2014 年に Amazon を立ち上げたら成功するでしょうか?

二流、三流大学を卒業した多くの人がアマゾンのプラットフォームに頼って反撃を成し遂げた。大企業では誰も彼らを欲しがらないので、彼らはアマゾンでレンガを運ぶ労働者としてしか働けない。時代の最先端に立ち、985校、211校の同級生を見事に追い抜きました。 Amazonはプラットフォームです。継続的に収益を上げられるかどうかは、自社のコア競争力を蓄積できているかどうかにかかっています。

2018年に、もし私が2014年にアマゾンで働き始めていたら、今頃家と車を持っていただろうと人々が言うのを耳にしました。あれから21年が経ちましたが、いまだに「もし18年前にアマゾンを始めていたら、家も車も持っていただろう」と言われることがあります。

どの時代にもそれぞれの困難がある。困難があるときだけチャンスが生まれます。
2014年に、あなたは工場に行って「私はアマゾンで働いています。外国のモデルをカスタマイズしてもらえますか？」と言いました。工場は、何個作るべきか尋ねました。 50 個と言いました。工場は、それは校正用だけだと言っていました。バルク品の価格は 50 で、サンプルは 200 でした。各段階には独自の問題があります。 21 年間のサプライチェーンを使用して 14 年間のビジネスを運営するのは、間違いなく損失です。それは現実的で現実的な解決策を見つけるのではなく、神の視点から考えることです。たとえ 11 年与えられたとしても、Amazon では失敗するでしょう。当時はすべて英語で行われ、支払いは香港の口座を使って行わなければなりませんでした。今のところ、2014 年に注文がなぜこんなに簡単にできるのか、その根本的な理由を説明できる人はほとんどいません。数年前に生まれていなかったために、Amazon が何をしているのかわからないと文句を言う人もいます。

このような洞察力を持っていても Amazon を利用する場合は、より良い選択肢があるのにそれを選択していないため、成功する可能性は低くなります。すべてのリソースを深センの住宅購入に集中させるべきだ。 2014年、当時アマゾンの本社があった深セン坂田では、ベンチマーク物件を30％の頭金で購入できた。現在、住宅価格は5倍に上昇しました。基準となる物件は以前は2万元だったが、現在は10万元となっている。 20,000 の 30% は、小さなアパートを購入するのに 6,000 であり、これは 14 年間で 450,000、21 年間で 600 万の投資に相当します - 450,000/0.3*0.7。
2018年も同じです。Amazonを始める代わりに家を買うべきです。 2018年の初め、坂田の基準物件は6万元でしたが、現在は10万元です。小さなアパートを買うと、120万元を投資することになりますが、今は600万-120万/0.3*0.7になります。

どの時代にもチャンスはある。
2010年のタオバオ、2015年の中国ではピンドゥオドゥオやアリエクスプレス、海外ではアマゾンなど、2019～2020年のティックトックの爆発的な増加、海外ではさまざまな新興プラットフォーム、流行初期には独立系サイトが登場した。 21年後、ウォルマートとティトックは爆発的に成長しようとしている。機会が不足していますか?はい、しかし、現時点ではお金を稼げる人は少数です。
20年間運で稼いだお金は、21年間の力で失われるでしょう。

21年後、競争はサプライチェーンに関するものとなるでしょう。
サプライチェーンの改善は一夜にしてできるものではなく、長期的な取り組みが必要です。現在、製品を作る上で、高品質とコストパフォーマンスは最低限の要件となっています。
あなたの製品が人気になるかどうかは、製品デザインが、①美的魅力、②確固たる需要、③豊富で興味深い使用シナリオを備えているかどうかによって決まり、それによってあなたの製品がシェアされる（自動的に広まる）かどうかが決まります。昨年も今年もクリアランス商品によく遭遇しました。低価格で設定したため翌日には完売し、補充しても再び売れるという状況でした。

21年後、どんな道を進んでも、楽しみ方を知れば知るほど、成功しやすくなります。
一生懸命働きながら、いつも星空を見上げてください。操作方法を知るだけでは十分ではありません。