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金曜日に面接に出席するように言われました。インタビューをした人にフィードバックをしたいと思います。
1. 履歴書に記載されている最終職歴は「Amazon オペレーション マネージャー」ですが、応募している職種は「Amazon オペレーション」です。 オペレーション部門に応募した理由を尋ねたところ、マネジメント能力が不足していると感じたと正直に答えました。そこで、その後の私の会話は個人の運用能力に焦点が当てられました。しかし、「広告ではどんなデータを重視するのですか？」と質問すると、 「普段はどのようにデータ分析を行っていますか？」という質問に対して、「Amazon の広告データはすでに非常に包括的だと思います」「露出とクリックを重視しています」など、回答は非常に漠然としていました。このような回答は、あなたの個人的な運用上の考えを明確に反映していません。
2. 前職ではゼロからスタートして 2 年間勤務しました。 2年目には年間売上高は1,800万人民元になりました。 チームの規模については触れていませんが、面接では通常そのように尋ねられます。あなたのチームはあなたを含めて 3 人で構成されており、1 人あたりの平均月間売上は 70,000 米ドル未満であると回答しました。このようなパフォーマンスを発揮するには、マネージャー職よりも、求人情報が「チームリーダー」や「スーパーバイザー」であれば有利だと個人的には思います。
3. 私は以下の項目を含む個人のパフォーマンスデータに焦点を当てます。
あなたが個人的に担当している主な製品の月間平均売上高はどれくらいですか?月間販売数量は3,000個、単価は35ドルと回答しました。この金額に基づくと、この製品単体の年間売上高は約900万人民元となり、これは貴社の年間売上高の半分以上になります。しかし、先ほどおっしゃったように、多くのSKUを担当されており、個人の売上が会社全体の50％未満を占めているわけですね。
あなたの一番の商品は何ですか、その最高ランキングは何ですか、そしてその月間売上はいくらですか?単価は35、1日の注文数は300、トップ50に入ったことは一度もないとのこと。最高順位は小さなカテゴリで50位です。 1日300件の売上なのか、月間300件の売上なのかを何度も確認しました。あなたは笑って、それは毎日の売り上げだと言いました。月の売上が300個だと、生活が成り立たないでしょう。
最初からパソコンを持ってきてお話をさせていただき、商品カテゴリーについてお聞きしたり、目の前でパソコンを操作したりもしました。私のコンピューターの画面は見えませんが、その場でデータを照会できることはご想像いただけると思います。製品には関連するカテゴリ ノードが 2 つあります。どのノードであっても、サブカテゴリの上位 50 の月間販売数は 9,000 ではなく、サブカテゴリの上位 1 の月間販売数は 9,000 ではありません。流行中も、サブカテゴリ 50 にはこのスケールはありませんでした。
プロセス全体を通して私が尋ねていたのは、売上高でした。誤解して「売上高」と答えてしまったのでしょうか。私は会社の採用および面接に関する事項については責任を負っていないため、会社があなたに2回目の面接を依頼するかどうかはわかりません。今回は担当者が不在で、急遽面接に来るように連絡がありました。後で聞いたところ、会議室で30分以上待っていたそうです。また、会社の取り決めもかなりひどかったと思います。
会社から再試験の招待があり、参加を希望される場合は、より万全な準備をしていただきますようお願いいたします。あなたにはより良い機会と明るい未来が訪れることをお祈りします。
更新:そんなに敏感になる必要はありません。いくつかの問題について簡単に説明しましょう:
1. 私も労働者であり、優越感を持つことは不可能です。これを書いたのは、弟がレビューしてくれることを期待して、また、将来仕事を探すときにはデータに抜け穴があってはいけないということを自分自身に思い出させるためにです。面接前に自分でシミュレーションして、クローズドループを形成することができます。
2. 面接や採用の責任は負いかねますし、相手の連絡先もわかりません。私はクライアントに代わってインタビューを実施し、状況を記録し、リーダーにフィードバックを提供します。メモを取るためにパソコンを持参するのも便利です。今、私とリーダーの間には暗黙の了解があります。彼は私が辞めたいと思っていることを知っており、私も彼が私が辞めたいと思っていることを知っていると知っていますが、私たちはまだその紙を破っていません。このような状況を踏まえて、私はリーダーにインタビュー対象者の連絡先を尋ねるつもりはありません。必要はありません。私は本当に気軽に、そして善意でこれを投稿しました。私には優越感など一銭も無い。
3. 約40分かけて、相手の方に自社のサプライチェーン、チーム、業績などを紹介しました。相手がリンクを見たい場合には、直接お見せします。ただ、この兄はそれを見せてほしいとは言わなかった。その日は2人の運営担当者にインタビューしたのですが、別の女性が見たいと言い出したので、店舗/ブランド/リンクを詳しく見せました。それは私が逃げたいかどうかとは関係ありません。他の企業で採用を担当していたときは、応募者が希望すればリンクを直接お見せしていました。この情報を隠す必要はありません。さらに、面接対象者がその会社への入社に興味を持っている場合、入社後に引き継ぐことになる具体的な製品やつながりをまず理解しておくことも非常に合理的です。
4. 相手が自社の状況を理解し、コミュニケーションを継続する意思を示した場合にのみ、私は相手の前職での製品カテゴリーや売上高について質問した。私はカテゴリーについてのみ質問し、特定のリンクについては質問しませんでした。販売数量は具体的な金額について、単価は兄貴自ら言及していました。実は、私は尋ねませんでした。私は単に販売数量の値について尋ねたかっただけなので、話題は切り上げました。しかし、兄貴自ら単価を言っていたので、頭の中で調べてみると1800Wには合わないことが分かりました。
5. 運用とデータ分析に関して、私が尋ねた質問は非常に一般的なものでした。あなたが自立して自分を表現し、言いたいことを何でも言えるようになることを願っています。しかし、長男は自分の意見を述べなかった。もし彼が階下のTengyunとかいう人のように「クリック率は広告のランキングとCPC入札に直接影響します」と言ったら、それはOKです。私はこの意見には同意しませんが、彼には彼自身の考えがあるので、これ以上深入りするつもりはありません。しかし、男性は「露出とクリック数の方が大事だ」とだけ言い、その後は黙り込んでしまった。彼の沈黙からそれ以上理解するのは私にとって困難でした。明らかに私のレベルは十分ではありません。
実際のところ、完璧な質問は存在せず、完璧な答えも存在しません。しかし、面接の過程では、意味のある言葉、明確なアイデア、クローズドループのデータを持つことが非常に重要だと思います。たとえ自分自身を振り返っても。
階下の観客は私以上に退屈している。みんなで頑張りましょう。会員デーは最高でした。
「素晴らしい返事」
テンギュン 記事を最後まで読んだ後、自分の業務能力や面接での質問力が基準に達しているかどうかを振り返ってみるべきだと思います。尋ねられる運用上の質問は非常に一般的かつ抽象的で、運用を理解していない人事担当者だけが尋ねるような質問です。
最初の質問は「広告において、どのデータに注目しますか？」でした。兄は「露出とクリックにもっと気を配っています」と答えました。この答えに間違いはありません。露出、クリック、クリック率、コンバージョン率、ACOS、入出力比率などは広告が注目すべきデータです。さらに、広告データの最も重要な指標である露出とクリックはクリック率に関係しており、クリック率は広告のランキングとCPC入札に直接影響するため、弟は直接答えました（この3つの論理的な関係を理解しているかどうかはわかりません）。兄は主張しましたが、あなたは彼の答えに疑問を抱きました。あなたの広告に関する知識とレベルに疑問を感じます。
2つ目の質問は「普段はどのようにデータ分析を行っていますか？」これは非常に一般的な質問なので、面接官としてあなたに質問する能力があるかどうか疑問に思います。インタビュー対象者に、データ分析のどの特定の側面に興味があるかを尋ねているのではないでしょうか?例えば、特定の広告のACOS目標CPCを下げる方法、広告を最適化して広告のコンバージョン率を向上させる方法、バックグラウンドで各キーワードのクリック率やコンバージョン率を分析してスクリーニングする方法などです。あなたの質問は非常に広範囲かつ漠然としていますが、あなたが望む答えに明確に答えるにはどうすればよいでしょうか?
3番目の質問は「個人のパフォーマンスデータに焦点を当てたいと思います。」でした。販売量、ランキング、売上高は繁忙期と閑散期に応じて毎日、毎月異なります。おおよその平均販売数量、順位、売上高を答えていただければ十分です。しかし、なぜ具体的なデータを要求し続けるのですか?先月または先週何を食べたか覚えていますか?なぜそんな無意味かつ意味のない質問をして時間を無駄にするのでしょうか?何か有益な質問をしてみませんか？それとも、あなた自身の運用スキルが、価値のある質問をするのに十分ではないだけなのでしょうか?
最後に、あなたはインタビューにパソコンを持参し、その場でデータの確認や計算までして真偽を確認したとおっしゃいました。これまでの面接の質問のレベルに基づいて、次の 2 つの点を推測できます。1. 貴社では、面接中に経験に関する質問をし、それを録音することに慣れています。 2. 流通業に携わっています。 穴を掘れるワシ• 広州 • 2024-06-25 17:35 だから、一番面倒なのは、年齢を重ねてから面接を受け、相手に疑われているという印象を与えてしまうことです（私も今は小さな会社の上司ですが、これまでの面接を振り返ってみると）、私はこれまで数え切れないほどのこのような会社、特に大企業と面接してきました。大企業の面接官の多くは、実力はそれほどなく、ただ運良くそのポジションに就けただけ（またはコネがある）です。面接の際、彼らはいわゆる運用上の考えに基づいて、主観的に質問し、否定します。このように1か月間毎日面接に駆け回っていると、自分自身を疑い、自分の能力を否定することになります。
今では、面接官の履歴書が誇張されていても大したことではないと思います。ただ就職したいだけなので、大体同じくらいで大丈夫です。あなたはお金をたくさん持っていないので、自分が傲慢で他人を見下していることを認めなければなりません。まるで犯罪者を裁くような表情で、さまざまな質問に答えます。面接官はあなたの意見やアイデアが非常に深いと考えており、あなたの意見やアイデアが面接官の見解と一致しないという理由だけであなたを無能だと判断するでしょう。誰もがもっと寛容になり、自分自身を過大評価しすぎないことを願っています。上司や管理者だからといって、自分が優れた人間だと思わないでください。結局のところ、あなたは単なる従業員であり、せいぜい幸運な従業員に過ぎません。お互いに物事を難しくしないでください。
Aar onMount • 深圳 • 2024-06-25 17:35 @Tengyun : 多くの面接官はこのような感じです (オンサイト面接でも、採用ソフトウェア上のチャットでも)。質問力から判断して、自分のビジネス能力を推測することなく、両者に暗黙の了解がない状態での「正確な表現」の重要性を全く分かっていない。時には、私は彼女に「この質問で具体的に何を知りたいのですか？質問が一般的すぎるので、どの側面に答えたらよいかわかりません」と直接質問しましたが、彼女は、あなたがどの側面をより重要だと思うかを知りたいので、わざとこれを尋ねたと言いました（たとえば、「ヒット商品を作ったことがありますか？」、あなたの家族が定義する「ヒット商品」は、売上高、売上高、ランキング、利益、それとも何か他のものですか？どのレベルが「ヒット」と見なされますか？）。
越境Adu - 80年代の電子商取引 同意: Jiujiu633 、 LL0707 、 xfghdhg1995 、 Feifei Wakaka 、 Samhibikiその他 » 面接をした経験と就職面接に行った経験の両方がある人は、自分の経験を共有することができます。
賢い求職者は、まず過去の店舗注文、平均注文額、売上高、広告のクリックスルー率、コンバージョン率指標、粗利益率を確認して、面接中に自分の論理を一貫して提示できるようにします。多くの運用パフォーマンスがすぐに実現しなくても、それは完全にあなたのせいではありません。タイミング、運、会社のリソースはすべて、製品を成功裏に発売できるかどうかに影響します。現在の市場でオペレーション人材を採用する場合、一定規模の企業では、少なくとも月間 10 万ドルの売上を達成したオペレーション人材を採用したいと考えています。
企業によっては試用期間を設けて新しい店舗を与えるところもあります。彼らが提供できるリソースは言うまでもなく、ゼロから始めて3か月以内に月間売上4万ドルを達成すること、そして利益を上げることも求められます。求職者としては、10万の売上から逆算してさまざまな指標を決定し、回答したときに大体一致するようにする必要があります。過去の実績が低すぎると、面接の招待すら受けられない可能性があります。深センにあります。
採用する企業としては、オペレーターを採用する際には、まず自社の実態を最もよく理解し、店舗が新店舗なのか古い店舗なのか、人を採用する際に店舗にどれくらいの資金を投入する予定なのか、どのような業績を達成したいのかなどを把握する必要があります。このようにして、市場で人材を募集し、適切にマッチングすることができます。
市場の平均的な大卒者には7Kから8Kの基本給が提示されるべきであり、経験の浅い者には10Kが提示されるべきであり、優れた能力を持つ者には12Kから15Kが提示されるべきである。それは、どの程度の給与水準を提供できるか、何店舗に投資するか、どのような業績を達成するのにどのくらいの時間がかかるかによって異なります。こうすることで、採用した人材は長期間（少なくとも 1 年間）働くことができ、短期間で退職してしまうような不適合な人材を採用することがなくなり、双方に損失が生じなくなります。優れた運営には、広告費として少なくとも 1 日あたり 500 ～ 1,000 ドルが必要です。余裕はありますか？会社が小規模で、雪だるま式に成長することを望んでいる場合は、総合的に優れた資質、勤勉な姿勢、および 1 年間の経験を持つ人を採用すれば十分です。 終わることのない国境を越える道• 寧波 • 2024-06-27 09:40 ちなみに、経験のない一般的な新卒者の給料は、アシスタントとして2か月で4000元、正社員として5500元です。オペレーションスペシャリストの給料は7000元です。業績に応じて給与は上がります。 1年間の経験を積んだ後、給与は7〜8元になり、2年後には給与は8〜9元になります。大体こんな感じです。あなたが直接言及した卒業生は7〜8元を受け取りました。私が2021年に卒業した時にはそのような人はいませんでしたし、少し前に卒業生を数人採用したばかりなので、今はさらに少なくなっています。
チャンポン・チャオCZ • アジア太平洋 • 2024-06-27 10:25 @路不矢的跨跨路: なるほど。私は21年に卒業し、3500の給料で数か月働きました。正社員に転換されたとき、基本給は5500にも達しませんでした。その後はゆっくりとしか上がりませんでした。今年の卒業生の給料が7〜8Kになることは絶対にありません。御社の基本給は弊社より高いと思います。
越境アドゥ• 深セン • 5日前 深センでは基本給が高いかもしれません。私がこれまでに採用した人や採用された人は、だいたいこの範囲にいました。もちろん、基本的な資質には一定の要件があり、卒業生であれば誰でも資格を得られるわけではありません。たとえば、第二外国語を知っていて、英語のテストでレベル 6 を取得していると、多くの人はブロックされます。
Hanyue123456 •許昌• 5日前 基本給以外にいくらの手数料がもらえますか？手数料は純利益に基づいて計算されますか?こんにちは、私も仕事を見つけたいです。私が最近取り組んだ製品は、8 つの製品で月間売上が 17 万ドルでした。この製品では、サプライヤーからアートデザイナー、テスターまで、すべてのリソースを私が会社に提供し、独立して運営しています。会社は商品を買うためのお金以外何も与えなかったと言える。それどころか、店ができた今では、あれこれ言わず、隠し事をするようになりました。給料は全く上がらず、手数料も変わりません。この会社は長く続かないような気がする。それで、基本給の手数料がどのくらいなのか知りたいです。
ウサギは小さなお金を稼ぐ 同意元: ユーザー名は既に存在します。 、 zzzfanren 、 new new leeks 、 big bricks 、 ccdzd1 記事のデータから判断すると、彼が後に言及した、彼が個人的に担当した製品はおそらく誇張されており、職場ではそれが普通である。
期待される給与や福利厚生を得るために、求職者は通常のパフォーマンスにいくらかの水増しをすることが多いです。より多くの人に履歴書を提出してもらい、より多くの万能なエリートを採用するために、採用会社は会社の状況や給与や福利厚生についても誇張して伝えます。多くの場合、求職者は入社後に、面接時に述べられた福利厚生や条件が提供されていなかったり、レベルが宣伝と一致していなかったりすることがわかります。双方とも自慢しますが、最終的に望むものを手に入れることができるかどうかは、運と、この「自慢」に対して十分な準備ができているかどうかにかかっています。
どのようなカテゴリーの製品を製造しているかを尋ね、確認してみると、実際の状況と一致していないことがわかります。自身の業績を誇張しているという側面もあるが、元会社の製品の実際のカテゴリーについて語っていない可能性もある。結局のところ、一般的に言えば、以前の会社の製品について他人に話す人はいないでしょう。これは職場の誰もが知っていることです。
「このようなパフォーマンスであれば、マネージャー職よりも「チームリーダー」や「スーパーバイザー」といった役職の方が有利だと個人的には思います。」
この点については冒頭でも触れていらっしゃいました。相手は、マネジメント能力が不足していると感じていると率直に答えており、現在はマネジメント職ではなく「オペレーション」を重視した就職活動の方向性を定めています。これは大きな問題ではありません。個人としてのパフォーマンスは良いのに、マネジメントをするのが難しい人もいます。パフォーマンスは平均的でも、管理、調整、組織化のスキルが優れている人もいます。
匿名ユーザー 同意: Judy863 、 1580 正直なコミュニケーション、空っぽの街は消えた、私はたぶん疲れている、若者は働くべきではないもっと見る » 正直に言うと、面接でこれらの質問をされた場合、たとえ明確に分析しなかったとしても、それらは依然として曖昧で一貫性がないと分類されるでしょう。主な製品、月間販売量、年間販売量については、会社内の小規模事業者として、これらが上司の主な関心事です。データ分析における問題のほとんどは、おおよその状況にのみ焦点を当てています。利益状況や売上状況も繁忙期と閑散期に分けています。オペレーターとして、商品の選択、写真の撮影、広告の調整などの細かな作業が日々の仕事です。広告で最も重要なことは何かという質問に対しては、クリックスルー露出と ACO も答えます。広告の種類とキーワードに固有のものです。実際、私のような人間が仕事を見つけられないのではないかと不安に思っているのですが、現在の仕事での私のパフォーマンスと上司がそれを非常に重視していることを考えると、それをはっきりと表現することができません。
面接に行くと、一番良かった製品や、最も高い月間売上などを尋ねる際に、以前の会社の状況を明かすことはありません。大まかな概要だけをお伝えします。逆に言えば、私の主力製品の月間売上は xw に達し、年間売上も xw に達しました。私がこれまでに作った中で最高の製品はどれですか？そしてそれはトップ数位にランクされていますか？これで満足していただけますか？彼らは私が誇張していると思うでしょうか?したがって、この仕事では、面接で自分自身を「許可されているレベルより低い」と表現した場合、「許可されているレベルより高い」と表現した場合は疑われます。
この兄弟はかなり知識が豊富なのだろう。一部の企業は業務のごく一部のみを担当しています。それは分業モデルです。彼はあなたの質問に全く答えられません。
詩とワインとともに世界を旅する• 深圳 • 2024-06-25 09:10 以前、開発面接に行ったとき、「以前はどんな製品に取り組んでいましたか？」といった質問をされました。 ?
これにどう答えたらいいのでしょうか…教えてしまうと前職の情報も漏れてしまいますし、商品や店舗も簡単に見つけられてしまいます。言わなければ、自慢していると言われるでしょう。あまりに正直すぎる人は、見下されるでしょう。誰かが誇張した場合、そのデータは偽物だと言うでしょう。 。どれも難しいです。 。
パフォーマンスはあくまでも参考項目であり、個人の能力の最終的な評価ではありません。基礎となるロジックが最も重要です。以前の会社では、何らかの業務や開発において、他の部門や部署との連携が不十分で能力開発が制限されていたため、転職を検討する人もいたかもしれません。前の会社で非常にうまくやっていて協力関係も良好だった場合、転職を考えることは決してないでしょう。
テンギュン• 深圳 • 2024-06-25 15:39 もしこれらの質問をされたら、私も曖昧な答えを返すでしょう。有能な面接官が行う質問は、操作方法の詳細に基づいています。この面接官は、要点を突かない漠然とした質問をせず、過去のデータにこだわっていたため、非常に無意味かつ非専門的でした。面接官自身の操作レベルが限られており、操作方法についての貴重な詳細を質問できない可能性があります。彼はいくつかの重要かつ一般的な質問しかできません。面接にパソコンを持ってきたのは、おそらく応募者の全体的な業務の考え方ややり方を知りたかったからだろう。このインタビュアーは単に商品の流通をしているだけなのではないかと強く疑っています。
クリスピーローストダック• 鄭州 • 2024-06-25 17:31 以前、ある会社の面接を受けたのですが、店舗の繁忙期の月間広告予算総額はいくらか、1日の予算はいくらか、商品ごとの予算はいくらか、と聞かれました。売上の何パーセントですか?各製品の予算を覚えている人はいますか?広告グループが複数あります。
オレンジハロー• 汕頭 • 2024-06-27 03:24 @匿名ユーザー: 確かに私も最近仕事を探しています。以前入社した会社は良くなく、業績も平均的でした。面接ではデータについても質問され、目が回りそうになりました。しかし、私は個人的には運用のアイデアやリスト作成、広告宣伝が得意です。私も6年の経験を持つ同僚と話し合ったことがありますが、自分が彼女よりもずっとひどいとは思っていませんでした。私はよく彼女に質問し、彼女も私によく質問しました。しかし、彼女は良い製品を手に入れることができなかったので、私が漠然としたデータで答えると、彼女は私を見下すようになりました。元同僚はとにかく質問してくるし、明確に答えることができないので、そのパフォーマンスについても書きたいと思いました。ただ、私はちょっと頑固なだけなんです。何が起ころうとも、私は心の底からメンターに出会えることを願っている。入社時に大げさに話すと、上司が売れない商品を渡して、利益が出なかったら解雇して、時間を無駄にしてしまうのではないかと心配だからです。前の上司もそうだったので、本当に怖いです。今、不安で眠れません。
緑の山々 • 蘇州 • 19 時間前 @橙子hello : 深センの状況についてはよく知りません。蘇州の多くの中小貿易会社は優位性がなく、徐々に淘汰されていくだろう。大企業も労働搾取の工場として有名です。年末には手数料がもらえず、上司は新しい車や家を買わなければなりません。そこで、私は工場の方向に目を向け始めました。私が現在勤務している工場は、数年にわたる越境業務の経験があり、外国貿易と越境ビジネスを同等に重視しています。競争も激しいとはいえ、何のメリットもない商社よりはずっといいです。
匿名ユーザー 同意: rainco 、西山の夕暮れ、うさぎは小銭を稼ぐ、あの年のうさぎ、 ZHUZHU Girlもっと見る » この記事は、面接中に自慢できないということではなく、面接官があなたの自信と過去の実績の信憑性を感じ取れるように、良い下書きを準備する必要があることを伝えています。
インタビューは依然として比較的重要なリンクです。ほとんどの人にとって、満足のいく基本給を得て、良い手数料を交渉できるかどうかは面接にかかっています。次に何が起こるかというと、運が良ければ良い会社に就職し、良い製品を与えられ、すぐに成功するでしょう。運が悪く、会社のリソースが限られており、作れる製品があまりない場合は、交渉した基本給に頼ってしばらくはやり過ごすしかありません。
もちろん、貴社の業務能力はかけがえのないものであり、業界に大きな波紋を起こすほど強力です。そうすれば、これについて考える必要はありません。あなたを探しているヘッドハンターがいるはずです。 あの年あのウサギ• 深圳 • 2024-06-25 16:31 したがって、基本給が最も現実的であり、歩合給は水の中の月や鏡の中の花のようなものです。
匿名ユーザー• 深圳 • 2024-06-25 17:03 @那年那只兔子: そうですね、基本給で下限が決まりますし、歩合給で上限が決まります。この業界でお金を稼げる人はまだいますが、最も基本的なことは、手に入れられるものはあなたのものであるということです。
ド・キリル• 深圳 • 2024-06-25 18:39 それについて考える必要はありません。多くの場合、基本給が高い会社だけが良い製品を持っています。優秀なオペレーターを採用するために高いコストを費やすことをいとわないということは、自社の製品とサプライ チェーンに自信を持っていることを示すことにもなります。非常に低い基本給を支払い、製品が成功すれば手数料がいくらになるかを伝える人は、単なる空約束です。上司が自信を持っているなら、数千ドルの基本給の追加を諦めるでしょうか？これは会社が良くないか、上司にビジョンがないためです。たとえ成功した製品を作ったとしても、彼らはすぐにあなたを搾取し、さまざまな方法であなたの手数料を削減します。
匿名ユーザー 同意:志勇の勇、減量中の小陽、退屈な66歳、小さなシェフのニラ、多多は一生懸命働いています。 記事で使われている言葉は非常に丁寧だが、記事全体が老人に対する非難に満ちている。
電子商取引業界の人材は常に比較的衝動的であり、多くの履歴書には誇張の疑いがあります。特定のプロジェクトに参加したが、作業の一部のみを担当していた場合は、履歴書にはプロジェクト全体の責任者であったと記載します。
また、操作方法も人それぞれ違います。洗練された操作やデータ分析などもあり、知識が豊富です。大まかなアプローチを取り、ROAS のみに焦点を当てる人もいます。
個人的には、電子商取引を行うには運が大きく関係していると思います。運用能力は重要ですが、運に恵まれなければ、うまくやるのは難しいでしょう。
ハッピーパイレーツd • 広州 • 2024-06-24 14:23 私は毎日、フォーラムの有力者たちの経験から学び、それを繰り返し要約し、自分の業務に適用する準備をしています。私は虎のように行動しますが、注文は 5 件しかありません。これは私です。
yy yyaa11 • 深圳 • 2024-06-25 14:16 相手は不誠実ではないかもしれない。状況を担当するよう任命された人物から提供された情報を見てください。まず、彼は他の3人チームのマネージャーなので、必ずしもリンクやパフォーマンスをもたらすとは限りません。 ２番目に就任した人物は、相手の売上高９００万は他社の半分以上を超えていると述べ、矛盾していた。月間売上が 20 万ドルしかないほど弱い会社はどこにあるのでしょうか?いくつかのカテゴリーでは、第3位のランキングと最高の売上高を達成することも可能です。この人は月間売上を使用して、1 日あたりの最高売上高を計算します。本当に我慢できない。理解できないのであれば、なぜ他社の製品がこのような状況になっているのかをもっと考えるべきです。他人が嘘をついていることに文句を言うのは本当に難しいです。
テンギュン• 深圳 • 2024-06-25 16:05 @yyyyaa11 : 面接中に以前の同僚から聞いたフィードバックによると、流通業に携わる人は面接中に具体的な売上データを尋ね、その場で結果を計算して信憑性を検証する傾向があるそうです。彼は面接にパソコンを持ち込んで他人のデータを計算したとさえ言っていたので、この面接官が流通業に携わっているのか本当に疑わしい。なぜなら、高品質な製品を扱う人は、基本的に人のレベルを判断するために、いくつかの具体的な業務の詳細を尋ねるだけでよいからだ。
コラコラ 同意する: lunanolan 、 junior Xiao Yan 、 weixin45946 、 kuangxuanmantou 、 raincoその他 » 率直に言えば、面接中は双方が誠意を示す必要があります。あなたは面接官が曖昧なことを言っていると思うかもしれませんが、面接官はあなたが無料でアイデアやスキルを得たい、あるいは製品情報や業界のトレンドを知りたいとも思っているのです。 123 4 遼寧バスケットボールが大好き• 深圳 • 2024-06-25 09:10 あなたの投稿にたくさんの「いいね！」が付いているのを見ると、このフォーラムのほとんどの人がオペレーターだということがわかります。
いわゆる「無料のもの」についてあまり敏感にならないでください。面接は、面接を受ける側にとっても面接官にとっても時間がかかります。約 30 分のインタビュー時間で、どのような貴重な情報やコンテンツが「無料」になるのでしょうか? ?面接官から業界の動向について学ぶ必要がある場合、この会社にはおそらく存在する価値はありません。 。
絶対に不可能• 厦門 • 2024-06-25 10:27 @1234 私は遼バスケットボールが大好きです: フリーローディング操作を使用するのは一般的な慣行です。インタビューを受けたある人は、30分間タダ乗りをしていました。インタビュー対象者が 10 人か 20 人だったらどうでしょうか?多くの会社の上司は、何もせずに何かを得るという考えを持っています。彼らはただ何かを無料で手に入れることに集中しているのです。これは正常です。彼らが一年中上司に掲載された採用職を持っている理由は何だと思いますか？インタビュアーが時間費用を支払うとは言わないでください。それがインタビュアーの仕事です。彼はこれを行うために1日8時間働いています。
業界のダイナミクスについて話すと、以前の会社の規模、パフォーマンス評価、手数料支払いシステム、新製品の発売の頻度、売上高、利益など、インタビュー対象者から多くのことを得ることができます。これらのすべての業界のダイナミクスではありませんか？いいえ。実際にインタビューしましたか？
Kok Oroharu •Shenzhen•2024-06-25 15:09 @1234我爱廖篮：厳密に言えば、これは国境を越えたeコマースフォーラムであり、運用体験とスキルを交換し、問題を解決するために使用されます。ほとんどの場合、運用に問題はありません。
インタビューセットの経験はずっと前に来ました。控えめに言っても、私が見たことから、私の前の雇用主は、インタビュー対象者に自分の業務で遭遇した問題を伝え、彼らに答えるように頼むでしょう。
インタビュー対象者があなたの会社に行かなければならない旅について考えたことがありますか +旅費 +無駄な時間 +悪用される可能性のある経験？そして、この経験は、以前の仕事で時間を費やしてお金を浪費することから得た経験かもしれません。インタビュアーは、「1年」または「2年」で要約したかもしれない経験を得るために、「30分」と呼ばれるものを費やしました。誰があなたの目に大きな不利な立場にあるのかわかりません。
あなたの現在の返信から、私は上記のあなたの評価に同意することができます。
Kol Akola •Zhejiang•2024-06-25 16:24 @1234我爱辽篮：あなたがボスなら、あなたは比較的単純なボスかもしれませんが、あなたは自分自身だけを表現することができます。すべてのボスと人事を同等にするために独自の認知を使用することはできません
国境を越えたeコマース業界は混合バッグです。隣の** Xiaobaiに行くことができ、あなたがまったく理解できない脳回路がどれだけあるかを知ることができます。
もちろん、レベルやキャラクターさえも問題がある多くのオペレーターがいるので、私は常に誠実さだけが誠実さのために交換できると常に信じています。相手の誠実さを感じることができなければ、当然彼らを心から扱うことはできません。
Orangehello •Shantou•2024-06-27 09:20 @1234我爱廖篮：それが私が最初に思ったことです。インタビューで何が無料で入手できますか？一部のインタビュアーは少し妄想的だと思います。私の前の会社のボスが、上司である友人を招待して話をするまで。彼らは数年間、国境を越えたビジネスを行っており、2011年に初期のビジネスを始めました。訪問のボスは、私の会社の上司が市場のダイナミクスを見るために採用とインタビューに行くことを提案しました。その後、私の上司は上司の会議を開き、多くの開発者と事業をインタビューに招待しましたが、誰も会社に参加しませんでした。約1か月後、ボスは閉鎖されました。上司は支払わなければならず、彼は通常、建物を掃除するためにクリーナーを雇うために50元を支払うことすら望まなかった人でした。
ture123 •清uan •4日前 @1234私はリアオバスケットボールが大好きです：運用上のアイデアや開発のアイデアを無料で取得することにはたくさんのことがあります。私が最も明確に覚えているのは、彼が彼の製品と競合他社の製品をまとめて、私が最適化したいもの、それを変更する方法、何が機能していなかったかを尋ねた最後のインタビューです。これは明らかに私たちの経験を反映していませんか？インタビューは2〜3時間続き、すべての質問が尋ねられました。前の会社は誰も雇いませんでしたが、上司はポジションを投稿し続けました。上司自身は、他の人が何をしているのかを見て、彼らの経験について尋ねると言いました。インタビューをしたことがありますか？
リカルドZ -私は実際に作家です。 同意：李Kui 、エネルギーの少女、退屈、66 、 Zaijiu131 、 Schwarzzz 、 Lunanolan More» インタビュアーとインタビュー対象者は異なる視点を持っています。元のポスターの焦点と説明に基づいて、役割が逆転した場合、元のポスターとこの男はそれほど違いはないと思います。
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