外国人に商品を届けるために「遠距離」営業して赤字?商品は店頭に並んでからわずか数日で低価格で売り切れ、CPC が急騰しました。上司は商品を棚に並べる前に利益を計算しないのでしょうか?

外国人に商品を届けるために「遠距離」営業して赤字?商品は店頭に並んでからわずか数日で低価格で売り切れ、CPC が急騰しました。上司は商品を棚に並べる前に利益を計算しないのでしょうか?



匿名ユーザー


私のCポジション

昨年末以降、多くのカテゴリーでサブカテゴリーの月間売上が発表されるようになりました。同社が低利益ながら大量販売しているいくつかの大型標準製品カテゴリーでは、トップセラーの月間売上高は 9,000 を超えています。販売量を見ると多くの人が押し寄せてきます。売れ筋商品は 14.99 ドルで販売され、残りの商品はさまざまな色、サイズ、価格で販売されます。売上高は全員で分け合います。実際、14.99 という価格での粗利益はすでに非常に低いです。

1 2 3 4 5 6 7 8 人の新しい販売者が市場に参入し始めました。店舗によっては複数のリンクが存在し、また同じ会社の 2 つの店舗で類似のリンクが存在するものもありました。

半年の結果は次のとおりです。
販売者は複数のリンクを持っていますが、残っているのは 1 つのリンクだけです。低価格の商品は数ドル安く販売されています。 【広告を出さない方が利益が出る。そうするのは難しいです。それが選択されたリンクです。

小さなカテゴリーでリンクが複数あり、通常価格ランキングが数百位のセラー【プロモーション費用が負担できず、リンクが上がらない】

2人の出品者が利益率の低い人気商品を厳選し、半額で売り切りました。 [彼らは利益を計算せず、CPC を事前に調査せずに、ただ遊びに来ただけだと思います。]
 
特別な特徴がないセラーも数人いますが、覚えるのが面倒です…

同僚の出入りを禁止しているわけではありません。私たちは全員労働者ですから、もう少し注意することはできないでしょうか。ソフトウェアを使用して配送料を事前に確認し、利益を計算し、CPC について事前に調査します。 CPC は完全に正確ではありませんが、大まかな目安はつかめます。このカテゴリーのクリック単価は急騰しそうで、頑固に参入してくる人もたくさんいます。運営側が何を考えているのか見てみたいときもあります。定番商品の大きなカテゴリーですが、あまり押し付けられていません。ちょっと遊んでみて、安い値段で在庫を処分しましょう。

国内の生産額は黒字だが、商品を何千マイルも離れた外国人に輸送して損失を出す余裕はない。
普通に押すと感心するしかありません。
クーポンは常に低価格なので、ガソリンを満タンにするお金があると言うことしかできません。
在庫を売り切ることしかやらないので、運営レベルを評価するのは難しいです。




「素晴らしい返事」


匿名ユーザー

同意する人: ccdzd1、Perry0301、Greedy Piglet、eee123、device more »

私が作った製品の利益がなぜこんなに低いのかは分かりません。社長は、これは利益追求のためではなく、競合製品から注文を奪い、トップ製品の地位をより安定させるための戦略的な目的だと語った。この期間中、私たちは1日に何百もの注文を出しました。しかし、これは利益が低いです。広告は損失を意味します。 BSRマークを取得しない限り。


私の毎日の売り上げは数百件の注文で、3位にしかランクされません。 1件目と2件目は同じ会社からの注文で、1日の合計注文数は1,000件を超えています。半年ほど頑張って20万元を費やした後、社長は不満を抱き、利益が出ないと判断してやめてしまいました。それでは、在庫を安く処分させていただきます。この製品を売り切るには 1 か月かかりますが、在庫は数千ドル残りますが、1 か月未満で足りるでしょう。


商品が売り切れたのを見ても、社長は利益を上げ続けるでしょう。やっても大丈夫です。毎月5万~10万元の利益を出し、社長に十分な家賃を支払えます。問題は、以前は商品を外部から購入していたが、社長が利益を減らしたいため自分で生産したことだ。先月、彼らは作業の継続を提案し、私は商品を強く求めてきましたが、今のところ検査に合格していません。できるだけ早く商品を補充できるよう、出荷計画を立て、生産後に航空便と海路で商品を発送しました。最終的な結論は、在庫切れの状況は運営上の理由によるものであるというものでした。今では広告をゼロにしても、毎日何百もの注文が入るので、在庫がなくなりつつあるかどうかは分かりません。必ずしも在庫処分を目的とした運営というわけではありません。

Tor174087 • 北米 • 2024-08-07 11:47

1. 上司は、それは利益のためではなく戦略的な目的だと言った
2. 上司は事業が利益を生まないと考え、不満を抱いている
3. 上司は商品が売り切れているのを見て、利益を上げ続けたいと考えている


匿名ユーザー

同意する: lShayehong、Zhang Zhiming123、guoguoguoguo、EthanWu、That Year、That Rabbit 詳細 »

オペレーションは単なる牛と馬なのに、どうしてそんな大きな力を持つことができるのでしょうか?
これらすべての操作は上司の決定に基づいているのではないでしょうか?誰が上司に逆らう勇気があるでしょうか?

上司が高すぎると考えたため、開発者を雇うことに消極的でした。
上司がやり方を知らないため、新製品はあまりありません。


同社は年間を通じて新製品が少ないのに、新製品の発売を強要されており、その言動から運営が怠慢であることが伺える。同じ商品に 3 ~ 4 人の運営者がリンクを投稿し、複数の店舗が同様のリンクを投稿して、自らの努力で利益を得ています。より良い状況としては、別のサイトで販売したり、パターンを変えたりすることですが、多くの場合、彼らは彼ら自身の間で価格競争を繰り広げています。


上司は売上高だけを見ています。売上が上がると、彼は私に急いで在庫を補充するように頼みます。なぜ在庫の古さをチェックしないのでしょうか?上司は依然として楽観的な人物であり、業務に干渉し、在庫を倍増することを要求することが多々あります。 FBA倉庫を開設したので保管料はかかりませんか?


上司は広告が好きではなかった。小さなサイトの商品は棚に1か月並んでいたが、注文はなかった。ついに彼は不安になり、私に広告を依頼しました。すぐに注文が来ました。

つまり、手術は牛や馬のように働くのと同じであり、言うことはあまりありません。 (爪を立てながら)少なくとも私が勤めている会社ではそうです。
あなたが上司を叱るなら、私もあなたと一緒に先頭に立って取り組みます。そして、私は心から個人商店には行かないことをお勧めします

あの年あのウサギ• 深圳 • 2024-08-12 16:08

最後の一文は、国境を越えた無数の人々の血と涙かもしれない




匿名ユーザー

--同質性が深刻すぎると、簡単に崩壊につながります。それには間違いありません。

--アクセサリーの差別化やパッケージの変更などは、実際には購入者のニーズを解決するものではないため、競合他社が価格を下げると、すべての優位性を失ってしまいます。最終的には、価格を全体的に下げるか、クリアランスを待つかのどちらかになります。

--製品の競争力を高めたいなら、自分で開発して独自のモデルを作らなければなりません! 人気のあるモデルを作って販売者が増えれば、最終的には自然とまとめて売れるようになります。

--非標準製品の場合、重要なのはスタイルです。スタイルが良ければ、しばらくは売れますが、その後、他社が殺到して同じスタイルの商品を売り出しますが、結局は流行遅れになってしまいます。



ヤンシーとエレンだ-ただの労働者です。

同意: He Daxing、Ahlielie、EdwardLiu、単語を覚えたくない、クレイジーな弟 もっと見る »

現在、私は競合他社よりも約 30 ドル高い価格で製品を販売しています (私の販売価格は 50 ドルです)。私はただ、これらの人々に、低価格で販売することに何の意味があるのか​​を知らせたいだけです。あなたの価格がどれだけ安くても、私の価格はあなたの価格より常に 30 ドル高くなりますが、私の販売量はあなたのものと同じになります。たとえ低価格で売り切れたとしても、この価格であれば販売量を2倍にすることができます。能力があれば、9.9 ドルで購入してください。しかし、9.9 ドルで価格設定しても、私との差を縮めることはできないかもしれないということを思い出してください。

単語を覚えたくない• 深圳 • 2024-08-08 09:07

サポートも中高値で押し上げました。低価格のものが多数、長期欠品しており在庫処分しました。


ヤンシーとエレンです• 深圳 • 2024-08-08 09:55

@我想背词: ああ、これらの人々は他の人が学ぶことの半分しか学ばない、彼らはカタツムリのやり方しか学ばず、成長する方法を学びません、それは他の人と自分自身を傷つけます


単語を覚えたくない• 深圳 • 2024-08-08 11:27

@是羊次就是Eren: 面白いですね、写真のいくつかは私のものからコピーされていて、文章もほとんど同じで、値段が超安いだけでなく量も増えていて、私が1つ売って彼らが2つ売っているのですが、2、3ヶ月後にはすべて売り切れてしまいます。彼らはただ遊びに来ているようで、誰も成功せず、人々は低価格で参入し続けています。強い力がなければ全員を殺すことは不可能なので、通常の価格を設定して利益を取ったほうがいいでしょう。


amgogo • 深圳 • 2024-08-09 11:23

操作上のヒントがあれば教えていただけますか?ある製品が売れ行き好調で、その後に他の製品もいくつか追随するという状況にも遭遇しました。商品も写真のアングルも同じだったが、値段が安かったため、実質的に利益は出ず、赤字に陥っていた。現在のランキングでは、まだ差はあるものの、順位は上がってきています。


ヤンシーとエレンです• 深圳 • 2024-08-09 13:45

@amgogo:
あなたのおっしゃったことに基づいた私の個人的な考えをいくつか述べます。

1. 相手があなたの真似をしても、慌てたり怒ったりしないでください。成績の悪い生徒が成績優秀な生徒の答えをどれだけコピーしたとしても、成績優秀な生徒より高い点数を取ることは不可能です。彼がトップの生徒よりも高い点数を取った場合、他の理由(あなたが言ったような低価格など)があるはずです。彼らが独自の革新的なアイデアを持っている場合、最も心配すべきです。
2. 価格に加えて、より多くの評価、より高い星評価、選択できるより多くの色(またはサイズなど)など、競合他社よりも優れた点がページに少なくとも 1 つある必要があります。
3. 製品の中核となる属性を特定し、次の操作を実行します。

① ページ:ページ全体はコア属性のために構築され、残りは単に言及されているだけです(ページを作成するときにパラメータについてだけ話さないでください。実際には誰も気にしないか、理解できないからです。たとえば、バッテリーが 5000 mAh であると言った場合、この分野に携わっていない人には 5000 mAh が何なのかわかりませんが、携帯電話を 2 回完全に充電できると言えば、すぐに理解できます)。

② 広告:既存の広告構造を維持する前提で、コア属性のトラフィックを継続的に獲得することに重点を置き、精密な投資の後に広いフレーズに投資し、広いフレーズからパフォーマンスの良いキーワードを抽出して精密なフレーズに投資するというサイクルを繰り返します。 SP投資後はSB、SBV、DSPを使用します。キーワード トラフィックが消費された後、競合他社の製品ページのトラフィック、補完的な製品ページのトラフィック (存在する場合)、および関連製品ページのトラフィックを消費します。サイト内トラフィックが消費された後、サイト外トラフィックを誘導します。トラフィックを消費するキーワードがない場合は、トラフィックを作成するためのキーワードを選択してから消費します (もちろん、これは後の話です)。

③ 製品: 競争相手と 1 つの製品だけに限定しないでください。彼らより先に上場すれば、顧客からのフィードバックデータをより早く入手でき、そのフィードバックに基づいて反復的かつ補完的な製品の開発を試み、その後、バリアントやバンドル、SB 広告を使用して製品ラインを形成することができます。たとえ他人があなたの真似をしたとしても、あなたは恐れる必要はありません。なぜなら、あなたには常に先行者利益があり、常に先に行動できるからです。 2、3か月、あるいは2、3年間、損失を出し続けることは可能でしょうか? (本当にそういう状況に遭遇したら、諦めるしかないですね、ハハハ)

④ その他:可能な限りプロモーションを実施します。プロモーションは、言葉を宣伝するだけでなく、価格の上昇をテストするためにも使用できます。プロモーションの 2 日前に価格を上げ、売上が落ちない場合は価格を維持します。売上が落ちた場合は、プロモーションを利用して売上を回復させます。そしてプロモーション後に価格を下げます。私たちは皆、ビジネスで利益を上げたいと思っています。ですから、考えるべきなのは価格を上げる方法です。最後に、すべての手段が役に立たない場合は、今すぐ始めてください。慈善家と競争して時間を無駄にするよりも、他の製品を事前に計画する方がよいでしょう。


時間が迫っていたため文章が雑になってしまい、何を言えばいいのか分かりません。これは一般的な考え方ですが、お役に立てば幸いです。


指でAcosを数えてください• 厦門 • 2024-08-20 10:46

現在、ほとんどの企業は利益の一部を受け取っています。私はまた、製品を宣伝するために高い価格を利用するのが好きです。最悪の場合、1日に注文が数件しか入らなくても利益は高くなります。長い間宣伝しても利益が出ないのに、売れ行きが良いような商品は、無駄で捨ててしまうには惜しいものです。それが私のためであろうと、上司のためであろうと、最終的には棚から取り除かれることになります。なぜわざわざ?



匿名ユーザー

同意する人: Beneme、Lili1921、単語を覚えたくない、RedMaple、Zhishi Molecule もっと見る »

私は今市場で起こっていることに本当にうんざりしています。誰もが低価格であなたを搾取しようとしています。彼らはとにかくお金を稼ぐことができますが、あなたよりも 10 ドルか 20 ドル安く提供しなければなりません。なぜわざわざ?もっと知識を身につけて広告宣伝した方が良いのではないでしょうか?その結果、顧客は価格に対して非常に敏感になっています。普段は高値で販売していますが、今では顧客から高値で販売していると苦情が出ています。あなたは彼らを大いに甘やかしました。

Lizhazha1 • 広州 • 2024-08-09 17:44

この市場の発展は避けられないと思います。 Meituan、Pinduoduo、Didiなど、低価格スパイラルの成功例は数多くあります...


指でAcosを数えてください• 厦門 • 2024-08-20 10:48

これは市場の発展における必然的な法則であり、最終的には製品は高品質かつ低価格になるでしょう。広告はますます洗練され、競争はますます激しくなり、CPC はますます高くなっています。また、なぜわざわざ 0.1 に設定するほうが全員にとって良いのではないかと思うかもしれません。しかし、結局はゼロ・パーンの時代に戻ることは決してできないのです。


匿名ユーザー• 北京 • 2024-08-20 16:39

@撮影ガイド算你的Acos: 他のカテゴリーについては知りませんが、私が働いているカテゴリーの価格は信じられないほど安いです。新製品は市場を獲得するために超低価格で販売されるため、私たち小規模な販売者もそれに倣って価格を下げなければなりません。これはトレンドですが、低価格で販売し、広告を出すと確実に損失が出ます。本当にそれはできないんです。



匿名ユーザー

同意する: ベネメ、晴れた日に日差しを避けるために傘をさす、シャオブ、アンダーアンダー、柳の下の風 詳細 »

事業の方向性は、会社の大物上司、特に投資系の上司によって決定されることがあります。率直に言えば、彼らはお金に困っているのではなく、酒席で面目を保とうとしているのです。投資マインドで越境ビジネスを行う場合、特定のカテゴリーの市場シェアをどう分けるかということに重点が置かれます。初期段階では、利益ではなく販売量を重視する運営が求められます。売上高が高ければすべては簡単になります。したがって、多くの低レベルの「牛や馬」は、あなたが言及したような種類の操作を行うことになります。

指でAcosを数えてください• 厦門 • 2024-08-20 10:58

ほとんどの業務はリーダーや上司の指揮の下で行われ、完全に自由に業務を遂行できることは稀です。


aotybielang • 杭州 • 2024-09-20 09:47

まさにその通りです!お金に困ってはいません。上司はここに来るとすぐに、お金に困ることはないと言いました。では、なぜ物事を成し遂げることができないのでしょうか? 1. 製品がない、2. リソースがない、純粋な開発は難しい



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舞台裏で私を見ましたか?

開発: こうしたレッドオーシャン製品も開発可能です。ボス: お金は少ないが、私のために作ってくれ。作戦:了解しました!
昨日、上司のオフィス移転を手伝っていたところ、古い製品の破産申請を目にしました。 1800ドルの給料は払えない気がします。運営費として18,000円を負担してほしいとおっしゃいました。

何を考えてるんですか?開発は何を考えていますか?ヒキガエルは白鳥のことを考えているのでしょうか?



JJPhilip -JJPhilip

20 ドル未満の製品は、通常、絞られて細かく切り刻まれます。
さらに、Amazon は TEMU や SHEIN などの外部プラットフォームによるトラフィックの食い合いにも対処する必要があります。
20 ドル未満のユニットの場合も、セミホスティング モデルが必要です。
つまり、20 ドル未満の価格の製品が増えていますが、販売者が多すぎて製品の数が少なすぎます。既存のトラフィックは限られており、今後は低価格の製品がますます人気になるでしょう。

匿名ユーザー• 深圳 • 2024-08-07 11:22

大型標準製品: 販売者 A は通常の利益率で販売していますが、販売者 B は超低利益率で販売しており、損益はゼロか損失です。何がポイントですか?永遠に値上げはされないのでしょうか?売り手 B が低価格で出品した場合、利益の大部分が確実に持ち去られ、売り手 A の販売量は必然的に大幅に減少します。価格に依存するカテゴリーの場合、売り手 B が低価格に惹かれても、売り手 B が価格を少し上げると、元の価格に戻されてしまいます。いくつかの操作が本当に理解できません。


Number1973 • 金華 • 2024-08-07 11:52

積極的に値下げを行っているカテゴリーのリーダー企業に出会ったことはありますか?彼らはすでに注文の大部分を占めています。在庫を出荷しすぎたのかな?


JJP hilip • 深圳 • 2024-08-07 15:51

@Number1973 : 必ずしもそうとは限りません。ヘッドにはサイフォン効果があります。販売量が好調で積極的に値下げを行っている場合は、基本的にはすべてを潰してできるだけ早く独占状態を作りたいと考えている。



匿名ユーザー

製品によっては購入コストが想像を絶するほど低い場合があります。一部の大麦は、カテゴリーの割り当てを占めるためにさまざまなブランドを持ち、低価格で他の競合他社を追い払っています。他の小麦が持ちこたえられなくなり市場から撤退すると、大麦が市場を席巻し始めます。後から市場に参入してくる低価格の新規購入者は、工場自身か特別な資源を持っている人であり、一部のネギも例外ではない。 。このプロセスは、いくつかの美容製品に見られます。 。 。

グリーソン• 広東省 • 2024-08-08 14:10

このアイデアはあまり現実的ではないようです。現在の Amazon エコシステムは非常に競争が激しいです。大手販売業者は現在の中規模販売業者よりも長く存続できるかもしれませんが、特に大手販売業者が価格を引き上げることを計画している場合は、中規模販売業者が市場に参入してくることが常にあります。少しの利益でも慈善的な販売者のグループを引き付けることができます。


匿名ユーザー• 山東省 • 2024-08-09 10:12

@Gleeson : 例えば、一部の美容製品の場合、一般の販売者は 500 ~ 1000 セットを購入し、13 ~ 20 ドルの価格で販売しており、生産期間も待つ必要があります。大麦の最低注文額は10万元以上で、コストは3~4元、あるいはそれ以下です。これは購入価格の差額のみであり、送料などは含まれません。小麦の注文は不安定である一方、大麦の注文は継続的に買い戻されるため、同工場では他の工場ラインを大麦に特化するよう移行した。大麦収穫市場は、市場シェアの拡大を目指してブランド別、店舗別に細分化されています。アマゾンではすでにブランド効果が出ているのは言うまでもなく、独立系サイトTKも同時期に他の場所で人気が出始めています。 。 。これには、生産量を増やすことでネギを削減するという工場の慣行は含まれません。



夏里巴仁

新規の販売者がこのようなことをするのはよくあることですが、古い販売者も低価格のクーポンを提供しているのは不可解です。私たちは3年間競合他社と戦ってきました。規模は小さいわけではないのですが、今年は価格を直接下げて、私たちよりも30%安くしました。これは一体何ですか?もともと10ドルくらいだったので、市場を引っ張っても儲からないんです。



LqCy

低価格クーポン、フォロー販売はもう面白くないので、彼らはこれをやるのです。マイクを落としたような階級は逃げられない、頭の中で金儲けだけを考えているバカな上司たちが騙されてる。新しい売り手の多くは低価格クーポンルートを使っていて、中には豚殺しの計画か何かを行っている工場もあるはずだ。それは普通じゃない。正常に動作している人は、これらのことに戸惑います。



匿名ユーザー

同意: Xiaobu、Wuweitaco

非常に乱暴な売り手もいます。サプライヤーに直接半年間の支払い期間を要求し、低価格で商品を売りつけるのです。損失が出たり、販売できなかったりすると、サプライヤーにお金がないと伝えます。最悪の場合、滞納者になってしまう(特に浙江省では取引関係が複雑なので、そのような乱暴な売り手が多い)。

newer4too山東省• 2024-08-06 16:27

これは長期的に実行できますか?いい奴だ、何もせずに何かを得た


匿名ユーザー• 佛山 • 2024-08-07 10:06

@never4too : 長期的なことは考えていませんでした。過剰供給が発生しています。さまざまな種類の製品を生産する工場がたくさんあります。商品が欲しければ、彼らはそれをあなたに与えます。支払い条件は交渉しやすいです。


ベストを着て生計を立てる• 東莞 • 2024-08-07 10:07

今、あえて信用条件を与える工場はあるのでしょうか?


そうlnzjzjs • 金華 • 2024-08-07 16:06

サプライヤーは半年の支払い期間を設けていますが、あなたが非常に古くからの馴染みの顧客でもないのに、なぜその期間を設けるのでしょうか?


匿名ユーザー• 佛山 • 2024-08-08 09:41

@Solnzjzjs : もしあなたが浙江省出身なら、台州のランタン工場に、2年前に同じことをある大麦さんにやったかどうか聞いてみてください。


Yimu i yyyyy • 台州 • 2024-08-08 10:40

半年だけではなく、数年かけて支払うことも可能です。一昨年はほぼ消滅しました。ここ2年ほどで、色とりどりの提灯の値段は見るに耐えないほど高騰している。


意味のないタコス• 深圳 • 2024-08-08 18:49

特に季節商品を作る人は多すぎます。半年で大金を稼げるなら、稼げないならいろいろな言い訳をするでしょう。



豚にも理想がある-操作できない開発者は良いアーティストではない

同意: momo963、ヨーグルトゼリー、雨宮 ジュアンジュアン マオサン

主な理由は、開発者の不作為、意思決定者の無能さ、不十分な運営、市場の弱体化と衰退、そして消費の減少です。全体的な環境は変えられないですよ、お兄ちゃん~!




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