まだ希望はあるのでしょうか、それとも世界の終わりなのでしょうか? Global Easy Shoppingの破産申請は受理されません！

かつては繁栄していた越境小売業者であるグローバル・イージー・ショッピングは、過去6か月間に相次いで大きな損失を被った。今年上半期、グローバル・イージー・ショッピングの収益と利益はともに急落した。業者が訪問して借金を督促するという問題はまだ解決されておらず、しばらく前には同社の独立したウェブサイトが閉鎖されたというニュースも流れた。

これらすべてを総合すると、かつては10億ドルの企業だったこの会社が衰退しており、破産は当然の結果かもしれないということが分かる。

しかし、度重なる多額の損失を被り、事業の継続が不可能となったため、グローバル・イージー・ショッピングの破産管財申請は確定していない。

国境を越えた航行、最終裁定！ Global Easybuyの破産和解を裏付ける証拠が不十分であり、裁判所は訴訟を受理しないだろう。 #越境EC#Amazon##越境ヘッドライン動画アカウント

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判決が出ました。Global Easy Shoppingの破産清算申請は受理されません！

MZ123は、Cross-Border Linkが最近、子会社のGlobal Easybuyの破産清算申請の進捗状況に関する発表を発表したことを知った。

グローバル・イージー・ショッピングは昨年初め、中国工商銀行深セン支店から2100万元を借り入れた。しかし、融資期間が満了した後、深セングローバルは返済義務を履行しなかった。そのため、中国工商銀行深セン南山支店は6月、グローバル・イージー・ショッピングが期限の到来した債務を返済できず、明らかに返済能力を欠いているとして、深セン市中級人民法院に同社の破産清算を申請した。

▲写真は聚超情報網より

最近、広東省深セン市人民法院は、中国工商銀行深セン南山支店が深セン・グローバル・イージーバイに対して提出した破産清算申請を受理しないという最終判決を下した。

深セン市中級人民法院は、破産清算申請は根拠不十分のため当面受理できないと判断した。

▲写真は聚超情報網より

クロスボーダーリンクは以前の発表で、深セン市中級人民法院が破産申請を受理した場合、深セングローバルは破産手続きに入り、同社は経営権を失い、深セングローバルは同社の連結財務諸表に含まれなくなると明言していた。

裁判所は今回の破産清算申請を却下する決定を下したが、ICBC南山支店が引き続き控訴する可能性を排除するものではない。控訴が成功すれば、深セン・グローバルは捨て駒になる可能性が高い。

同社の最大の独立系ウェブサイトは閉鎖された。破産は時間の問題でしょうか？

現時点では、グローバル・イージー・ショッピングの破産は確定していないが、同社の経営状況やその後の発展状況は依然として厳しい状況にある。

海外メディアの報道によると、つい最近、 Global Easy Shopping傘下の最大の3C独立系ウェブサイトであるGearBestが10日以上も姿を消し、閉鎖されたのではないかと推測する人が多かったことがわかった。

Gearbest は 5,000 万人以上のユーザーと 2 億回以上の月間訪問数を誇り、世界の電子商取引ウェブサイトのトラフィックランキングで上位にランクされていると報告されています。しかし、ウェブサイトのアドレス gearbest.com を検索すると、 「URL が無効です」というメッセージが表示された空白のページだけが表示されます。

当初、関係者は、これはGlobal Easy Shoppingのサーバーの設定エラーが原因かもしれないと考えていたが、現在この状況は10日以上続いており、Global Easy Shoppingは解決策を持っておらず、この「無効なURL」に関する情報を公表していないため、破産の憶測が飛び交っている。

Global Shoppingはしばらくの間ソーシャルメディア上で活動しておらず、独立系ウェブサイトGearbestが運営を停止する兆候があった可能性があると報じられている。

Global Easy Shopping は 2004 年以降、Twitter アカウントで何の活動も行っていません。 YouTubeでは、最後の投稿は2か月前に更新されました。 Facebookでは、最終更新は7月7日で、現在、顧客は投稿の下にメッセージを送信していますが、ロボットからの自動返信しか返ってきません。

クロスボーダーコミュニケーションの上半期財務報告によると、自社サイト「ギアベスト」の月間アクティブユーザー数は6万1400人に急減し、昨年末の400分の1以下となった。月間平均訪問者数は143万1千人で、昨年末の1億7,482万人を大きく下回った。

▲写真は聚超情報網より

四半期ごとの再購入率は昨年末の約3分の1の7.69％に2倍減少し、オンラインSKU数も396,800に大幅に減少しました。当初の衰退の状況下で、Gearbestのデータは過去6か月間で再びあらゆる面で崖のような衰退を経験し、事業規模が大幅に縮小したことがはっきりとわかります。

実際、Gearbestは昨年から下降傾向を示しています。 2020年、Gearbestは運営ルートを調整しました。一方で、販売者提携プランを変更し、販売者が手数料を回収することが困難になりました。一方、低価格・高コストパフォーマンス路線に転換し、多くの製品の値上げも行った。

その後、物流の遅れ、商品の不足、サービス品質の低下など、多くの問題が浮上し、顧客の忍耐と信頼を消耗させ、ウェブサイトは顧客を失い続け、現在の状況に至っています。

クロスボーダーリンクは上半期の財務報告で、ZAFULとRosegalのブランド構築を強化すると指摘したが、Gearbestの今後の発展計画については示さなかった。 Gearbest が Global Shopping の捨て子になったかもしれないことは容易に想像できる。かつては重要だった独立系ウェブサイトの消滅は、その後の運営をさらに困難にするだろう。

Global Easy Shopping はなぜ落ち込んだのでしょうか?

今年上半期、グローバル・イージー・ショッピングの収益は前年同期比93.70％減少し、純利益は242.97％急落した。近年の資金繰りの逼迫により、大量の人材が流出し、同社の事業運営は多額の負債を抱え、独立局や第三者プラットフォーム事業の主力販売などの各種費用が不足し、Global Easy Buyの事業は急激に衰退した。

▲写真は聚超情報網より

Global Easy ShoppingはAmazonやeBayなどのサードパーティプラットフォームに依存し、流通モデルを採用し、低価格と薄利に重点を置いて顧客を引き付けていることがわかりました。しかし、在庫圧力により、多くの独立系サイト販売業者が次々と転換し、Global Easy Shoppingもサードパーティ販売業者からオープンプラットフォームへの転換を試みています。

急速な拡大と大規模な流通という販売モデルは、Global Easy Shoppingの継続的な成長と発展に貢献してきましたが、このモデルの欠点が徐々に明らかになってきました。大規模な流通は在庫の滞留につながり、さらに在庫の減損を引き起こします。

それだけでなく、Global Easy Shopping の管理システムにも問題があります。大規模な人材流出により海外倉庫の管理が円滑に行えず、海外倉庫に対する統制が不十分となっていた。一方で、 SKUの管理が行き届いておらず、膨大な数のSKUが企業の負担を増大させていました。

さらに、突然の流行は業界やサプライチェーンにも影響を及ぼしました。生産、輸送、その他の面でのコストの高騰により、Global Easy Shopping はより大きな財政的圧力に直面し、プロモーションと物流がビジネス要件を満たすことができなくなりました。

最近では、ブティックルートや洗練された運営モデルが徐々にトレンドになってきています。流通モデルからスタートした大手販売業者は、いずれも程度の差はあるものの、苦境に立たされているようだ。 Global Shoppingは倒産の危機に瀕しており、Youkeshuは多数のアカウントがブロックされたことで運営上の困難に直面している。これはまた、売り手に状況を判断し、コンプライアンスと洗練された運用へと移行するよう警告しており、それが現時点で生き残るための方法です。

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