リーダーは盲目的に新製品を発売し、売れ行きが悪ければ下位の部門に責任を転嫁するのでしょうか?わずか1か月で100以上のSKUが開設され、調達コストは200万を超えました。このことを上司に報告し、リーダーシップの変更を要求しましたか?

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逃げるべきでしょうか？私は同僚と団結して彼女を倒さなければなりませんでした。他の同僚たちも彼女に拷問され、歯ぎしりをしていました。

「素晴らしい返事」

モ 0212 さん- 90年代TT初心者

今では会社を立ち上げるのは簡単です。上司になりたい人はたくさんいます。不動産業界から引退した人、国内の電子商取引界から転職した人、そして将来的には自動運転車に追いやられたオンライン配車サービスのドライバーらもこの業界で働くようになるだろう。したがって、良い上司を選ぶことは非常に重要です。この上司には次のような資質が必要だと思います。

1. 彼らは越境電子商取引からスタートし、草の根レベルから成長してきました。彼らはビジネスに精通しており、製品と業務を理解しています。これにより、会社の運営の方向性をリアルタイムで把握し、迷走を防ぐことができます。これは最も重要なことです。なぜなら、盲目的に命令する上司に直面したときに、すべての責任をあなたに負わせないようにするための最終的なフィードバック チャネルを提供してくれるからです。

2. 本業に専念できること現在、多くの上司は数年間働いて配当金の波に乗り、自分は素晴らしい人間だと思い込み、退職後は古いつながりに頼っています。彼らは、新しい製品ラインを開発する方法、新しいプラットフォームを探索する方法、新しいサイトを理解する方法、独自のサプライチェーンを構築する方法、または会社の戦略的方向性について考える方法を知りません。数日に一度しか会社に来なかったり、本業に集中せずに他の業務に従事したりします。今日の越境電子商取引は、もはや密かに富を築く時代ではありません。それはすでに空から転がり落ちています。上司は気にしないが、下の人たちが懸命に戦うことを期待しているのだろうか？

3. お金を理解し、分配できるようになる。この激しい競争の中で、ケチではなく上司が金儲けできるよう手助けできる人とお金を分け合わないと、上司はあなたの金を他の競争相手に分け与えてしまいます。フォーラム内でリンク操作を行った後、他の回線に操作を移すケースが多くあります。私はただ、そのような上司はとんでもなく愚かだと言いたいだけです。操作よりもリンクの方がよく理解できますか?オペレーション担当者を解雇するということは、あなたのことをよく理解し、あなたの会社の戦略を熟知し、さらにはあなたの会社の製品オペレーションラインをコピーする可能性のある人物を相手に与えることに等しいのです。あなたの同輩は、8世代にわたる先祖に感謝するべきです。

4. 平和な時でも危険に備える。越境産業は急速に発展しており、最初から最後まで単一の戦略に頼ることはできない企業もあります。さまざまなプラットフォームの台頭と新しい市場の開拓が進行中です。結局のところ、ブランドを構築すべきか、工場を構築すべきか、それともプラットフォームをうまく運用すべきか？会社の規模、能力、自身のリソースに基づいて決定するのは上司次第です。この不安定な電子商取引業界では、転覆を避け、前進し続けるよう努力し続けなければなりません。

匿名ユーザー

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① あなたの業務知識は明らかに彼女より優れているが、製品開発・選択を判断する際に業務思考を使用しないでください。 2か月で200万もの商品代金を投じることができ、上司もそれを支払う意思があるということは、相手が何らかの面で強みを持っていることを示しています。
② 多くの場合、企業が人材を採用する際は、全員がそれぞれの強みを発揮できるようにするのではなく、企業の中核となる誰かと協力し、チームの力を結集して強みを発揮できるようにすることが目的です。
③誰でも他人を批判することはできますが、ほとんどの人はこの立場ではうまくいかないかもしれません。
④ リーダーと話すときは提案しないでください。本当にアイデアがある場合は、実行可能な計画の形で意見や提案を書き留めて、マネージャーに渡してください。本当に彼女とコミュニケーションが取れず、彼女もあなたの意見に同意しないのであれば、荷物をまとめて出て行ってください。他人が何も知らないと陰で文句を言わないでください。敵意があると仕事でうまく協力することが難しくなり、協力関係も長続きしません。
リラックスして、あと数か月滞在して、どうなるか見てみることをお勧めします。

匿名ユーザー• 上海 • 2024-07-09 17:13

あなたの言ったことは非常に適切だとわかっています。私は感情的になるような人間ではありません。私は人に反対しているのではなく、物に反対しているのです。私は開発者としてスタートしました。彼女が送ったアンケート用紙には何の問題もなかったが、知識と行動の一致は達成されなかった。彼女は自分の体型に合わせて商品を選んでいませんでした。以前、ある会社の商品アンケートフォームに携わっていたからかもしれません。彼女自身もこのフォームのデータの意味を理解していませんでした。しかも、それはブティックのアンケートフォームでした。それは誰のブティックでしたか？月に 100 を超える SKU ですか?彼女には他の能力がありますか？私がそこで働いた2か月間では、本当にわかりませんでした。たぶん、上司は彼女の策略に騙されたのでしょう。さらに、私は彼女が以前勤めていた2つの会社を知っています。関係者に聞いたところ、評判は本当に悪かった。彼女は確かに無能だった。最初は、彼女の能力がわからなかったからだと思いました。私もデータを使って彼女の方法論が間違っていることを証明しようとしましたが、彼女は聞く耳を持たず、ただ私を責めました。以前、同僚たちは彼女は役に立たないと言っていましたが、彼女は実際にはここでマネージャーになれるのだから、それは単なる個人的な感情だと思いました。しかし、それは真実であることが判明しました。彼女は役に立たなかった。

SmokeAfterSex • アメリカ合衆国 • 2024-07-12 12:15

兄さん、他の人の個人的な経験はあなたの経験ほど徹底的ではないですよね？あなたは記事を読んで、指を指しに来るだけです。

匿名ユーザー  • 青島 • 2024-08-07 13:48

@匿名ユーザーは管理職として働いていました。コミュニケーションからは、認知、出発点、避けるべき問題、達成すべき目標、全員をどうまとめるかなど、実は多くの問題が生じます。全員が同じ考えでなければ前進するのは難しいので、提案はすべてコミュニケーションを中心にしたものになっています。もちろん、私は中堅レベルの仕事には向いていないので、草の根レベルに戻りました。

もう一つの可能​​性は、上司が彼女の策略を買うのではなく、彼女が上司のやり方に従っているだけであるということです。かつて、ミシンの操作から会社の副社長にまで昇進した同僚がいました。私たちは皆彼を軽蔑した。彼は1日2時間働き、その間ずっと上司とのやり取りに費やし、ある時は自分を褒め、次の瞬間には他人をけなしていた。彼はひどい人だった。彼は会社を前進させたわけではなく、部門の問題を解決したわけでもないが、上司とのコミュニケーションが円滑で、上司の予測を予測することができた。彼と数年間一緒に仕事をした後も、私はまだ彼を軽蔑していますが、それでもとても尊敬しています。彼は、前任の組織力に優れた生産管理者を追い出し、抜け穴だらけの部署で上司の評価を得て、昇進と昇給を得ることに成功した。これ自体も一種の能力です。同時に、この上司は忠誠心よりも裏切りを信じているので、早く辞めれば辞めるほど幸せになれるでしょう。もう一度挑戦することをお勧めする理由は、会社を変えてもやはりさまざまなデメリットがあると思うからです。良い会社を見つけるのは難しいので、やはり好転するかどうかを検討する必要があります。

匿名ユーザー

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これは過去を思い出させます。この種のケースは 100% 関連しており、人々は早い段階で上司とこの分配モデルを採用すること、投資額はいくらか、損失が出るまでにどれくらいの時間がかかるか、投資額を回収するのにどれくらいの時間がかかるかなどについて合意していた可能性があります。つまり、上司はこのことについてよくわかっているということです。これはあなたの従業員が心配することではありません。あなたがしなければならないのは、給料をもらって仕事をすることだけです。

隣の会社は、初期段階で数百万を投資して商品を流通させたのですが、半年も利益が出ませんでした。その後、利益を上げて毎日商品を出荷するようになりました。上司になれる人はあなたよりも先を見ることができます。上司が常に損失に目を向けていて、何かを諦めようとしないのであれば、逃げてもいいでしょう。この上司は初期投資や成果を気にしていません。これは彼のビジョンがあなたのものよりはるかに大きいことを証明しています。

絶対に不可能

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あなたの上司が彼女をあなたのリーダーとして採用し、完全な管理権限を与えたという事実は、あなたの上司があなたよりも彼女を信頼していることを示しています。もしあなたが自分の権限を越えて上司に能力が足りないと言ったら、上司は彼女とあなたのどちらを対処してくれると思いますか?

実際のところ、根本的な問題はこのマネージャーにあるのではなく、あなたの上司にあるのです。たとえこのマネージャーが本当に辞めたとしても、あなたの上司はもっととんでもないマネージャーを引き継ぐ人を見つけるかもしれません。

会社は社長のものであり、損失も社長のものである。従業員として、何百万ドルものコストを気にする必要はなく、また、自分のリーダーシップ能力についても心配する必要はありません。彼女に協力して、ゆっくり投げ回させてあげるだけで、やがて彼女は結果を得るでしょう。リーダーの無能さがあなたの成長と収入に影響を与えるのであれば、辞める覚悟をする必要があります。

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まず、マネージャーと上司の関係を明確にする必要があります。関係がないということは、気軽にマネージャーになったわけではないということになります。上司が何か見たか、上司を納得させる理由があるはずです。

上司に相談しに行くのはお勧めできません。上司はあなたが野心的すぎる、現在の立場に不満を持っていると考え、陰口を言う可能性があるからです。善意ではあるが、結局のところ、部下の一言で上司が辞めさせられるなんて話は聞いたことがない。

それはあなたの成長を制限します。それでも給料が高くない場合は、別の仕事を探すことをお勧めします。私の心には結び目があり、この考えは常にそこにあり、成長し続けるでしょう。

匿名ユーザー• 上海 • 2024-07-09 14:55

はい、最初は上司がマネージャーを解雇しなかったのは、十分な知識がなかったからだと思いました。上司に話したら、そういう心配をすることになります。それは感謝されない仕事だろう。

困難な時代の生活-新入り

早く決断して逃げてください。何も変えることはできません。上司に言ったところで何の意味があるの？上司があなたをマネージャーに任命し、その人を解雇しない限り、あなたは何の利益を得られるでしょうか?しかし、上司が来る頻度も減ったとおっしゃっていましたから、当然上司との接触も減っているわけですね。あなたは上司と親戚ではないのに、なぜ上司があなたの言うことを聞かなければならないのですか?賢い鳥は止まる木を正しく選びます。死ぬまで戦う必要はありません。これを行うには多くのオプションがありますが、より適切なものを選択してください。なぜそこで時間を無駄にするのですか?帰りたいなら早く帰りなさい。躊躇すれば、その結果に苦しむことになるでしょう。自分が承認できるビジネス モデルやチームを見つけることは非常に重要です。そうしないと、内部の摩擦が生じ、疲れ果ててしまいます。あるいは、ただ横になって、すべてを軽く受け止め、他の人の浮き沈みに左右されながら、自分は平静を保つ。

匿名ユーザー

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すでに回収済みです。コントロールできないものもあります。そうでないと、ネガティブな感情を持って仕事に臨むことになります。私はただの従業員です、自分の仕事をきちんとやるだけです。これは私の前の雇用主とまったく同じで、上司は大金を持って深センに来て、何も知らない取締役を3人採用し、それぞれに月額3万元の基本給を支払っていました。彼らはそこで5、6ヶ月働いて200元以上使いました。その一部は取締役の給料に充てられました（笑）。すると上司は我慢できなくなり、アマゾン部門を解散してしまいました、ハハハ

この3人の監督は、話すのは上手いし、何も理解していないが、感情的な価値を与えるのが特に上手い。時間の経過とともに、いくつかのことは自然に明らかになります。

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製品コストに 200 万を投資できるのであれば、広告にも 200 万を投資できます。お金はあなたの関心事ではありません。あなたの上司は愚かでも金持ちでもありません。あなたがすべきことは、専門知識と経験を活用して、製品を可能な限り優れたものにし、あなたの価値を反映させることです。結局のところ、このような試行錯誤の機会を与えてくれる企業はほとんどなく、その機会こそが経験を積む機会でもあるのです。

逃げたいなら失敗は避けられないことであり、決断を下すのに遅すぎることはない。まだやってないからといって失敗するわけではありません。成功したらどうなるでしょうか?

匿名ユーザー

IPが間違っていなければ、私たちは同じチームにいると思っていたでしょう。上司は賢くないと思う。半年以上も出力がありません。出力不足は、単に操作に料金が支払われていないためである可能性はありますか?実際のところ、上司は損失を出していません。タット

お金がたくさんあるなら、しばらくそのままで様子を見てから別の仕事を探しましょう。お金が少なくて、やるべきことがたくさんあり、将来の方向性が見えないなら、時間を無駄にせず、ただ逃げてください。寝たふりをしている人を起こすことはできないので、時間を無駄にしないでください。もしあなたがこのような考えを持っているなら、遅かれ早かれあなたは去るでしょう、それは時間の問題です。

匿名ユーザー

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これは上司と管理者の関係によって異なります。上司が全く理解してくれないのであれば、単なる雇用関係では済まないと思います。他にも関係はあります。もし彼の経営スタイルを受け入れられなければ、バケツを持って行ってもいいと思います。そうしないと、あなたの将来の発展に影響が出ます。

匿名ユーザー

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この会社に何か問題があると感じたら、荷物をまとめて逃げることをお勧めします。マネージャーを倒すと、多くの問題は実際には上司から来ていることがわかり、結局は逃げ出すことになります。

W123

あなたは自分で行くべきです。おそらく、これが上司がやりたいことだろう。私たちの上司は夢の家を失いましたが、それでもまだ投資を続けたいと思っています。誰も彼を止めることはできない。面接に行くために、自分で休暇を取るべきです。おそらくこの会社に留まることはできないでしょう。