Amazon の取引遅延が運営手数料に与える影響について説明します。皆様が検証し、最善の解決策を見つけられることを願っています。そうしないと季節商品のコミッションに大きな影響が出てしまいます...

Amazon の取引遅延が運営手数料に与える影響について説明します。皆様が検証し、最善の解決策を見つけられることを願っています。そうしないと季節商品のコミッションに大きな影響が出てしまいます...


匿名ユーザー

私のCポジション

日付範囲レポートは 7 日間に直接拡張されます。
10月:日付範囲レポート 2024.10.1-2024.11.7。
11月:日付範囲レポート 2024.11.8-2024.12.7。


等々

まず、現在すべての Amazon アカウントに遅延取引ポリシーが適用されているわけではありません。すべてのアカウントに段階的に適用されます。


遅延取引は基本的に 10 月末に有効になりますが、具体的な日付はアカウントによって異なります。


検証方法: 2024.10.1~2024.10.31の日付範囲のレポートをダウンロード



レポートを開き、注文をフィルタリングし、日付を確認すると、遅延した取引がいつ開始されたかがわかります。


たとえば、10 月の日付範囲レポートには 24 日以降の注文決済がなく、25 日から 31 日までの 7 日間の取引レポートがありません。したがって、利益を計算するには、10.1 から 11.7 までの日付範囲レポートをダウンロードする必要があります。


たとえば、10 月の日付範囲レポートには 29 日以降の注文決済がなく、30 日と 31 日の取引レポートがありません。利益を計算するために、日付範囲レポートもダウンロードされます: 10.1-11.7;
 


次に、10.1~11.7の範囲の受注売上[商品売上]を計算し、同期間事業報告書の[出荷売上]と比較します。誤差が非常に小さいことがわかります。




皆さんが一緒に検証して最適な解決策を見つけられることを願っています。そうしないと、季節商品の利益手数料、特に段階的手数料に大きな影響が出てしまいます。


「素晴らしい返事」


晩秋の紅葉

同意します: Acos を指で数えてください、WNYB

私たちは特定の ERP を使用しています。以前は、決済利益を使って手数料を確認していました。 10月24日から11月3日まで、注文の遅れにより大きな問題が発生しました。

10 月の委託は 8 月の委託に基づいているため、最近の 10 月と 11 月の委託を確認することが困難です。私たちは、ポスターやほとんどのポスターのアイデアや提案に従って試みましたが、常に逸脱や困難が生じます。専門の財務部門がなく、自分たちで確認するしかないので、非常に面倒です。同じ業界で財務部門を持つ同僚に聞いたところ、ほぼ同じでした。

私たちの解決策は次のとおりです:

受注利益と製品実績のコアデータを参照して、前月と比較します。利益注文利益における利益ポイントは先月と同様です。次に、製品パフォーマンスのコアデータを確認し、販売量、売上高、プロモーション割引、返品、市場シェアが増加しているか減少しているかを確認します。全体的には、9月を基準に手数料を適切に増減することができます。いずれにせよ、当社の運営スタッフはこれに異議を唱えません。


当社は毎週引き出しを行っており、引き出し額によってデータに大きな違いがあるかどうかを大まかに判断できます。会社が計算を間違えて、数千円や数万も多く手数料を支払ったとしても、それは問題ではありません。下の従業員が損失を被ったとしても、数百か数千ドル程度で、大した金額ではありません。いずれにせよ、それは議論と交渉の結果です。当社では明らかな昇給があり、その昇給に応じて給与を支払います。とにかく、問題はありません。来月の11月の委員会でも同様です。コミッションがグラデーション カードに基づいている場合は、月ごとにデータ領域に到達したかどうかを確認するために同じことを行う必要があります。ほぼ達成された場合は達成されたとみなされます。明らかに達成されていない場合は、それ以上言う必要はありません。

参考にして頂ければ幸いです。



匿名ユーザー

現在、私たちには主に 3 つの影響があります。
1. 遅延の場合、退職金を別途計算しない場合は、従業員が受け取るコミッションが 1 か月分少なくなるのと同等となります。
解決策: したがって、遅延の最初の月には、計算された利益に遅延した注文の金額を追加し、この部分をまず従業員に渡します。その後も、当社は以前の支払い回収アルゴリズムに従い、支払いレポートとの一貫性を保ち、財務調整基準を確保します。

2. ブラックフライデーやサイバーマンデーなど、月末の繁忙期や販促活動時には、月末の注文量が大きな割合を占め、出荷した商品の原価を計算した後、利益がマイナスになる場合があります。
解決策: 支払い回収に変更はありません。
在庫台帳の納期に応じて製品原価を調整します。月末のX日に配達される注文の費用は翌月に計算されます。
(活動月のみ適用、他月は調整なし)

3. 大量の自社配送注文の場合、配送ポリシーに従って、通常、配送は半月以上遅れます。
コストはトランザクションのリリース日に基づいて計算されます。



非常に控えめな販売者

同意: KKiwi70

新しい規則が実施される最初の月と、会社での最後の月が影響を受けます。実は真ん中にはあまり違いはありません。各社の手数料体系により異なります。私にとって、11月は非常に苦痛でした。パフォーマンスが計算されたのは23日間だけであり、さらにブラックフライデーの広告料がリアルタイムで差し引かれたため、パフォーマンスが直接半分に削減されたからです。しかし、12 月の計算は 11 月 24 日から 12 月 25 日までで、どちらもトラフィック量の多い日付です。これは、前年には 12 月 25 日になるとすぐにパフォーマンスが低下し始めたため、多少の補償と見なすことができます。



匿名ユーザー

同意: eee123、LynnC88、Zhibihuawan、The King of Trash、Wsnd19 もっと見る »

当社では段階的なコミッションシステムを採用しています。私はこのことを上司に話しました。先月、彼は私に様子を見るように言いました。先月は手数料で1、2千円の差がありました。彼は、全体的には同じであり、全体的には変わらないだろうと述べた。 11 月は 12 月に積み立てられ、12 月は 1 月に積み立てられます。それから彼はアマゾンのシステムの変更について言及し、計算をそれほど複雑にしないように頼みました。上司はやりたがらないし、勉強してもどうにもならない。 。 。

オレンジベルトストライプ• 深圳 • 2024-12-17 15:49

理論的には彼の言う通り、翌月に累積されますが、あなたにとっては最初の手数料は常に失われ、そのため段階的な手数料が減額される可能性が高くなります。



匿名ユーザー

段階的手数料は四半期ベースと年間ベースで計算できます。
通常、月間利益は 2 か月目の終わりに完全に計算できます。四半期利益も1ヶ月かかります。年間利益は3月末までに計算できます。この時までに、支払いの大部分は完了しているはずです。
決済完了時にこれらの注文が支払いステータスにある限り、問題ありません。



匿名ユーザー

同意: rainco

弊社で協議した結果、従来通りの方法で手数料をお支払いすることになりました。遅延注文の有無に関わらず、弊社が退社する場合は遅延注文分の支払いが完了した時点で手数料が計算されます。本当に難しいですね。

snow777 • 香港 • 2024-12-21 09:26

ああ、本当に大変でつらいですね。



匿名ユーザー

注文の支払いが遅れ、対応する注文の原価計算も遅れます。前の1日から31日までに合わせて計算することもできますが、特定の月の利益が高く見えてしまいます。



Amazonマーケットプレイスゴミ回収

同意: LynnC88、yitian5039、lunanolan、rainco

英国の Amazon Business で注文した場合、遅延はさらに長くなり、30 ~ 45 日かかります。 11月末の注文の一部は来年の1月まで延期されましたが、これはばかげています。 。 。

ハモン• 深圳 • 2024-12-16 09:24

アメリカでも同じです。多くの法人購入者は請求書で支払い、支払いを遅らせます。中国の花北に相当するのでしょうか?


ハモン• 深圳 • 2024-12-16 09:25

@hammon: とにかく、私の手数料は延期されるので、慣れています。 。 。しかし、辞職したい場合、計算が難しいかもしれません。


lunanolan • 恵州 • 2024-12-18 11:08

私も同じ問題を抱えています。肝心なところで支払いを要求しましたが、まだ処理できません。本当にひどいですね。支払いは3日に行われるはずでしたが、少し前にカスタマーサービスから17日に行われると言われました。現在、数日以内に支払いが振り込まれるのを待っています。



123を知る

遅延取引注文レポートをダウンロードしてみませんか...................

オープン ソサエティ• 深圳 • 2024-12-14 17:07

11月の売上は1万ドル未満で、利益が約4,000ドル減少し、手数料も1,000ドルから2,000ドル減少しました。上司に送った売上データシートには取引の遅延が原因と書かれていましたが、上司はこの件に関して新たな解決策を提示しませんでした。また、私の同僚のアカウントは現時点では影響を受けていません。今日、12月1日から12日までの売上レポートをダウンロードしたところ、利益がさらに1,000ドル減少していることがわかりました。そうなると、毎月数千ドルの利益が減り、手数料もそれに応じて減るということではないでしょうか? 。 。


Know 123 • 泉州 • 2024-12-14 17:12

手数料は減額されるのではなく、延期されるだけです。辞職しない限り、遅延した注文に対する手数料は実際に失われます。


XUWUmail • 深圳 • 2024-12-16 10:14

@知123: 季節商品の段階的手数料は本当にかなり安くなります。たとえば、11月から1月は売上のピークシーズンであり、10月と2月の売上ははるかに低いため、利益の一部が翌月に繰り延べられるため、11月の手数料計算は少なくなります。 11 月から 1 月までの 3 か月間の売上が同じであると仮定すると、11 月の利益の一部は 2 月に繰り延べられます。 2月の利益は少し高くなりますが、段階値には達しないため、合計は少なくなります。以前、誰かが計算するのを手伝ったことがありますが、売上が昨年の SKU に基づいていた場合、4 か月間の合計手数料は 4,000 未満になります。


Know 123 • 泉州 • 2024-12-16 10:34

@XUWUmail: ステップごとに計算する場合は、実行する方法はありません。それらのほとんどは固定値であり、影響しません


レンガを運ぶのが好きな越境者• 金華 • 2024-12-16 11:35

他に方法はありません。段階的手数料は遅延後の当月の利益に基づきますが、遅延前の手数料率に応じて支払われます。遅延前の歩合率に応じて支払うことを主張すると、上司は基本的に同意しません。


クレヨンしんちゃん• 武漢 • 2024-12-16 17:51

はい、遅延取引注文を追加すれば完璧な解決策になるのではないでしょうか?


シャリバレン• 鄭州 • 2024-12-17 10:49

@Open Society: あなたのデータによると、利益率は 40%、手数料は 7% です。これは正しい計算でしょうか?それは非常に高い利益率です。平均注文額はいくらですか?


オープン ソサエティ• 深圳 • 2024-12-17 14:08

@Xia Li Ba Ren: 毎月提出している売上データ表とバックエンド事業から報告された売上に矛盾があります。事業報告書には1万ドルの不足があります。バックエンドからダウンロードしたレポートは 6,000 米ドル不足しているはずです。遅延取引がどのように計算されるかわかりません。いずれにしても、11 月に提出された粗利益は実際の粗利益より約 50% 少なく、約 3,500 ~ 4,000 米ドルです。手数料は粗利益の6%、50万人民元以上の場合は8%、100万人民元以上の場合は10%となります。現在話題になっているアカウントは、主に 2 つの製品を販売しています。同商品は1パック9.99ドル、2パック16.99ドルです〜


シャリバレン• 鄭州 • 2024-12-17 15:53

@Open Society: 平均注文額は当社の製品とほぼ同じですが、マルチパックの販売数が多く、これが主な収益源となっています。手数料は私たちのものよりはるかに高いです。地理的な制限があるため、これについては何もできません。私が就職活動を始めた頃は、ラダー型のチャンスもありましたが、そういった会社は比較的小規模で、私の個人的な業務レベルでは、すべての製品がヒットするとは限らない状況でした。今、彼らは再び価格競争に突入している。アマゾンの会社変更はカテゴリーに大きく影響しているように感じる


オープン ソサエティ• 深圳 • 2024-12-17 16:31

@下里巴人: カテゴリーの影響をあまり感じません。より大きな影響はサプライチェーンにあると感じています。ボスのパターンも非常に重要です。私は産業と貿易を統合する会社で働いてきました。自社工場の製品は、海外からの注文よりも高い価格でAmazonで販売されていました。アマゾンは、数千ドルをスワイプすればすぐにお金が戻ってくるタオバオやピンドゥオドゥオのようなサービスでない限り、広告にそれ以上のお金を払うつもりはなかった。製品自体がニッチであり、数量も少ない。さらに、コストが高く、宣伝が難しく、利益が出ません。私も莆田の会社で働いたことがあります。独立系ウェブサイトは非常に規模が大きく、年間数千万の収益を上げていましたが、商品の供給元がありませんでした。 Amazonは1688の商品を選択し、自ら見つけました。最も良いものは、最大で 3 ~ 4 か月持続しました。その後、競合他社が価格を引き上げ始めたため、製品は売れなくなってしまいました。このように、Amazonも1年間でほとんど利益を上げませんでした。非常に安定して利益を上げているアマゾンビジネスもありますが、経営者は金融のバックグラウンドを持っており、自らが購入した店舗、オフィス、倉庫の家賃は市場価格に応じて計算され、各事業者に均等に分配されます。会社が支出するすべてのお金は従業員によって分配されなければなりません。年間粗利益30万元、40万元の古い口座は一銭ももらえず、毎月の年末ボーナスも手数料なし(古いリンクなので)

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