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最近、中国の多くの地域で台風警報が発令され、旅行の際は注意するよう人々に呼びかけており、国境を越えた地域の「竜巻」も大きな被害をもたらしている。 4月以来、多くの売り手がこの強い嵐に巻き込まれています。 アマゾンの取り締まりは、10,000ポイントの実際の損害を伴う大きなバフのようなものです。その中で最も大きな影響を受けているのは、ブランドがブロックされたり、アカウントが停止されたりしたあらゆる規模の販売者です。混乱の中、多くの越境電子商取引企業が人員削減やリストラを報告しており、一部の事業者は職を失い、他の活路を模索している。大規模な業界一掃の後、現在の国境を越えた雇用状況はどうなっているのでしょうか? レイオフの真っ只中、この大手販売業者は人員を増員している最近アカウント禁止が急増する中、国境を越えた取引ではバタフライ効果が現れ始めている。大手販売業者が大きな損失を被り、従業員の解雇や組織再編に着手しただけでなく、多くの中小販売業者も経営危機に直面している。 最近卒業した学生はこう語った。「会社は資金繰りの悪化と業績の深刻な悪化のため十数人を解雇し、私も失業しました。」 大手小売業者数社がこれまでにも営業人員の削減を発表していたことがわかった。さらに、一部の中小企業が倒産したり、事業を停止したりしたことで、多くの越境人材が市場に再参入し、他の活路を模索することになるだろう。 しかし、売れ筋のレジェの状況はまったく逆です。解雇の嵐が激化する中、大規模な拡張を発表した。 最近、楽佳ホールディングス株式会社が「成長企業市場における特定対象への株式発行目論見書」を発行したことがわかった。 発表によると、調達した資金で投資したプロジェクトの実施を確実にし、同社の全体的な事業開発計画に沿って、楽創は今後、研究開発および営業の人員をさらに増員する予定だという。 同時に、レッキー氏は、公営海外倉庫事業は全く新しい事業分野であるため、新たな経営陣を編成し、関連業界のバックグラウンドを持つ販売促進人員、倉庫管理人員、システム研究開発人員などを採用する必要があると指摘した。 現状において採用を拡大できることは、企業にとっても求職者にとっても朗報です。しかし、レッキーを除くほとんどの企業は保守的な姿勢をとっており、離職したオペレーションスタッフにとっては、現在の雇用情勢はさらに厳しい。 6月と7月は国境を越えた採用のピーク時期であり、元の会社を辞めた従業員は市場に再参入し、他の仕事の機会を探す必要があることが判明しました。しかし、実際のところ、オペレーションの仕事は今ではそれほど簡単には見つかりません。多くの企業が年初に人材採用に熱心だったのに比べ、現在、越境採用市場は大きな冷え込みに直面している。 国境を越えたヘッドハンターは、現在、仕事を探している人は多いものの、多くの企業は安定を維持するために拡大を恐れ、採用計画を一時停止していると語った。
フォーラムでは、ある売り手が最近の就職活動についての考えを述べました。彼は、最近の混乱の影響が大きく、一定規模の企業がコストを削減し、様子見を続けることを選択したため、市場には選択できる良い企業がほとんどないと感じました。さらに、中規模企業や大規模企業は一般的に高額の給与を支払おうとしませんが、新しいチームの多くはその逆です。 同様に、売り手の中には、最近は仕事を見つけるのが非常に難しく、面接を繰り返しても成果が得られなかったと言う人もいました。 雇用主にとって、適切な国境を越えた人材を採用することは容易ではありません。ある越境者は疑問を呈した。「最近、大手販売会社の多くが従業員を解雇したのではないですか？」御社に面接に来る人の数は増えましたか？ これに対し、販売業者は、最近は面談人数は増えておらず、むしろ減少傾向にあると回答した。送ったメッセージに対する返信はごくわずかで、採用は相変わらず難しい状況です。 一部の売り手の就職活動経験に基づいて、現在の越境採用市場におけるいくつかの一般的な状況をまとめることができます。 1. 多くの企業は様子見の段階にあり、盲目的に採用を拡大することを敢えてせず、その結果、利用可能な運用ポジションの数が減少しています。 2. 一部の企業は給与水準を下げ、新卒採用に力を入れています。 3. 大企業の採用ニーズは減少しているが、中小企業の人材需要は依然として強い。 採用需要は依然として衰えを知らないものの、市場環境の変化や給与要件、仕事内容等の条件のミスマッチにより、双方にとって適切な人材・企業を見つけることが困難な状況となっています。 国境を越えた市場での採用活動の増加に伴い、オペレーターの求職活動はますます困難になっています。 一部の売り手は、求職者に参考資料を提供するために、いくつかの越境企業の長所と短所を詳細に記録した越境就職の落とし穴のまとめ表を特別に作成していることがわかった。 しかし、求職活動の過程では、策略に満ちていて警戒するのが難しい企業や人材に遭遇したという求職者も多かったといいます。売り手も仕事を見つける過程で多くの困難を克服しなければなりません。 国境を越えた採用活動では、主に以下のような流れになることがわかりました。 ある売り手は、一部の越境企業が求人サイトに掲載する求人に表示されている給与水準が実際の給与水準と異なっており、その差は大きい場合もあると明らかにした。 たとえば、求人広告に給与が 12K ～ 15K と記載されていたとしても、実際の給与は 8K ～ 10K に過ぎません。しかし、求職者が面接に行く前に、採用企業はこれらの内容を事前に説明しません。 国境を越えた企業がこのような書き方をする目的は、より多くの求職者の応募を集めるためだと伝えられている。多くの販売者がこの問題に遭遇していることがわかりました。企業によっては、面接前と面接後に違うことを言うところもあり、決してルールを守りません。 面接の過程でオペレーション担当者に質問したり、実際のオペレーションを依頼したりすることが、国境を越えた採用の一般的な方法であることがわかりました。しかし、採用を装って営業マンを騙し、経験を積ませようとする会社も存在します。 以前、「基本的な操作に関する質問」と題されたテスト用紙が販売者コミュニケーショングループで広く配布され、販売者の間で白熱した議論が巻き起こりました。 運用評価ペーパーは、38 の運用管理の質問と 27 の CPC プロモーションの質問で構成されていると報告されています。出題範囲は、さまざまな運営戦略やプロモーション手法など多岐にわたります。試験内容は非常に包括的かつ詳細なので、多くの販売者が唖然とします。 業務部門は面接プロセスでさまざまな困難を乗り越える必要があるだけでなく、特定の企業の人事からターゲットにされ、人事評価のツールとして使用される可能性もあります。 売り手は、ある企業と3回の面接を受けたが、最終的に企業は5,000の給与しか提示しなかったが、これは応募者の意図とはまったく矛盾していたと語った。 面接に多くの段階を設け、企業に採用の真剣な意図がないことを示すことも、採用活動ではよくある戦術です。 ある人事担当者がかつて「体裁を整えて、数字を埋めに来てくれ」と率直に言ったことを明かす販売者もいる。 そのため、一部の販売者は経験を総括し、現場に面接に行く前に、まず興味のある内容について相談して確認し、双方が一定の意図を持っていることを確認してから面接に行くことが、双方の時間とエネルギーの無駄を避けるのに最善であると結論付けています。 就職活動で同じ問題に遭遇したことがありますか?コメント欄で議論することを歓迎します〜
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