ウォルマートは収益性を向上させる方法を模索しています。利益率改善計画は…

RetailWire のレポートによると、ウォルマートは米国のどの小売業者よりも多くの顧客訪問と、より充実したビジネス構築ツールのポートフォリオを誇っています。小売業者は、これらのツールとトラフィックを活用して、収益源を多様化し、将来的に収益性を高めることを計画しています。

ウォルマートのジョン・デビッド・レイニー最高財務責任者は今週、レイモンド・ジェームズ機関投資家会議で、同社は売上と利益の大部分が広告販売、サードパーティのマーケットプレイス販売業者、B2Bサービスに移行すると予想していると述べた。

ウォルマートの広告の成功は、店舗、アプリ、walmart.com へのトラフィックによって推進されています。

レイニー氏は、より多くの買い物客を引き付けるため、「より多くの広告主がウォルマートにお金を使いたがる」と述べた。広告利益率は通常 70% から 80% の範囲で、企業の損益計算書の構成を変える可能性があります。インサイダー・インテリジェンスは、ウォルマートの広告収入が2023年までに42%増加すると予測している。

レイニー氏は、ウォルマートが自社の電子商取引プラットフォーム上で第三者の販売業者に課す手数料が、収益と利益を増やすもう一つの手段であると指摘した。ウォルマートは、サードパーティの販売業者に自社のフルフィルメント技術とサービスの利用を許可することで、彼らから徴収する手数料を増額した。

レイニー氏はまた、ウォルマートの規模を活用したいと考えている企業顧客と協力する機会もあると考えている。同氏は、このチェーンが米国内に広範囲に店舗網を展開しており、ほとんどのアメリカ人の家庭から10マイル以内に店舗がある点を指摘した。この市場の飽和と、ウォルマートが自社のビジネスを運営するために開発したシステムにより、同社は他の企業に対するソリューションプロバイダーとなりました。

全体的な業績と財務実績を向上させるために広告とサービスを収益化しようとしている企業はウォルマートだけではない。 Amazon は、電子商取引収益の半分以上をサードパーティのマーケットプレイス販売業者から得ています。 CNBCが引用したインサイダー・インテリジェンスの調査によると、アマゾンは小売メディアの最大手プロバイダーでもあり、デジタル広告の売上高ではグーグルとフェイスブックに次ぐ規模となっている。

編集者 ✎エステラ/A MZ123

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