出典: ノウ・ナッシング

私が初めて Zhiwu フォーラムを知ったとき、そこに投稿された記事に深く魅了されたことを今でも覚えています。過去にZhiwuで素晴らしい人々が共有した非常に多くの有用な情報があったので、私は一日中それに夢中になって完全に集中することができました。いつから始まったのかは分かりませんが、毎日フォーラムにアクセスすると、Amazon に関する不利なニュースをよく目にするようになりました (もちろん、役立つ情報も共有されていました)。
 
Amazonでビジネスをするのは確かに難しく、ますます難しくなるのは当然です。結局、あらゆる暴力的な産業は多くの人々を引きつけ、市場は混乱し始め、その後、市場秩序を回復するためのさまざまな政策が導入され、その後、安定する傾向があります。私たちにできることは、初心を忘れず、かつてはあらゆるブラックテクノロジーの研究に努めてきたように、今はポリシーに従い、現状に適したゲームプレイを研究することです。
 
誰もがAmazonでビジネスをするのは難しいと思っているとき、逆の立場で考えてみると役に立つかもしれません。 2020年末、多数の小規模販売業者がAmazonに集結した。当時、彼らの中には、さまざまなプロモーション会社から招聘された人もいました。アマゾンは儲かると考え、自ら働き始めた労働者も多かった。アマゾンは儲かると考え、変革を始めた工場や貿易会社も他にもあった。あまりにも多くの人がアマゾンに群がったため、市場競争はますます激しくなり、さまざまなスパイラル戦略、市場の退化、アマゾンの是正、さまざまなアカウントの禁止、リンクの削除などにつながりました。アマゾンの大手販売業者の多くが倒産し、2020年に巨額の利益を上げた多くの販売業者が21年目に損失を被った。
 
だから逆に考えてみると、みんながアマゾンで働くのが難しいと感じていたときに、上司であれ従業員であれ、転職を考えた人がいたんです。一般的に市場運営が難しいとされる環境下では、アマゾン戦線から撤退する企業も出てくるかもしれないが、これはチャンスでもある。現在、多くの人が2021年を生き延び、2022年に大儲けすることを期待しています。しかし、結局のところ、Amazonが2022年にどのような新たな動きをするかは誰にもわかりません。リスクとチャンスは共存しているとしか言えません。あなたはリスクを見ているかもしれませんが、私はチャンスを見ていると思います。あるいはその逆かもしれません...
 
この投稿にはあまり価値がなく、多くの人から批判されるかもしれませんが、私の周りの友人、同僚、仲間の多くが、Amazon に将来はないと考えていると打ち明けてきたので、思いつきでこれを書きました。
 
最後に、皆さんがうまく売れることを願っています

今日皆さんにお伝えしたいのは、

Amazon 市場比較と製品開発アプローチ