アマゾンは独占禁止法訴訟に直面 一部の販売者は、プラットフォームのアルゴリズムが自社ブランドに過度に偏っていると述べた。 アマゾンが12以上の関連ブランドを廃止 サードパーティの販売者はこれによって利益を得ます… 01 朗報:アマゾンが自社製品の一部をキャンセル Amazon の検索アルゴリズムは、販売者にとって常に話題となっているが、 「一部の販売者は、Amazon の検索アルゴリズムが自社ブランドに過度に偏っており、プラットフォームのトラフィックバランスが著しく傾いていると主張している」という噂が頻繁に流れている。 売り手の懸念は根拠のないものではない。つい最近、このプラットフォームは支配的地位を乱用したとして1128億ユーロの罰金を科された。 しかし、反トラスト法の公聴会で、アマゾンは自社製品をサポートするために他のユーザーのデータを使用しているかどうか尋ねられた。これに対しアマゾンは、自社のプライバシーポリシーを厳格に遵守し、第三者の販売業者のデータを自社製品の宣伝に使用することを禁止していると述べた。 アマゾンは、電子商取引プラットフォームと自社運営の小売店の両方を持つ企業として、現在、公正かつ公平な競争環境を確保するための政策監視と圧力に直面していると述べた。 この件に関してアマゾンが出した答えは明らかに一般大衆を納得させることが難しく、このプラットフォームが公平かつ公正であるかどうかは意見が分かれるところだ。 実際、アマゾンが処罰されたのは今回が初めてではない。この件でアマゾンが犯したミスの数は前例のないほど多いと言える。最近、Amazonは独占禁止法の執行を回避するために、売上高が低すぎるブランドストアを閉鎖しなければなりませんでした。 これは避けられない動きだ。 Amazon ブランドは売上のわずか 1% を占めています。経費を賄うのに十分でない販売量の場合、Amazon は選択を迫られ、それを放棄することが最善の選択肢となります。 02 独占禁止法に抵抗し、コストを削減し、利益を増やす ウォール・ストリート・ジャーナルの8月10日の報道によると、アマゾンは自社ブランド数十種を廃止する予定だという。この動きにより、独占禁止法の調査に対応し、会社の利益を増やすことを目的としている上記の憶測がより明確になりました。 「アマゾンは自社ブランドを数十個放棄し、30のうち3つだけ残したのか?」 事情に詳しい関係者によると、アマゾンは過去1年間にラーク・アンド・ロー、デイリー・リチュアル、グッドスレッズなど30の衣料品ブランドのうち27のブランドを廃止することを決定した。 これらのブランドの一部は、残りの在庫をまだ Amazon のウェブサイトで販売していますが、在庫がなくなると、 Amazon は Amazon Essentials、Amazon Collection、Amazon Aware の 3 つの自社衣料品ブランドのみを保持することになります。 アマゾンは自社の家具ブランドも段階的に廃止する予定だ。 Rivet および Stone & Beam ブランドの在庫がなくなり次第、閉店となります。 「当社は常に顧客のニーズに基づいて決定を下しており、Amazon BasicsやAmazon Essentialsのようなお買い得な製品を顧客が気に入っていることは承知している」とアマゾンのプライベートブランド担当副社長マット・タディ氏は声明で述べた。 こうした動きはすべて、アマゾンの自社ブランドが下降スパイラルに陥っていることを示している。これはまた、独占禁止法の監視に対処し、人気があり収益性の高いプライベートブランドの開発に注力しようとするアマゾンの取り組みを反映している。 03 第三者販売者は以下から利益を得る しかし、販売業者にとっては、アマゾンが自社製品をキャンセルするのは良いことだ 一方で、自社運営商品のキャンセルにより、購入者が他の出品者の商品ページに誘導されるため、プラットフォームのトラフィックが分散する可能性があります。 これにより、販売者間の競争が激化し、各販売者は顧客を引き付け、維持するために一層の努力をする必要が生じる可能性がありますが、より公平かつ公正になります。 一方、自社運営商品をキャンセルすると、顧客からの注文量が増加する可能性があります。買い物客が Amazon で特定の商品を検索すると、その商品を販売している販売者がさらに多く表示されるため、選択肢が増えます。 これにより、購入者はさまざまな販売者を比較するようになり、最終的には顧客による購入数が増加する可能性があります。 独占禁止法訴訟は Amazon の事業に一定の影響を及ぼす可能性がありますが、その影響の具体的な範囲を定量化することは難しく、独占禁止法規制を遵守するために Amazon が事業の調整を行ったり、特定の行動を制限したりする可能性があります。 ただし、最終的な影響は、製品の品質、価格、マーケティング戦略、売り手と買い手の人間関係など、複数の要因によって異なります。 世界最大の電子商取引プラットフォームの1つであるAmazonは、依然として大きな影響力と市場シェアを持っているため、購入者はこれについてあまり心配する必要はありません。販売者は、自社の状況やビジネス モデルに基づいてこの変更が自社のビジネスに与える影響を評価し、それに応じて戦略を調整できます。 |
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