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帰国して1年半、最近開発会社に入社しました。先輩や同僚の方々からアドバイスを頂ければ幸いです。すべての開発会社がこれらの問題に遭遇するのでしょうか?
過去 1 年半、私の経験、そして私の成果については詳しくは述べません。私は月間5万〜20万ドルの売上を達成しました。私がまだやっていない唯一のことは、平凡なデータをトレンドに逆らって爆発的なデータに変えることです。
質問：
1. 現在、私は先駆的な企業に入社しています。同社は国内有数の電子商取引企業です。差別化された品質、高価格、高品質により、国内市場と約3倍の価格差を実現しています。今ではトップの半分の地位を獲得しました。音量を上げたくない。彼らは以前にも、量を増やして低価格モデルを試したことがあったが、競争することができなかったため、高価格に転じた。
2. この戦略によれば、外国の電子商取引プラットフォームは依然として国内の考え方に従って運営する必要があり、そうでなければ運営する必要がない。彼らは10万ドルから10万ドルを稼ぐビジネスをしたいのではなく、Weiboの利益5%～10%ではなく50%の利益率で、10万ドルから5万ドルを稼ぐビジネスをしたいと考えている。
3. この要件に関連して、私は実際に面接前に準備をしました。 Amazon は自由に運営できるプラットフォームではありません。それは実際の状況と、製品に本当に差別化ポイントがあるかどうかによって異なります。そうして初めて、高額でプレミアムな空間を創出する機会が生まれます。
4. 自分がどれだけ長く持ちこたえられるか分からないし、上司もどれだけ長く持ちこたえられるかも分からない。なぜなら、先駆的な会社が直属の上司と一体化しておらず、前線が十分に緊密でなければ、すぐに敗北してしまうと分かっているからだ。 （さまざまな要因）
現状：
1. テーブルカタログを通じて、何が行われたかを知ることができます。他にも、提示されていない同様の表が多数あります。入社後の最初の2週間は、慣らし運転、市場分析、カテゴリーの調査、意見の衝突といった作業の真っ最中でした。最終的に、FBA倉庫配送のブティックスタイルとして商品を（仮に）決定しました。彼らがそれを実行するかどうかはまだわかりません。
2. ボスは2人います。私をスカウトしたのは副社長、つまり二番目の上司です。大ボスは内政を担当し、副ボスはサプライチェーンを担当します。なぜ突然、国境を越えたチームを率いたいと思うようになったのかというと、国内の大手ボスが2022年と2023年に2度、アマゾンのチームと協力しようとしたが、どちらも失敗に終わり、約1〜3か月かかったからだと思います。具体的な詳細は分かりません。私が尋ねたところ、彼は中国に重点が置かれているとだけ答えました。おそらく、中国では私が忙しすぎたのと、海外の上司には私のことを理解してコミュニケーションを取るエネルギーも時間もなかったため、そのまま放っておいたのでしょう。その後、結果が出なかったので解散しました。
3. 私たちが別れるかもしれない理由としては、一方では、私を直接採用した2人目の上司が、もう私をそれほど信頼していないということが挙げられます。最初の週にプロジェクトの状況を1回、2週間目に進捗状況を1回報告した後、彼女はFBMセルフデリバリー（国内EC価格の6倍）を通じて利益を上げるという大ボスの考えをより積極的に支持するようになりました。利益分析をしたところ、自社配送による利益は約30％と見積もられ、販売価格は市場のFBA価格の3〜10倍になる可能性があります。頭を悩ませましたが、FBM ですから、夢の中でもこんなことはやらないですよね?
4. 偏見があるわけではありませんが、市場の観点から、私たちは 9.99 ドルという価格や資金で他社と競争しようとは考えていません。当社は市場価格よりも高い価格で製品を販売しています。当社の製品に対する信頼と品質の安定性に基づき、価格を 29.99 ドルに設定しました。製品を直接発送し、ブランドを変更してテストに送ることはできますか?しかし、29.99 ドルというのは実は婉曲表現です。徹底的な調査を行った結果、当社の高品質な製品の価格を 39.99 ドルに決定しました。 2 番目の市場価格は 25.99 ドル、3 番目の市場価格は 9.99 ドル、4 番目の市場価格は 5.99 ドルです。 （私が最も恐れているのは、これらの低価格の製品がすべて私のものと同じサイズを使用して、低価格でトラフィックを獲得していることです。こんなに高い価格でどうやって成功できるのでしょうか？）
5. 2人目の上司から聞いた話では、厦門に自家配達で何億ドルも稼いで大儲けしている友人がいるそうです。彼女は今週私を友人のところに連れて行って、交換と学習をする予定です（ユニークなスタイルは別として、初期段階での配当金の蓄積により、彼らがこれほど大きく成長できたのだと思います。物流が開放され、自社配送の期限が約1週間に短縮される可能性もあります。同時に、価格設定はFBAよりもそれほど高くないでしょう）。 （どうやってやったのか興味がある）
6. やり方: 私のアプローチは 2 つの点に絞られます。 1つ目は、同社のスタイルの品質に問題はないと考えることです。 2 つ目は、会社の製品の差別化を強化し、視覚的に明確にすることで、当社の製品が確かに 40 ドルの価値があり、それらの「ストリート グッズ」と同じ品質ではないことを顧客に感じてもらう方法を見つけることです。
今後：今日以降、何日ここにいられるかは誰にも分かりませんが、この半月の経験は、以前会社で業務を担当していた頃と比べて、私を大きく成長させてくれました。
成長ポイント:
1. 異なるアイデンティティ。1 つは純粋なオペレーション ワーカーであり、もう 1 つはスタートアップの計画とレイアウトを含む全体的な状況を管理する必要があります。 2. 要求は異なり、一方は利益のみを目的とし、もう一方は高利益を求めています。 3. 接触のレベルが異なります。上司とのやり取りやマネージャーとのコミュニケーションも異なります。
議論のポイント:
1. これからどこへ行くのか？実は、私は福建省厦門を離れ、福建省の他の都市へ行きました。当初は、プラットフォームがあればアマゾンがどこに行ってもゼロから始められると思っていたので、厦門で同様の扱いを受けるのは難しいとは思っていませんでした。
2. 高品質な製品を生産していますが、目立った成果は得られていません。 1日10～20件の注文が取れるリンクをお伝えし、60～100件以上の注文が取れる小ヒット商品に育てていきます。 （運がいいのか、本当に実力が足りないのかは分かりませんが、とにかく本当に疲れて無力です。コミュニケーションできる人が少なすぎます。会社の知り合いも私とのコミュニケーションが限られています。彼らはいつもスタイルやリソースのせいだと言います。本当にこのようなデータで製品を作ることができる人を見たことがありません）
3. 私が妥協して去らなかったのは、まだ少しの希望を抱いているからです。私がリリースする予定のスタイルは確かに非常に特殊であり、形状の侵害がないかどうかも心配です。著作権侵害を検出するために無料の写真をいくつか使用しましたが、今のところ何も見つかりません。セラーマネージャーの侵害検出機能はまだ使用していません。今では上司が私をあまり信頼していないと感じており、お金がかかる問題をあえて提起する気はありません。お互いに意見を交換し、学んだ後、再度この問題を提起します。現時点では誰も販売していないため、著作権侵害を非常に恐れています。
4. 最後に、私はもっとコミュニケーションを取りたいと思っています。オフラインのチャネルを通じて知り合った友人はほとんどおらず、コミュニケーションを取ろうとする友人はさらに少ないです。オンラインで何人かに会えたらラッキーです。 （幸運にも初めての金貨を獲得できればいいのですが、30歳の誕生日もそう遠くありません）
5. 残業は本当に好きではありません。できれば残業はしません。セルフ配信リンクの掲載に2～3日かかるし、写真の要件やデザインの要件もあるし、コピーライティングもおざなり。
2024年8月13日に更新 本当に面白いですね。これまでの共有投稿やまとめ投稿を読んでいて、いくつかの投稿は考え方が非常に進んでいることに突然気づきました。正直に言えば、彼らは市場分析、事前計画、キャリア開発、その他の側面から考えるでしょう。
現状を振り返ると、良い製品、製品に依存してプロジェクトの立ち上げ、交渉、存続、開発、完了を完了するという、別のレベルに昇格したように感じます。
2020年にその会社を辞めたのは、おそらく私が犯した最大の過ちだった。当時、前任の上司も現在の上司も私をとても尊敬していて、引き留めようとしてくれましたが、当時の私は若く、いつも外出して旅行したいと思っていました。私は故郷に留まるのが好きではありませんでした。同時に、私は SKU の複数のバリエーションの運用に本当にうんざりしていました。 SKU が少ないほど模倣されやすくなるため、私は常に SKU を少なくして高品質の製品を作りたいと考えていました。
2021年、ほぼ1年の経験を経ても、私は厦門で7,500ドルの給与を交渉することができました。しかし、それは外資系貿易会社の電子商取引子会社内に設立された小規模なプロジェクトチームでした。家族の事情により、私は継続することを選択せず、Amazon のゴールデンタイムをさらに 1 ～ 2 年逃しました。深センにはその年10,000ドルを獲得するチャンスがまだあるはずだ。
2023年にアマゾンに戻ると、ははは、ひどかったですね。キングオブロール初期の狂気の時代を体験しました。 PDは予算に関係なく注文を急いだ。一晩中注文量が急増し、予算も異常なほど増加していくのを見守りました。それは無理でした。 （この経験から、注文数に頭がいっぱいになってしまうことを痛感しました。注文数だけにこだわるよりも、利益をあげたいですね。）
2024年にはもう大企業で働きたくないです。私は疲れていますし、プロセス重視の会社の雰囲気も非常に憂鬱です。私は最終的に、アイデアがあり、越境電子商取引ビジネスを本当にやりたいと思っていて、特定の差別化された製品を持っていたり、需要点に一致するリソースを持っている先駆的な会社に行くことを決めました。 (この試みはまだ進行中です。私は社交があまり得意ではなく、残業も好きではありません。通常、私は 1 日のうちにエネルギーの 80% を投入しており、基本的に怠けたくありません。私は 1 日のうちにエネルギーを正しく使うことに熱心であり、基本的にその日の進捗は完了しています。)
後ほど、2024年に就職活動をしていた時に出会った数人の上司と、そのうちの一人の上司の論理が私に大きな利益をもたらした点についてお話しします。私はそれを逃しましたが、それでもその上司の啓蒙に出会えたことにとても感謝しています。
プロセス全体がエネルギーに満ちていて、皆の予想通り、私は血を吐きそうになりました。 （本当に申し訳ない気持ちです。私たちはほぼ1か月一緒にいましたが、結局のところ、私は上司ほど優秀ではありません。あなたの言ったことは理解できますし、言い逃れをしなければなりません。）
仕事が終わる時間だけこっそりとタイプします。結局、定時で仕事を終えるのは私にとって良くないことです。私はたいてい、7時頃まで食事をして、最後から2番目のバスに乗って家に帰ります。
8月15日、ついに上司と一緒に出張に行き、上司の友人の会社を訪問して意見交換や勉強をしてきました。
やはり、ロジックがまったく同じとは言えず、80%は同じだとしか言えないのですが、なぜまだ20%が残っているのでしょうか?なぜなら、私は謙虚な人間なので、アイデアをあまり吸収できないのかもしれないし、同時に、私たちが自分のビジネスを始めるときに大手企業の考え方や全体的なレイアウトを真似することはできないからです。
1. 最初のポイント
FBMで何億ドルもの利益を上げた企業もあるが、今回訪問した企業はそうではない。しかし、上司から友人から聞いた話なので、普通の人には真似できないし、おそらく何年も市場でやり尽くされてきたことなので、あなたにも伝えられるはずです。これは単なる配布ツールです（詳細は省きますが、自分で開発しました）（通信業務や製品も含みます。彼らの製品は本当に素晴らしいのですが、それを支えるチームを気軽にコピーすることはできません。基本的な市場を安定させる大きな市場がありません。）当社は高品質の製品のみを製造しています。やり方については、ほとんどの企業が理解しています。理解してもらえれば、詳細は述べません。核心はただ1点：需要点を深く掘り下げること
3. 3番目のポイント
会社に戻ったら、SOPや経験をどのように行っていたのか、自分たちのものとどう違うのか、どのような改善ができるのかを整理します。午前中に解決し、午後に連絡を取り合いました。私たちは多くを語らず、ただ始まりだけを話しました。これについてはこれ以上言う必要はありません。私はすべて知っています。ただ、あなたが何をするつもりなのか、価格を変更するのかを直接教えてください。改造せずに販売できますか？どのくらいの量の商品を発送しますか? （次の販売計画についてだけ教えてほしいのですが、なぜ交流会や学習、SOP の企画経験について話すのですか？私が誤解したのでしょうか？）
4. 4番目のポイント
実際のところ、結局私はまだ自分を責めています。私が彼らの下にいる製品マネージャーやオペレーションマネージャーとコミュニケーションを取り、学びに行ったとき、上司はすでに私の問題や私の価値について友人と話し合っており、私の現状に価値があるかどうかさえ話していたのだと思います。批判される可能性は高いですが、今は優秀な担当者を採用するのが非常に難しく、厦門も容易ではないことは皆知っています。そのため、多くの大企業が深センに行って新しいチームを立ち上げています。
5. 第5点
私は歯を食いしばって、彼が望む詳細な計画を列挙し、航空便で60個だけではなく、少なくとも100個を輸送しなければならない理由を説明するしかありませんでした。たとえ航空輸送と海上輸送を同じ日に実施したとしても、運用戦略に大きなずれが生じることになります。生産サイクルを 10 日または 20 日以内に制御できるという保証はありませんでした。原材料等の準備は万全ですか？航空便での発送を減らして、販売傾向があれば航空便の発送を増やしてほしいとのことです。 60 個で発送するものは他に何がありますか? 1 日に 5 件の注文があると、12 日では足りません。私は「いいえ、これは販売計画に合致しませんし、商品を時間内に補充できない可能性が高いです」と言いました。スタイルが本当に良いなら、私たちは破滅するでしょう。
6. 第六点
最終的に、5 つのボックスと 3 つの色で見積もった、少なくとも 100 個の航空計画を暫定的に作成しました。海上輸送では 380 個、19 箱、3 色と推定されます。全てがうまくいくことを祈ります。明日連絡を取るときには、私の計画を再び拒否しないでください。 100個を20日間航空輸送する予定です。さらにひどい場合は、価格を下げても 30 日以内に売れないのでしょうか?
私たちの製品に自信がないとでも言うのですか?私が投稿しすぎだと文句を言ったとき、自分がどれほど不安なのか、そして自分が Amazon について知っていることを証明したいとどれほど思っているのか考えたことがありますか?
ヒント:上司は、お互いの話を真剣に聞くことができる唯一の人です。一度、一般社員の考えに執着してしまうと、いくら理由を説明しても、彼らは聞く耳を持たなくなります。なぜなら、彼らは大まかな方向性を何度も聞いていて、理解していると思っているからです。あなたがしなければならないのは、商品を発送して、私に結果を出すことだけです。 「素晴らしい返事」
阿良々木 同意する: Beneme、sellerbig、Langliheitiao、amzshuangmuzi、Qiehuang 牛肉麺 その他» あなたと上司はもはや同じ考えではなく、これ以上留まっても根本的な変化をもたらすのは難しいかもしれません。あなたの上司はウサギを見るまでワシを放さないタイプです。つまり、非常に困難な状況下で彼に感銘を与えるパフォーマンスを披露しなければならず、そうすれば彼の考えが変わるかもしれないのです。
しかし、真剣に言えば、それは単なる仕事であり、自分自身をそんなに苦しめる必要はありません。彼らの国内戦略についてのあなたの解釈に関しては、あなたは誤解していて全体像を把握できていないか、あるいはあなたの上司はあなたに自慢しているだけで本当のことを言っていないのだと思います。彼らの価格設定の粗利益は確かに非常に高いかもしれませんが、あなたの上司はマーケティング費用についてあなたに伝えておらず、すべての控除後でも利益は Amazon ほど高くない可能性があります。信じるかどうかはあなた次第。
もう一つはブランドです。このカテゴリーでは国産ブランドが一定の人気を博しているものと推測されます。彼らはここ数年中国で多くの実績を積み上げており、成長し始めたばかりのチームに依頼しています。正直に言うと、この上司は良い上司ではありません（いくら会社の規模が大きくても、このような決断をするのであれば、上司として適任ではないと思います。世俗的な意味で一時的な成功者としか見なせません）
スティーブンさん • 福州 • 2024-08-13 20:45 国内価格は確かに高いですが、国内製品市場セグメントは確かに高い価格を正当化することができます。結局のところ、それが培われた需要であろうと、すでに存在している需要であろうと、国内にはこの部分の需要が存在します。 2番目の上司は、大ボスの意見に耳を傾ける傾向があるとしか言えません。結局のところ、私は事業を運営してまだ2、3年しか経っておらず、国内のeコマース会社を設立した上司と比べると、発言力はほとんどありません。現在の状況を考えると、一度に 1 つのステップを踏んで、2 番目のボスがそれ以上やりたくないと思うまで待つしかありません。マーケティングコストの面では、今年は618のような大規模なプロモーション活動の開催を避け、より高い利益を確保することができます。彼らによると、参加した場合の最終的な利益が参加しない場合と同じであれば、参加しないほうがよいとのことです。今年の環境は確かに以前ほど良くはないと思いますが、そうでなければ大規模なセールに参加できなかったでしょう。
クイーン・ワン・オクロック - クイーン＆amp; 10969 同意: MrStephen、White Dress Go Go Go、Duole Little Clever、Bread Lady 2024、Sueeeee その他 » 私は2017年にこの業界に入り、3つの会社で働いてきました。厳密に言えば、私は完全に新しいプロジェクトに取り組んだのは 2 つだけです。最新のプロジェクトは多くの抵抗に遭遇し、休憩のために離れなければならなかったので、この質問に答えることを考えました。
私の個人的な見解としては、あなたの会社の上級管理職が越境電子商取引（特に Amazon プラットフォーム）のルールの一部を理解していないと思うので、できるだけ早く荷物をまとめて逃げることをお勧めします。市場には、ブラックテクノロジー、さまざまな操作コメント、サイト外での無料配送、大量のコメント、大量のトラフィックを利用して、リンクを瞬時に爆発させ、すぐにお金を返す販売者が多数いることは否定できませんが、これらはごくわずかです。実際、ほとんどの販売者は、商品を選択して発送し、コメントや注文を偽造せず、Vineや広告を誠実に行い、キーワードや広告を真剣に研究している普通の販売者です。
これは重要な話題を提起します。 Amazon プラットフォームは長期的なビジネスです。いくつかの安定したリンクを持ち、さまざまなコストをゆっくりと最適化することによってのみ、最終的に比較的理想的な利益ポイントに到達できます。これには必然的に長い時間がかかります。 1年か2年は普通です。
私の以前の会社の最初のプロジェクトは、完全に確立されるまでに 2017 年から 2019 年末までかかりました。 2 番目のプロジェクトは、確立されるまでに 2022 年第 2 四半期末から 2023 年第 2 四半期初めまでかかりました。さらに、経営陣はこの事業に全幅の信頼を寄せており、全面的なサポートと信頼を寄せ、待つ時間も惜しみませんでした。視点を変えて、現在のリーダーたちがそのような長い時間を受け入れられるかどうかを観察してください。彼らはあなたの給料を支払わなければならず、プロジェクトの開発は遅く、あなたはあまり残業しません（これは正しいとか間違っているとかいうことではありません）。彼らがあなたをどう見るか考えてください。
そこで、皆さんの参考のために、開拓の状況と完全に一致する私の経験をお話ししたいと思います。
2023年10月に、従来型のB2B工場に入社しました。当初は、工場の製品をB2C化するお手伝いをすることになっていました。後になって、私を紹介してくれた人が間違った市場調査を行っていたため、データに大きな偏差が生じていたことが判明しました。少し関連性のある屋外プロジェクトを始める以外に選択肢はありませんでした。そして、正式な販売が開始されたのは2024年3月になってからでした。この期間中、私が雇ったのはオペレーターだけで、残りの管理、財務、設計、調達、サプライチェーンはすべて工場からでした。最も重要なことは、私とオペレーターを除いて、工場全体が Amazon で働いたことがなかったことです。すべてのリンクには多くの説明と指導が必要でした。真ん中の苦味と圧迫感は想像できるでしょう。
2024年3月に製品が正式に発売されたとき、それは順調に進んでいました。しかし、6月には在庫切れになってしまいました。サプライヤー同士は信頼関係の欠如から言い争いをしており、越境ビジネスを「理解していない」同僚の視線やコメントにも耐えなければなりませんでした。
しかし、売上総利益は黒字だったものの、純利益をカバーするには不十分だったため、突然中止を決定した。その理由は非常に単純です。彼らは大きな商品を販売せず（数百ドルの価値がある商品だけが販売価値があり、利益を生むと信じていた）、それでも損失を出していたのです。事業開始から5か月が経ち、すでに利益が出始めていたプロジェクトが中止となり、すべての製品が清算されました。私たちを最も怒らせたのは、50% の慈善活動を行った販売者でも、超低価格のスパイラル プロモーションを行った販売者でも、直接否定的なレビューを書いた販売者でも、常に私たちより 1 ドル安く販売した販売者でもなく、私たちの上司と会社全体の私たちのチームに対する態度でした。仲間と連携し、店舗運営に全力を尽くしてきましたが、5か月間大きな商品が売れず、依然として赤字だという評価を受けました。プライムデーの売上は損失を出さずに 15% 近く倍増しましたが、その代わりに、あまり利益が出ていないので、もっと利益が出せたらいいのにと言われました。ああ。
チームリーダーが Amazon のルールを理解しておらず、Amazon を長期的なビジネスだとは考えておらず、手っ取り早く金儲けすることだけを望んでいるのであれば、本当に留まるかどうかを検討する必要があります。最後に、先ほどおっしゃった都市問題についてお話ししたいと思います。私は広州と仏山にいますが、しばらく深センにも行きました。確実に言えるのは、深セン＞広州＞仏山です。電子商取引全体の雰囲気やリズムが異なります。もちろん、出会う人々の能力レベルや、それぞれの人に対する扱いは大きく異なるため、滞在する都市は非常に重要です。
私の経験が皆様のお役に立てれば幸いです。また、今後の販売が順調に進むことを祈念しております。 スティーブンさん • 福州 • 2024-08-14 11:34 返信ありがとうございます。この点については私も完全に同意します。ほとんどの販売者は、実際には普通の商品を選択して発送し、レビューや注文を偽造せず、正直に Vine を運営し、広告を掲載し、キーワードや広告を真剣に研究しているだけです。 （これはほとんどのスポンサーに当てはまりますが、複数のチャネルを直接開設し、複数のチャネルに正確なトラフィックを注入して製品を宣伝する方法を持っている大手スポンサーは除きます）
もう 1 つのポイントは、長期的な開発を望む場合、いわゆるクイック スタートではなく、3 ～ 6 か月かかる必要があるということです。基本給が 10,000 ～ 15,000 ドルというのは高い基準と考えられますか? （あなたは唯一の人なので、あなたが要求する給与は高くないかもしれません、あるいは、初期の埋没費用が非常に高いと思われるため、実際には高いかもしれません）
もう一つ非常に重要な点があります。直接関連する経験を持たない上司のほとんどは、高いレベルでスタートして低いレベルで終了します。最初は非常に協力的ですが、3～6 か月後にはメリットが少なくなり、疑い始め、徐々に興味を失ってしまいます。越境トラックに重点を置いていないため、出力結果は他のプラットフォームほど良くなく、最終的にはあなたが言った後半のいくつかのエンディングに入ります。とても現実的ですね！
匿名ユーザー 同意します: 平和のひととき、ccdzd1 私はこれまで数多くの土地開拓プロジェクトを行ってきましたが、注意すべき点がいくつかあります。
1. 新しい土地を開拓する運営アイデアはあなた自身のものでなければなりません。 2 人の上司があなたに異なる意見を述べ、それを実行するよう要求した場合、あなたはますます疲れてしまい、それでも失敗するでしょう。
2. 設備投資の問題に関しては、上司がどの程度の損失を許容できるかを判断する必要があります。そうすることで、製品の販売促進を計画しやすくなります。上司が注文後にあなたが損をしていると考え、価格の変更を要求した場合、あなたは常に受動的な状態になります。 Amazon で商品を宣伝する初期段階では、損失を出さずに済ませることは不可能です。それは上司がどの程度受け入れることができるかによりますが、事前に上司に知らせておくこともできます。 （Amazonは高品質の製品を販売して利益を上げるというモデルを超えており、これは誰もが知っています）
3. 外観特許の問題です。製品に外観特許があることを確認する必要があります。そうしないと、実際に販売したときに侵害で訴えられたときに、上司は「この製品は私たちが開発・製造したものだから、どうして侵害が起こり得るのか」と言うでしょう。等々。多くのトラブルを回避するために、特許を取得するのが最善です。
実際、新製品を立ち上げるのは非常に困難であり、特に物流、製品パッケージ、画像デザイン、コピーライティングなど、すべてがリストに関係しています。これらすべてを自分で処理しなければなりませんが、非常に疲れることもあります。注文量が低調な場合は、上司などに相談しなければなりません。上司と同じように考えてみることをお勧めします。商品が店頭に並ぶとすぐにお金を稼ぎたいタイプの人なら、辞めた方がいいと思います。彼はあなたの注文量を毎日監視し、毎日あなたと話をします（私は試してみましたが、結局は失敗しました）。今では、新しい土地を開拓する会社を探すのではなく、開拓を行うためのリソースを持つ会社を探す方が良いでしょう。これで簡単になります。リソースのない会社が開業すると、自分のリソースがすべて彼のリソースとして分類されるため、非常に疲れることになります。 スティーブンさん • 福州 • 2024-08-16 08:57 物流、商品パッケージ、イメージデザイン、コピーライティング、リスティングに関するすべて
物流は問題ありませんが、面倒なのは、商品の設置方法や発送方法について倉庫とやり取りすることです。これまでこのようなことはしたことがないから、時間をかけて製品のパッケージについて慎重にコミュニケーションを取る必要があります。競合製品については参考提案しかできませんが、会社のデザイン画がなく、出品関連作業は私自身の直接作業なので、正直満足していません。
後で言及した注文の問題は確かにひどいです。毎日質問したり質問したりしていると、特に注文したいのに注文できないときは、息が詰まってしまいます。特にひどいです。
新しいエリアを開拓するための運用アイデアは、あなた自身のプレイスタイルでなければなりません。 2 人の上司から提案を受け、それを実行するよう求められた場合、あなたはますます疲れてしまい、成功できなくなります。
あなたはそれを予測しました。大ボスは基本的に何も聞かなかったのですが、二番目のボスは非常に厳しく、直接介入してきました。彼は配達に問題があるとさえ思っていました。私はすでに彼の考えを教え込まれている。 。 。
匿名ユーザー • 深セン • 6日前 @MrStephen : 予想はしていなかったけど、すでに経験しました。私がこれまで勤務した先駆的な企業で遭遇した基本的な問題をすべて述べました。私はただ事前にあなたに注意を促し、彼が後で次のように言うかもしれないことを思い出させているだけです。「Amazon に関しては、あなたはプロです。私はあなたに提案しているだけです。あなたはプロの視点から物事を行う必要があります。」
匿名ユーザー 同意: ウサギは小金を稼ぐ、ccdzd1、Amazon momo 私は現在、スタートアップ企業で働いています。私の上司は国境を越えたビジネスやフロントエンドについて何も知らず、物流やサプライチェーンのリソースもありません。彼は注文があるときだけ工場主と価格交渉をします。彼は去年の末に私を雇いました。私はAmazonで働いたことはありませんが、数年間越境ビジネスに携わってきたため、プロモーションや広告のロジックについてはある程度理解しています。私はプロセス全体の責任を負います。
そして今年、私たちは1年半の経験を持つAmazonオペレーションの専門家を採用しました。彼は以前はホワイトハットの仕事に力を入れていましたが、現在はオフサイトプロモーションチャネル、否定的なレビューの削除、アートデザイン、オーダーブラッシングリソースへの連絡、スクリーニング、選択を私が担当しています。上司が私を信頼し、業務に全面的に協力し、サポートしてくれたおかげで、私は頑張ることができました。プロモーション後3か月間は赤字が続いていましたが、今月は1号店がほぼ損益分岐点に達しました。しかし、商品の利益や市場規模が大きくないため、儲けるのは難しいです。上記のYYさんの意見を参考に、平均注文額が高く、競争があまりない（対応する商品コストも比較的高い）カテゴリーを見つけて、最初の店舗の基本プレートを安定させ、Amazonのプロセス全体に慣れることもできました。次のステップは、大ヒット商品を選択し、収益化に注力して、下半期に利益を上げることができるかどうかを確認することです。
この数か月間、私たちは意見の相違やコミュニケーションの問題を何度か経験しましたが、それらはすべて、上司が私たちに失敗をする機会と時間を与え、私たちがお互いを信頼し、交渉し、妥協したからこそ可能になったのです。そうしないと耐えられないでしょう。 MrStephen •福州• 6日前 この数か月間、私たちは意見の相違やコミュニケーションの問題を何度か経験しましたが、それらはすべて、上司が私たちに失敗をする機会と時間を与え、私たちがお互いを信頼し、交渉し、妥協したからこそ可能になったのです。そうしないと耐えられないでしょう。
——まったく同感です。この人は本当にアマゾンの社長になりたいと思っており、国境を越えたビジネスについて確かなビジョンと理解を持っています。
匿名ユーザー
同意: Vickyhuang、ccdzd1 混乱する点の一つは、たとえ自国でどれだけ一流のブランドであっても、海外に進出する際にはゼロから始めなければならないということです。 ANKERのようなブランドであっても、海外に進出する際には、評判を築くためにゼロから始めなければなりませんでした。なぜあなたの 2 人の上司は、Amazon でビジネスを始めるときには、高い利益と低いボリュームを目指す必要があり、また、良好な成長傾向も必要だと考えているのでしょうか (元の記事では、1 ～ 3 か月続いた AMZ チームが解散したと述べられています)。 2人のボスが何が起こっているのか考えていませんか？さらに、元のポスターが推測したように、2020年以前に数億相当のFBMビジネスを持っている友人は、2020年以前にそれを蓄積すべきでした。 FBMの生産性はすでに非常に低く、残業は一般的です。両方の上司がAMZを始めることをこのように考えているなら、私はあなたが逃げることをお勧めします。
後で2番目のボスと話をして心を変えることができない場合、または2番目のボスが大ボスからのプレッシャーに耐えられない場合、そこにとどまるのは純粋な時間の無駄です。 Mrste Phen •Fuzhou•2024-08-16 11:02 はい、コミュニケーションと学習の後、2番目のボスも少し心を変えましたが、アイデアが要約され、レビューされ、再び伝えられたとき、彼はまだ商品を出荷し、ブティックビジネスで2本の足で歩きたいと思う可能性が非常に高いです。つまり、片足が機能しない場合、彼は両方をしなければなりません。絵を変更するだけで、衣類と同様に新しいモデルとして扱うことができるからです。しかし、私は本当にそれをしたくありません。私は1日に5つのリンクを投稿し、残りの時間はブティックルートを続けると言うかもしれません。
概要：上司の考えは、ビジネスは同じであるということです。私たちは高保険料に依存することから中国で始め、その後直接海外に移動しました。需要には、私たちの要素が好きな中国人や他の人々が含まれているので、私たちはまっすぐに入って、製品の顧客ベースを直接ターゲットにすることができます。 （私は前に何かがあるかどうかを前に述べました。それは私たちにあると思うものではありません。あなたはそれを聞きたくないと思います。しかし、比例しているかもしれませんが、オンラインショッピングの需要はありますか？私は上司については気にしません。私はただ疎外されています。
匿名ユーザー 同意：Josephgan、CCDZD1 私が最後に行った仕事は、土地の埋め立て0-1を行う工場の15Kでした。製品は20年以上前のものでした。 Top1は、Amazonの市場の95％を5.99の価格で独占し、1か月あたり50,000台以上を独占する外国ブランドです。コアワードと正確な単語の平均入札価格は、CPC 2〜3米ドルです。はい、上司は頑固で、ただ私を生きたまま食べたいと思っています。 。 。 14.99-19.99のセットを作成する以外に選択肢がありませんでした。この製品は最終的に損失を止め、4か月後に利益を上げましたが、品質はあまりにも低かったです。
さらに、製品の選択と在庫の在庫はすべてボスによって決定されます。ボスは、他のものとほぼ同じいくつかの製品を選択しました。競合他社はすべて、市場を独占する有名な国際的な巨人であり、彼らの目的は同じ悲惨です。最後に、私はもう我慢できず、去りました。
あなたの職業上の意見や提案が尊重されたり、rid笑されたりしない場合は、最善を尽くしてから戻ってください。異なる理想を持つ人々は一緒に働くことができず、あなたのような少年はカウンセラーになる価値がありません。
MrStephen •Fuzhou•4日前 最後の仕事？先輩はすでに自分のビジネスを設定していますか？確かに、主なことは経験の欠如です。経験があれば、次回はそれについて話すとき、あなたはより自信があり、初めて多くの問題に遭遇することはありません。あなたが本当に新しい土地を開きたいなら、あなたは自分自身を分離し、独立して計画を立てるべきです。あなたは本当に混ざり合ってお互いにトラブルを引き起こすことができません。
りゅうどう •上海•4日前 @mrstephen ：今年の私の経験はあなたの経験に似ています。私は2月に開拓会社に入社しました。インタビュー中、彼らは彼らが中国のトップ1であり、今ではAmazonプラットフォームに拡大していると言いました。彼らは私がそれに対して完全に責任を負うと言った。しかし、彼らが言ったことは、彼らがしたこととは異なりました。私が参加した後、Amazonでの製品市場で最高のプレミアムは300米ドルでしたが、工場は320米ドルしか受け入れられないと言いました。そうでなければ私の問題でした。その期間中、彼らは私の仕事を報告するために午前1時に私に電話をかけました。私は市場全体の分析レポートを書きましたが、彼らはそれを見ませんでした。彼らは、少数の企業の上位数社の販売に焦点を合わせただけで、もし彼らがそれほどできるなら、私たちもそれをすることができると言っています。彼らは在庫計画を決して見なかったし、彼らは何でも考えた。ロジスティクスはなかったので、彼らは私にZhijiangの工場に行って梱包するように頼みましたが、私はロジスティクスをしていなかったので梱包しないと言いました。最終的に、製品が棚に置かれた後、CPCは2.5に達し、私はスポットをつかみました、そして、彼らは以前に同意しましたが、後にこれはRMBで15元であると言いました。最終的に、彼らは私に1日10米ドルを投資するように頼みました、そして、私は注文量を保証しなければならず、最終的に逃げました。
MrStephen •福州•3日前 @liudong1105 ：この種の会社はひどいです。彼らはこの程度にそれをコントロールし、1日10ドルを請求しますか？少なくとも私の昇進予算はまだこの段階に到達していません。その後の配達後、実際のプロモーションが非常に厳格になるかどうかはわかりません。私は自分の3か月のプロモーション予算の計画を立てました。予算は毎日異なり、実際の状況に応じて調整されます。
りゅうどう •上海•3日前 @mrstephen ：その期間中、私は毎日10時または11時まで残業しました。また、マニュアルを翻訳する必要がありました。中国語には20ページ以上のグラフィック紹介がありました。私はそれらを1つずつ翻訳して書き、アメリカの会社にそれらを化場抑制するように頼みました。結果が完了した後、彼らは満足していませんでした。最も嫌なことは、彼らが私の前の会社に電話し、なぜ私の能力がそんなに貧しいのか、そしてあなたの会社が非常に低いかどうかを尋ねたことでした。私はしばしばそこで抑圧されました。大学の卒業生は私に何をすべきかを教えてくれました。その後、私が去ったとき、彼らは私があまりにも多くの会社の秘密にアクセスでき、2年間この業界で働くことができなかったと言いました。結局、それは混乱でした。
liziyuan-コメントはありません 同意：私が目を覚ますと、月は明るく、風が酔っている、ジャミャウン、突然振り返ると、言葉を覚えたくない、もっと黒く» それを読んだ後、私のアドバイスは実行することです。ボスは意見で団結しておらず、部下は物事を成し遂げることができません。 2年間で2回の試行の後、彼らはまだそれを安定させることができませんでした。彼らは1〜3か月以内にプロジェクトに忍耐を持っていませんでした。基本給が良い場合、去る前に紛争が発生するまで待って待つだけで大きな問題ではありません。 MrStephen •Fuzhou•2024-08-12 17:48 現時点では、はい。妥協のもう1つの側面は、動き回った後に資産があまりないということです。これは、私が自分のイニシアチブを去ることを妨げるポイントの1つです。
Liziyuan •Ningbo•2024-08-12 17:58 @mrstephen ：この会社には大きな問題があり、努力を通じてそれらを妥協することはできません。最も衝撃的なポイントは、彼の友人がFBMから数億人を作ったことです（それが真実かどうかはわかりません）。この衝撃的なポイントの下で、すべての慣行が疑問視されます。
MrStephen •Fuzhou•2024-08-12 18:00 @李子园：はい、私はそれを見ました。私がビッグボスと一緒にプロセスを通過した後、私を雇った2番目のボスが揺れていることがわかりました。バランスはもはや私にはありませんが、ビッグボスに戻ります。しかし、ビッグボスは、彼女が利益をつかんでいると言っただけです。 FBMが使用された理由に関しては、スタイルには同様の衣服の多くのバリエーションが含まれ、中国スタイルになる傾向があったためであるため、カジュアルに出荷することは不可能でした。これで、2番目のボスが最終的にどの決定を下すかに依存しています。現在の状況では、1日に1日しか取ることができないということです。
サロモン •chengdu•2024-08-12 18:30 @mrstephen ： @李子园：FBMで数億ドルを稼ぐ企業はたくさんありますが、ほとんどの企業はそれに固執することができず、多くの企業が結果を見る前にあきらめています。
MrStephen •Fuzhou•2024-08-12 18:45 @Salomon ：通常、FBMには利点があるはずですが、製品カテゴリにも依存しますか？ FBMは、FBAの市場平均価格よりもはるかに高くなる可能性がありますか？それは難しいはずです。以前の衣料品市場では、FBMがFBAトラフィックを借りてモデルをテストする方法に過ぎなかったため、私はそれをよく理解していません。 FBMからのリンクを見つけることはまれでした。または、市場をつかむためにFBAよりも少ない支払いをしなければなりませんでした。
控えめな小さなeコマース-コミュニケーションと実用的な情報については、Paozhuanjiの公開アカウントに従ってください 同意：ブラック、ピアノパパ、チェンエイジーはアマゾン、ベネム、ナズメウマントーを愛しています» 土地埋め立ての多くの試みの後、先駆者は、土地の埋め立てには完全かつ独立した承認が必要であり、これが最大の信頼であるとあなたに言うでしょう。あなたの上の人々があなたについてさまざまなアイデアを持っていて、あなたが彼らのアイデアに従ってゲームをプレイするなら、最終的な結果はあなたがお互いに**言うことです。 マンティスエビはとてもいたずらです•北米•2024-08-13 11:24 あなたが2人のボスを持っている場合、彼らの注文は毎日変わるかもしれないので、あなたは不快に感じるでしょう。 2つ目は、高価格のルートに行きたい場合、ブランドが非常に影響力がない限り、価格をそれほど高く設定することはできません。
MrStephen •Fuzhou•2024-08-13 11:26 @皮皮虾很皮：ブランドについて話さないでください、あなたはそれを読み終えていません。私はAmazonの販売を2回行いましたが、どちらもすぐに終了しました。私はデータを見て、それは非常に悪かった。累積販売はわずか数百個であり、ブランドはありませんでした。だから私はそれが非常に難しいと思う。さらに、視力の改善は非常に費用がかかり、必然的により困難になります。
控えめな小さなeコマース•チョンキン•2024-08-13 14:10 @mrstephen ：あなたも今衣料品トラックをやっているかどうか尋ねたいですか？結局のところ、私はこの分野で高価な製品を見ていません。
MrStephen •Fuzhou•2024-08-13 14:30 @低调小电竞：似ています。正直に言うと、衣類よりもさらに高価です。衣料品市場では、夏のスタイルは約26.99で、冬のスタイルは45.99でした。割引価格は19.99から34.99の範囲でした。要するに、カテゴリが高すぎて9.99がたくさんあるときとは異なり、大麦は基本的に9.99-15.99です
詩とワインで世界を旅する•深Shenzhen•6日前 他の人は理解していないだけで、土地に来てきれいにしてください。しかし、あなたが話す権利を得ることができないなら、それを忘れてください。すべての計画は最終的に拒否されます。それが始まる前に絞め殺されたクリアの期間を終えたところです。
MrStephen •福州•6日前 @无文版生的版：本当に疲れています。交換以来、私は変装して私にプレッシャーをかけており、さまざまな結果を得るように頼んできました。なぜ商品はこのように出荷されるのですか？なぜ一度に多くの商品が配達されているのですか？最初にそれらを販売してから、航空輸送を補うことができませんか？それは非常に詳細です。商品がスムーズに到着した場合、私はあなたに注文をしないように促すと思いますか？なぜそんなに多くのお金に対して支払われるのは1つまたは2つの注文だけですか？そして、サプライチェーンを担当するボスの強力な性格が徐々に暴露されます。私は以前にあなたの主な焦点だったかもしれませんが、今はなくなっています。
詩とワインで世界を歩き回る•深セン•6日前 @mrstephen ：私が話す前に、私は私が主なものであり、首都は補助者であると言い、それから私はそれを製品の最初から拒否しました。上司はそのようでした。私はそれを理解していませんでした。人々にあなたを信じていると言うように頼みますが、彼らはあなたの行動を信じていませんでした。理解するのは難しくありませんでした。結局のところ、それは彼らのお金でした。お金を稼ぎ、自分のためにそれをする方が良いでしょう。
MrStephen •福州•6日前 @无王机版生的版：あなたは私の考えを表明しました。インタビューの中で、私は私の決定が主なものであると言ったが、彼女は実際に彼女が決定を下しているようであり、私の意見を同様に参照すると言った。彼女は当時注意を払わず、製品には多くの機会があるべきだと考え、治療は現在の需要をほとんど補うことができなかったので、彼女はそれについてあまり気にしませんでした。案の定、私は業界に参入していませんし、あなたが思っているよりも多くの問題がある真実を決して知りません。さあ、それがどれくらい続くかを見てください。それが実際に機能しない場合、私は一時的に退却することができます。
詩とワインで世界を歩き回る•深セン•4日前 @mrstephen ：私は時間内に損失を止めました。さもなければ、私は自分のエネルギーを無駄にしなければならず、私の考え方は影響を受けます。幸いなことに、私は仕事を去って協力するために飛び出す衝動を持っていませんでした。最も良いことは、より良い会社を見つけて、パートタイムの仕事で人々と協力し、それが安定しているときに飛び出すことです。わからない人と協力したり、土地を開いたりすることはありません。私は表面上のすべてを知ることを恐れていますが、実際、私が理解していることはすべて聞かれ、私が真剣に理解していないことです。相手がAmazonを知っている場合、たとえそれがあまり熟練していなくても、それほど疲れていません。そうでなければ、すべてがあなた自身の心配であり、相手は必ずしもそれをサポートしていないかもしれません。あなたはとても疲れます。
匿名ユーザー 同意：ccdzd1、ベネム、amz shuangmuzi、sui and tang王朝のヒーローズ、ウサギはもっとお金を稼ぐ» 土地の再開の多くの回数は、自分の電子商取引会社を始めたボスのほとんどは、リンクに多くのコストを投資することに消極的であり、非常に低いプロモーションコストで高い利益を達成できると常に信じています。これを主張するなら、これらを事前に明確に説明することを願っています。結局のところ、あなたは過度の予算管理、CPC、そしてバイヤーショーのビデオでさえこれらの状況を行うことに同意しない可能性があります。 MrStephen •Fuzhou•2024-08-13 10:26 はい、確かにそうです。この製品を事前に作成する準備をしているとき、私は実際に事前に予備予算を伝えました。最も重要なことは、責任あるボスが決定されないことです。結局のところ、彼は運用上のバックグラウンドやサプライチェーンの背景からではなく、揺れやすいからです。それまでに、プロモーションは予想される高い変換率を満たしていないため、より多くの問題につながります。私が今提唱した前提は、まだ良い方向に育てられることです。市場が保証されていない場合、それはあなたの高い価格設定を受け入れていないだけです。
アマゾンの森のエルク•フォシャン•2024-08-14 17:11 私はとても笑っています。私はそれについて話しています。予算、CPC、さらにはバイヤーショービデオの過剰制御に遭遇しません。私の上司は句読点さえも制御する必要があります。それはまったくひどいことだ
セラービッグ 同意：CCDZD1、Beneme、Amz Shuangmuzi、Sui、Tang Heroes、Mrstephen More» 迅速な成功を熱望し、迅速なお金を稼ぐことは確かに一般的な問題です。侵害を検出するために無料の写真をいくつか使用しましたが、まだ見つかりませんでした。売り手マネージャーは、侵害を検出するためにそれを使用していません。今、私は上司がそれをあまり信用していないと感じています、そして私はそれについて言及していません - お金を使わずにどのような品質がかかりますか？一方、お金を使うことは、あなたのための沈んだ費用とあなた自身の体重でもあります。外国のeコマースプラットフォームは、国内の思考に従って操作する必要があります。そうでなければ、それを行う必要はありません。私は100,000米ドルを稼ぐビジネスをしたくありません。 500米ドルを稼ぐビジネスであり、5％-10％のWeibo利益ではなく50％の利益率があります - 気まぐれでコメントなし Stephen氏•Fuzhou•2024-08-13 10:30 はい、その時点でもう一度確認するために説明する必要があります。そうしないと、大きな問題があります。上司が多くの興味を失うのではないかと心配しています。新しい支出のニーズを提案するとき、それはあなたが基本的な研究ツールを望んでいて、それを必要とすると言うほど寛大ではないでしょう。要するに、私たちはまだ一生懸命働き続けなければなりませんが、結局のところ、このプロセスは、初期段階では十分に徹底していなかった問題の派生的なポイントです。
うん •深Shenzhen•2024-08-13 16:34 @mrstephen ：人生の黄金時代はためらうために費やされ、早すぎます。自分でプアしないでください。あなたは可能性を持つ良い人ですが、あなたの責任感（他の人にとって）は、過去の私のように少し重いです。階下が言ったように、船が沈みそうになったとき、あなたはそれを修理するのではなく、船を捨てて出発する準備をしています。階下の多くのビューは正しいものであり、あなたがそれを離れるかどうかの表面現象を標的にするのではなく、自分自身を突破して自分自身を信じています。給与はあなたの潜在的で貴重な時間に言及する価値はありません。あなたはより大きなステージを持つべきです。世界は広い。散歩に出かけると、小さなステージはあなたの大きな野望を破壊するだけです。さあ、私はあなたについて楽観的です！
MrStephen •福州•6日前 @NOEH ：励ましてくれてありがとう。正直に言うと、数年前には、そのような高齢者はほぼ毎年同様の認識を与えました。しかし、私は機会をつかんでいなかったと思います、そして、私は本当にいくつかの良い機会を逃しました。 2021年、深Shenzhenには8kの治療を喜んで提供するカメラのように思われる申し出があったことを覚えていますが、インタビューの後、私は福建に戻り、将来返事がありませんでした。当時、サイトにほとんど署名することの意味がわかりませんでした。その後、それは基本的に福建省ではでこぼこになりました。私が通常のリンクに従っているのは残念です。何らかの理由で、私は1年以上にわたってアリババ国際駅に行きました。 Amazonに戻ったとき、私は多くの機会を失いました。今、新しい機会をつかもうとしていますが、幸運のバランスが次回私に向かって傾けるかどうかは誰にもわかりません。
バルバドスカブス•深セン•3日前 私は部外者から言いたいです：あなたが製品を持っているだけなら、あなたは侵害を制御する必要があります。確かに、会社で有料プラグインを購入するために製品を直接推奨する必要はありません。 **生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生を購入できます
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