11日間で41億を現金化！中国製を買いだめしましょう！義兄は15人の高官から批判された

多くの販売員が流行病の影響で仕事に戻れず、窮地に陥る中、義兄は必死に現金化して中国製の商品を買いだめしていた。

義理の兄弟は11日間で41億ドルを現金化した

2月以来、義兄は必死になってアマゾンの株を売り続けています。アマゾンが米証券取引委員会（SEC）に提出した書類によると、アマゾン創業者兼CEOのジェフ・ベゾス氏は金曜日にさらに5億7980万ドル相当の株式を売却した。過去2週間の数回の株式売却を加えると、ベゾスは過去11日間だけでアマゾンの株式を41億ドル近く売却したことになる。

報道によると、ベゾスは1月31日と2月3日にアマゾンの株式約90万株を売却し、その総額は18億4000万ドルに上る。そして翌週の火曜日と水曜日には、ベゾス氏は再びアマゾン株約81万株を売却し、その価値は約16億5000万ドルとなった。ベゾス氏がこの4日間だけで売却した株式は、彼の総保有株数の3％を占めた。

なぜ義兄はこんなに短期間でアマゾンの株を大量に売り払おうとしているのでしょうか?

ベゾス氏はコメントしていないため、理由はまだ分からない。しかし、SECの文書によると、これらの取引はすべて事前に取り決められた10b5-1取引計画の一部だったという。

この 10b5-1 取引計画とは何ですか?

「

「10b5-1」取引計画は、米国のほとんどの企業幹部が採用している手法です。これにより、企業の内部関係者は、公表されていない特定の情報を入手した場合に、株式を売買できるようになります。たとえば、特定の月にいつ買うか、または株価が特定の固定値に達したときに売るかを事前に指定できます。

簡単に言えば、ベゾス氏の最近の大規模な株式売却は、10b5-1取引計画の一環として事前に手配されていた。

こんなに多くの株を前もって売却しているということは、義兄はアマゾンの将来の発展に楽観的ではないということなのでしょうか？

そんなことはない。アマゾンの最新財務報告によると、2019年のアマゾンの収益は2,805億2,200万米ドルで、前年比20.45%増加した。株主帰属純利益は115億8,800万米ドルで、前年同期比15.04%増加した。第4四半期だけでも純利益は32億6,800万米ドルに達し、前年同期比8%増加した。

このため、アマゾンの株価はしばらく前に2％以上上昇し、過去最高値を更新し、アマゾンはアップル、マイクロソフト、グーグルの親会社アルファベットに次いで、終値で1兆ドルを超える4番目の米国企業となった。

業績が急上昇し、株価も急上昇しているのに、義兄がなぜその会社の将来について悲観的になれるのでしょうか?

では、義兄はなぜそんなに必死になって現金化しようとしているのでしょうか?

実際、これは中国一の富豪ジャック・マーのような超富裕層にとって一般的なやり方です。

ジャック・マー氏はアリババのトップとしての在任期間中、保有株を2014年の8.9％から昨年の6.2％まで数回売却した。数年の間に、ジャック・マーは数千億人民元を現金化した。他の人たちが彼に現金化した理由を尋ねると、ジャック・マー氏は生活を向上させるため、慈善活動を行うため、投資するためなどと答えた。

義兄といえば、ベゾス氏も2016年と2017年に大量の株式を売却。昨年8月にはアマゾンの株価は数日間の下落を経て13年ぶりの安値に落ち込んだ。ベゾス氏はまた、約150万株を売却し、約28億4000万ドルを獲得した。

2017年、ベゾス氏は自身の宇宙探査会社ブルーオリジンの発展を支援するため、毎年少なくとも10億ドル相当の株式を売却するとも述べた。同時に、慈善活動をより効果的に行うために追加の資金も確保しました。

ということは、最近株価がかなり上がったので、義兄はただ現金が欲しいだけなのでしょうか？彼はまた宇宙に行きたいと思っているのでしょうか？それとも慈善活動をしますか?しかし、義兄さん、なぜ武漢に1億か2億寄付しないのですか？これは、伝染病の予防と抑制に貢献する素晴らしい慈善活動です。早急にご検討ください。

義兄がなぜ現金化したかはともかく、結局のところそれは彼自身のお金であり、もちろん最終決定権は彼にありました。さらに、41億ドルはアマゾンの1兆ドルの時価総額に比べればほんのわずかな額だ。結局のところ、彼はたくさんのお金を持っています。

アマゾンが中国製製品を大量購入

義兄は現金化するとすぐに中国製の製品を買いだめし始めました。

アマゾンは、新型コロナウイルスがサプライチェーンに悪影響を及ぼすことを懸念し、中国製の製品を備蓄しているとビジネス・インサイダーが報じた。昨日（2月12日）、 Amazonは個人的にこのニュースを確認した。

報道によると、アマゾンは先週早くも多くのサプライヤーに連絡を取り、中国製製品の在庫を早急に増やすよう要請したという。アマゾンはこれらのサプライヤーに対し、新たな注文は米国で販売されているが中国で製造された製品に関するものだと伝えたが、これはコロナウイルスの流行を受けて行われた変更である。

アマゾンは「数週間分の在庫供給注文」を出し、サプライヤーにアマゾンの倉庫への商品の出荷にさらに5日間の猶予を与えると述べた。同時に、Amazon は特定の配送遅延料金を「積極的に免除」しています。

義兄はアマゾンの現金が底をつくことを恐れ、サプライチェーンを確保するために自分のお金で商品を備蓄したかったので、たった11日間で41億ドルを現金化したのでしょうか？

アマゾンは政治界の大物から非難されている

義兄はお金持ちですが、アマゾンの従業員に対して寛大ではないかもしれません。

最近、大統領候補のウォーレン氏とサンダース氏を含む15人の米国上院議員が共同でアマゾンのベゾスCEOに書簡を送り、アマゾンの労働安全衛生記録の悪さを厳しく批判した。

先週金曜日、15人の上院議員がベゾス氏に公開書簡を送り、アマゾンの従業員の負傷率は全企業の平均よりも高く、倉庫業界の平均よりもさらに高いと主張した。この書簡は、オンライン小売り大手のアマゾンに対し、「利益第一」の企業文化を完全に変え、改革を実行するよう求めた。同時に、彼らはアマゾンが労働者の重大な労働災害の記録を開示することも望んでいる。

サンダース氏は火曜日、自身のツイッターアカウントに書簡を投稿し、「ベゾスは世界で最も裕福な人物だ。アマゾンの価値は１兆ドルを超える。アマゾンの従業員の負傷率や死亡率は、他の従業員の３倍であってはならない。トイレに行くことは『サボっている時間』としてカウントされるべきではない」と書いた。アマゾンの倉庫での労働条件は耐え難いものだ。」

彼らは手紙の中で7つの要求も行いました。 1つは、従業員の労働ノルマと労働速度の要件を軽減することであり、もう1つは、従業員がトイレで過ごした時間を仕事の休憩時間としてカウントしないようにアマゾンに要求することです。この2つの要求は、アマゾンの従業員がパフォーマンスに影響を及ぼさないためにボトルに排尿や排便を強制されているという一部の人々の非難に端を発している。

これに対し、アマゾンの広報・政策責任者ジェイ・カーニー氏は、アマゾン批判者はアマゾンが最低時給の引き上げや従業員の授業料・諸費用の95％の前払いなど、米国経済と労働者のために多くの有意義なことをしてきたことを認めるべきだと述べたが、アマゾンの労働者の安全問題については言及しなかった。

たぶんこれが現実なのでしょう。義兄のお金は従業員と販売員の懸命な働きによって稼がれています。アマゾンが従業員を丁寧に扱うこと、そして義理の弟が今年、販売者にもっと利益を還元できることを祈っています...

(出典: SellerGrowth)

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