別の越境販売業者は営業を停止して清算し、有名な電子商取引プラットフォームは閉鎖した後、大規模なセールを開催しました...

あっという間に2022年も終わりを迎えます。気温が急激に下がったこの寒い冬、越境EC業界も寒さを感じています。

地政学的紛争、高インフレ、コスト高騰などの要因に囲まれ、かつては支配的だった越境販売業者や業界ベンチマークの電子商取引プラットフォームの一部は、必然的に不安定な環境の影響を受け、雲から落ちてしまいました。

別の越境販売業者が破産と清算を発表

12月14日、江蘇省の有名小売業者が従業員に対し、破産手続きに入る旨の通知を出したことが判明した。

通知には、同社の長期にわたる運営上の困難により、今後は事業を継続できないと記載されていた。同社は2022年12月15日をもって事業を終了し、労働契約を解除することを決定し、清算手続きに入った。

同時に、従業員への手紙からは、売り手が従業員の給与について手配を行ったことがわかります。

給与は出勤状況に応じて精算され、5つの社会保険と1つの住宅基金は2022年12月以降に一律支給されます。
2022年11月分の給与の半額は2022年12月31日までに支払われ、残額は2023年2月10日までに支払われます。
2022年12月1日から15日までの賃金は2023年3月10日までに支払われ、それ以降は賃金は支払われません。

この大手販売業者は、初期には販売業者としてスタートし、複数の製品を垂直的に運営していたことがわかった。ホームファニシングや3Cなど複数のカテゴリーで運営経験とサポートリソースを蓄積した後、比較的充実した製品ラインを備えた大規模な越境ECサービスプロバイダーに生まれ変わり、多くの国内企業にグローバル市場を開拓しました。同社は業界をリードする企業とみなされています。

2018年には、業界大手の楽創も同社を買収する意向を発表したが、取引当事者が中核的な取引条件で合意に至らなかったため、最終的に買収プロセスは中止された。

このため、多くの売り手は会社が清算手続きに入ることを非常に残念に思っています。

2022年以降、世界経済情勢がますます厳しくなり、競争が激化する中、「至る所で金鉱を掘る」という越境ECの神話は明らかに時代遅れとなっている。越境販売業者は在庫の積み残しやコストの上昇に制約されているだけでなく、多くの工場が厳しい操業条件のために操業停止を余儀なくされており、越境プラットフォームでさえもブラックスワンから逃れることはできません。

家具の電子商取引プラットフォームが破産手続きに入る

海外メディアの報道によると、有名な家具電子商取引プラットフォーム「ブロサ」が12月14日に自主管理（企業が自主的に引き継ぐ破産手続き）に入ったことがわかった。

本稿執筆時点では、同社のウェブサイトのホームページには、在庫の積み残しを一掃するために「破産セール」を実施していることが示されている。

Brosaは2014年に中国人のDavid Wei氏とIvan Lim氏によってオーストラリアで設立されたことがわかった。主な製品は軽量高級家具です。同社は複数回の投資を受けており、 2015年にはAirTree Venturesが200万米ドルを投資しました。 2017年、Bailador Technology Investments、AirTree Ventures、BMY Groupが500万米ドルのシリーズB資金調達を主導しました。

2020年、流行の恩恵を受けて、ブロサは爆発的な成長を遂げ、規模が3倍になりました。 2021年初頭までに、ブロサの電子商取引事業はメルボルンとシドニーに拡大し、従業員数は75人を超えました。

しかし、感染症対策の制限が緩和され、オフラインの実体経済が回復した後、商品やトラフィック戦略をタイムリーに調整できなかったため、ブロサの成長は鈍化し始めた。深刻な資金繰りの圧迫に直面し、破産・清算間近のブロサは、「在庫一掃セール」を通じてしか支払いを回収することができない。

店長によると、クリアランスセールはクリスマス時期まで続くかもしれないとのこと。しかし、業界関係者は、ブロサのウェブサイトでは製品がすでに破産レベルの価格になっていると主張しているものの、全体的な価格はあまり下がっておらず、いわゆる「クリアランスセール」は単なる仕掛けに過ぎないようだ、と指摘している。

現時点では、ブロサがキャッシュフローを早期に回復させるための他の戦略を持っているかどうかは不明であり、引き続き今後の動向を注目していきたい。

今年に入ってから、市場の成長鈍化や疫病の配当の減少などの要因により、越境電子商取引業界の減速は避けられません。しかし、この「越境冬」環境の背後に隠れて、越境電子商取引業界は実は中低価格帯製品の供給からブランド供給への反復プロセスを経験している。

諺にもあるように、「貧しいときは、変わらなければならない」。あなたが変われば、乗り越えられるでしょう。乗り越えれば、長く続くでしょう。

絶えず変化する業界情勢に直面して、越境販売業者と電子商取引プラットフォームはともに「現状に満足せず」、市場の発展の法則に適応し、生存優位性を蓄積し、爆発的な成長の次の機会を待つ必要がある。

これについてどう思いますか？コメント欄で議論することを歓迎します〜

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