アカウントブロックの余波：約400店舗がブロックされ、深セン大邵は1年で1億円以上の損失を被りました！

アカウントブロックの余波：約400店舗がブロックされ、深セン大邵は1年で1億円以上の損失を被りました！
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第1四半期が終了し、2022年の最初の決算シーズンが到来しました。アマゾンは最近、2022年第1四半期の業績結果を4月28日に公表するとも発表した。
 
アナリストの予測によれば、アマゾンのAWS部門は依然としてドル箱であり、広告事業も大きな成長ポイントとなっている。しかし、比較すると、同社の電子商取引の業績は両面から圧力を受けており、マクロ経済の逆風により短期間で収益性が弱まった。
 
アマゾン以外にも、大手越境販売業者が最近、2021年と2022年第1四半期の財務報告を発表した。売上高と純利益の伸びが大きく予想を上回った企業もあれば、やや弱く、成長率が低下した企業もあった。その中で、昨年の口座閉鎖の波で大きな損失を被った澤宝は、業績がそれほど楽観的ではない。
 
星輝株は澤宝のアカウントが禁止された影響で15億円の損失を被った！

澤宝の親会社である星輝株式会社が最近、2021年度の財務報告書を発表したことが判明した。報告期間中、星輝株式会社の売上高は36.6億元で、前年同期比33.74%減少しました。上場会社の株主に帰属する純利益は-15.24億元となった。そのうち、越境電子商取引事業の売上高は5億7,700万元で、前年同期比46.02%減少した。
 
  ▲写真は星輝株式の発表より

星輝株式会社の純利益は2020年の2億1200万と比べて増加せず、むしろ減少し、大幅な損失を被りました。これは主に、同社の主な収入源である子会社である澤宝の業績変動によるものです。
ゼバオの業績評価



Zebao の 3 つの主要カテゴリーの売上は次のようになっていることがわかりました。
 
1. スマート家電：売上高10.39億人民元を達成し、同社の電子商取引事業売上高の40.34%を占めた。
2.電源装置および3C周辺製品：売上高6億9,400万人民元を達成し、同社の電子商取引事業売上高の26.97%を占めました。
3. Bluetoothオーディオ製品：同製品の売上高は3億4,400万人民元に達し、同社の電子商取引事業の売上高の13.36%を占めた。
 
   ▲写真は星輝株式の発表より

チャネル別の売上高から見ると、Zebaoの主な収入はAmazonプラットフォームから得られ、売上高は19.72億元で、総営業収入の76.54%を占めています。
 
   ▲写真は星輝株式の発表より

業績低下の原因：アカウント禁止の波が会社の活力に深刻なダメージを与えた



2021年、アマゾンはZebaoによって合計367のサイトを閉鎖した。 2021年末現在、上記拠点で凍結されている資金の残高は約3,223.01万人民元に相当します。澤宝は積極的にアピールし、事業戦略を調整したが、短期的には依然としてマイナスの影響を取り除くことができず、2021年下半期には売上高と利益の両方が減少した。
 
アカウントブロックの波による壊滅的な打撃を受けて、ZebaoはAmazonへの高い依存を断ち切る決意を固めた。同社はマルチプラットフォーム事業戦略の推進を加速し、ウォルマートやイーベイなどの第三者プラットフォームでのオンライン販売や独立サイトでの販売を拡大し、オフラインチャネルのプロモーション活動を強化した。
 
報道によると、 Zebaoは2021年にAmazon以外のチャネルを通じて6億500万人民元の収益を達成し、2020年と比較して前年比92.06%増加した。総営業利益の23.47%を占め、前年同期比16.87ポイント増加し、アマゾンの単一プラットフォームへの依存度がさらに低下しました。
2022年第1四半期財務報告: 「アカウントブロックの余波」からまだ抜け出せていない



2022年第1四半期、星輝株式会社の売上高は5億8,800万人民元で、前年同期比54.98%減となった。親会社株主に帰属する純利益は-2680万3000元となり、前年同期比54.98%減少した。
 
   ▲写真は星輝株式の発表より

越境EC事業については、越境EC事業は2022年第1四半期に営業利益3億1800万元を達成し、前年同期比29.18%増、総利益は-2705万8400元となった。
 
ゼバオはアマゾンアカウント禁止後、マルチプラットフォーム、マルチチャネルの展開を積極的に推進し、新たな共同運営モデルを開発し、他のブランドを買収し、内部構造を継続的に最適化したが、 「禁止の余波」は短期間で解消することはできず、損失を利益に変えるにはまだ長い道のりがある。
 
昨年4月、星輝株式会社がZebaoが3年間の業績賭けを成功裏に完了したという発表を出したのに、その直後にアカウント禁止の波に見舞われたことを今でも覚えています。最近は実績賭けを上回る大売り出しもありました。その将来はどうなるのでしょうか?
Yibai Network：古いビジネスですが、まだ利益を上げることができますか？

最近、易百網絡の親会社である華開創意が2021年度の年次報告書を公開した。財務報告によると、華開創意は2021年に20億7500万元の収益を達成し、前年比1435.08%増となった。上場会社の株主に帰属する純利益は-8740.38万元で、前年同期比39.88%減少した。
 
   ▲写真は華開創意公告より

Huakai Creativeの収益は大幅な増加を達成しており、昨年のYibai Networkの買収は間違いなく天才的なひらめきだった。
 
華開創意は2021年7月1日に易百網を買収した後、アマゾンを通じて14億6,300万の売上高を達成し、営業利益の70.52%を占めた。易百ネットワークの2021年の年間収益は34.65億ドルで、前年比32.80％増加した。
 
▲写真は華開創意公告より

以前、易百ネットワークは5年間のパフォーマンス賭博契約を締結しており、現在、易百ネットワークは3年連続で目標を達成しています。流通が衰退しつつある現在の環境において、流通企業である易百網絡はどのように逆行していくのでしょうか？
 
ブルーオーシャンに注力：差別化された優位性を蓄積


 
Yibai Networkは、家庭菜園、アウトドアスポーツなど複数のカテゴリにまたがり、差別化された製品選択戦略を実行し、戦略的にレッドオーシャン市場を避け、製品のライフサイクルが比較的長く、更新が比較的遅い、まだブルーオーシャン市場にあるカテゴリの拡大を優先しています。
 
製品開発モデルにおいては、 「小ロット、多ロット、低コスト、迅速な試行錯誤」という管理制御ロジックを実装し、開発・発売、調達・販売から在庫管理まで、製品の総合的な回転効率を向上させます。
 
リスクの分散: 3 つの並行物流モデル



倉庫モデルに関しては、海外倉庫と国内倉庫の2種類の倉庫モデルが協調して発展しています。国内倉庫を在庫テストの出発点として、少量多ロットで海外倉庫の在庫規模を徐々に拡大し、市場の需要に基づいて動的な調整を行い、良好な在庫回転率を維持します。
 
物流モデルに関して、易百網絡は海外倉庫、FBA倉庫、国内倉庫からの出荷の3ライン並行戦略を採用しています。さまざまなモデルの利点と特性を最大限に活用し、ビジネスリスクを効果的に分散します。
 
インテリジェントドライブ：量的変化から質的変化へ



Yibai Network は、配信モデルの欠点を解決するために、情報システムの独自の研究開発を通じて、自動化とインテリジェントな運用レベルを継続的に向上させています。
 
（1）インテリジェントな価格調整：在庫や在庫期間などのディメンションに基づいて、多数の商品販売ページに対して最適な販売価格を計算し、価格の増減を一括して迅速に調整できます。
 
（2）インテリジェントパブリッシング：プラットフォームのサブカテゴリに自動的に一致する、数百の差別化されたタイトルコピーと画像の組み合わせをSKUごとにバッチで生成できます。
 
（3）インテリジェント在庫管理：洗練されたシステムパラメータ構成を設定し、自動化されたアルゴリズム分析を実装し、各SKUの過去の販売量と予想される将来の販売動向を総合的に考慮し、サプライチェーンの主要リンクのインテリジェントで洗練された管理と制御を実現します。
 
流通会社である Yibai Network は、通常の流通経路をたどりません。スマートテクノロジーを核心的な原動力として、流通企業の幅広いカテゴリーと幅広いSKUの欠点を解決し、量的変化から質的変化を実現します。
 
Huakai Creativeが最近発表した2021年第1四半期の財務報告によると、同社の売上高と純利益はそれぞれ2619.13%と1063.84%の爆発的な成長を達成し、 「Yibai効果」が依然として続いていることを示している。
 
▲写真は華開創意公告より

大量消費商品の終焉と高品質製品の支配の時代に、易百網はカテゴリー開発、物流モデル、技術研究開発において異なるアプローチを採用し、独自の生存の道を切り開き、越境販売業者に変革体験を提供しています。
 
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