重要だと感じています。私は2020年の新入生を卒業し、医学部に配属されました。同じ期間にトレーニングに参加した同僚のほとんどは、3C部門に割り当てられました。その結果、私の製品は発射されたときに爆発し、航空輸送と補充を続けました。 3Cカテゴリの同じ期間に、同僚は新製品リストで亡くなり、それらのほとんどは定期的になるまで生き残った人はほとんどいませんでした。私はまだその時点でコピーライティングを書くことを学んでいました、そして私は広告を理解できませんでした、そして私は4か月で1KWのパフォーマンスを持っていました ゼハー 同意：レインコ、孤独な風のオオカミ 彼は見栄えが良く、彼が正しいかどうかはわかりませんが、私は個人的にそれを経験しました。私が今いる会社では、運用業界の女性は非常に白い肌と薄くてまっすぐな足を持っています。彼女は、半年入学してから運用上の監督者に昇進しました。彼女はまた、年次総会で同社で唯一の特別賞を受賞しました。長年にわたって会社で働いてきた古い従業員は、そのような優先治療を受けていません。
匿名ユーザー 同意：Jeff Tababa、Zwbylmj、fdfgrtgfhg、Margaretwen、Kunge123 More» 風の中では、豚は離陸することができますが、資源はあなたに向かって傾いていないか、それがあなたの風に到達していないかもしれません。あなたが待たなければならない時間にあなたの技術レベルを向上させ、多分チャンスがxDに来るでしょう 匿名ユーザー 職場ではリソースの傾きが一般的です。たとえば、製品を分割すると、監督者は最高の製品を優先します。 2番目にベストはあなた自身の良い関係に割り当てられ、残りは自由に割り当てられます。行き詰まりを打破するにはどうすればいいでしょうか?マネージャーになって優先順位を得るか、自分で製品を開くか、上司の好意を得てください。 匿名ユーザー 正直に言うと、私は高いパフォーマンスで店を引き継ぎましたが、私はそれをまったくvy望しませんでした。 匿名ユーザー 絶対的な公平性はありません。たとえ同じ能力を持っていても、まだ運がありません。 匿名ユーザー 同意：Zwbylmj、Andy Whale 123、Wanfenhaoyi、別のボウル 多くのことは本当に運に依存しています。監督者が昇進したため、私が来年働き始めた会社の運営と比較して、彼は監督者のポストを引き継ぎ、何もしなかったので、彼のパフォーマンスは急上昇しました。私たちにできることは、私たち自身の製品をやり、パフォーマンスを向上させるために一生懸命働くことです。運と戦うことは、内部的に自分自身を消費するだけです。 匿名ユーザー 同意：Andy Whale 123、Xiaofu HHHH そうは言っても、4つの新製品を宣伝すると、すべて起きることができます。とても能力もあります。特に2024年には、新製品が促進するのが非常に困難なとき、それは地獄レベルの困難です。そのようなリソースと機会を引き受ける能力と蓄積が必要です。それを捕まえることができ、それからより多くの傾きがあります。 匿名ユーザー 同意：Joyce22 労働者のための方法は、仕事を変えることです。能力がある場合は、単独で行うことができます。リソースチルトが給与を逆転させることは非常に一般的です。 5年以上にわたる当社の営業基本給は、来たばかりの初心者の営業給与ほど良くないかもしれません。 匿名ユーザー 同意：YHX54321 職場には公平性はありません。運は本当に非常に重要です。すべてが得意であることも一種の能力です。良いプレートを受け取ると、空に舞い上がります。製品と同じように、それは製品の選択に依存します。あなたは自分自身を上手に強化することができると言うことができ、それから機会がいつ来てそれをつかむかを見ることができます。 匿名ユーザー リソースが傾斜しているかどうかはわかりません。しかし、ボスがそれらを見る限り、幸運によって作られたいくつかのことは長い間記憶されます。彼らがうまくいかないとしても、上司は彼らの話を聞くことができます。それどころか、覚えていない人々は、彼らが何を言っても、彼らは単なる言い訳です。 匿名ユーザー リソースの傾きの基本的な理由は、ボスにもっと多くの利益をもたらすことができることです。他の側面を理解していない場合、これは当社の場合であるため、店はどんどん良くなり、現状を維持するのが良いでしょう。そうしないと、独自の製品を開設します。 匿名ユーザー 同意：Joyce22 会社があなたにそれを変更するだけでは十分ではありませんか？このようなシンプルなカテゴリを簡単に行うのは簡単です。直接それをするために上司を見つけるだけで十分ではありませんか？十分に自信がありませんか？それとも、運のヒントがあると感じますか？上司のキャラクターについて不平を言うことはあなたの現在の状況を変えることができますか？ lingmeng yyds 私は20年の最初の仕事をしていて、経験がありませんでした。私はYiwuganのAmazonにいて、1か月間6kをくれました。その後、私の同僚は、私に尋ねる主な理由は、女性の上司が私が見栄えが良いと言ったからだと言った。
匿名ユーザー 同意：Zwbylmj、rainco、ユーザー名1020、ミニオンのキャンディー、li shihua more»を入力してください» あなたはそれを取ることができなければなりません。あなたがリソース指向であるかどうかに常に集中する必要はありません。誰もがチャンスを持っていましたが、それはあなたがそれを取ることができるかどうかという問題です。 ベイチェン8023 しかし、彼らは1〜2年の新しい仕事の経験を持っているので、彼らは初心者だけではありません。さらに、古い従業員の経験は1〜2年ですが、実際、経験はそれほど違いはありません。 匿名ユーザー 同意：子犬も食べなければなりません、Zwbylmj、Rainco、Leoross、Josephgan more» 運が良かった、私の友人もそうだった。彼は会社に入社し、偶然会社で最高の販売店を手に入れました。
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