トランプ大統領勝利が中小販売者に与える4つの啓示：新商品リストのトップに躍り出るにはこの方法を使った…

トランプ氏は来年1月20日に就任する。彼がなぜ再選できたのか、多くの人が疑問に思っている。彼の個人的な経験を詳しく研究した後、私はついにこの問題を理解しました。

まず結論から述べます。その根本的な理由は、彼が最も先進的で効率的なコミュニケーションツールを使って自分自身を売り込み、流れを変えることができるハリウッドスタイルのスーパーヒーローに自らを形作り、草の根の人々やブルーカラー層の支持を得る方法を知っているからです。

トランプ氏は最初の選挙のときから、ユーザーにアプローチするためにツイッター（フォロワー数8000万人以上）やフェイスブックなどのソーシャルメディアをすでに広範に活用していた。

トランプ大統領は今年、禁止しようとしていたTikTokに戻り、短い動画を使って自らの意見を表明し、有権者に影響を与え始めた。

さらに、彼はとても勤勉で一生懸命働きます。最も忙しい日に、彼はいくら送ったと思いますか?彼は200本以上の動画とツイートを投稿した。

この金額とは比べものになりません。私がトランプについて書きたい理由は、彼の選挙活動の軌跡がアマゾンの中小規模の販売業者のそれと多くの類似点があるからです。

まず第一に、トランプ氏は「ビジネスマン大統領」だ。彼の父親は実業家であり、彼自身も長年ビジネスに携わっています。彼には目立った政治的経歴は全くない。彼はバイデンやハリスのような政治家とは全く違う。そこで彼は、最も先進的で効率的なインターネットメディア ツールを使い、1 日に 200 件のメッセージを投稿し、繰り返し宣伝してユーザーの心をつかみ、支持を得るという方法を自ら行わなければなりませんでした。

これは、リソースもサプライチェーンの優位性もない Amazon の小規模および中規模の販売業者の大多数と非常によく似ています。何も持たず競争に生き残りたいのであれば、正しい製品選択の方向を選択する必要があります。過去の経験に頼るだけでは絶対に不十分です。成功している販売者の商品選択のアイデアや店舗戦略を学び、自分自身に刺激を与え、他の人よりも早くチャンスを発見するためには、Trump のような最も先進的で効率的な商品選択ツール (Seller Channel など) の使い方を学ぶ必要があります。

第二に、トランプ大統領とハリス氏の大統領選争いの鍵は、それぞれの主戦場ではなく、激戦州にある。

トランプ氏は激戦州をどう扱ったか？一方で、彼は前述のように、Twitter、Facebook、TikTokなどの高度で効率的なインターネットコミュニケーションツールを活用して人々の心をつかむのが得意です。一方、彼は票を獲得するために、マスクをあらゆる場所に派遣して資金を配給している。もちろん、前者が主な理由です。

実は、Amazon で販売する中小企業にも同じ原則が当てはまります。資金もリソースもサプライチェーンもないのなら、必ずしも大手セラーの主戦場（標準製品市場）で真っ向から競争しようとは考えないでください。代わりに、大手販売業者が軽視しているものの、一定の利益を上げているロングテールの非標準製品市場を探し、そこにチャンスを探すべきです。ここは中小販売業者にとっての「主戦場」です。

最後に、トランプ氏の勝利の非常に重要な理由は、草の根およびブルーカラー層の支持を獲得したことである。これらのラストベルト労働者は長い間ウォール街の金融エリートによって疎外されており、彼らの要求は移民に反対し雇用を増やすことである。

中小規模の販売業者に適したロングテール製品は、ラストベルト労働者の製品と似ています。大手販売業者は、投資収益率が十分に高くないとしてこのような製品を軽視していますが、一定の需要と利益はあります。たとえば、私が現在取り組んでいるロングテール製品のひとつである真鍮ボールを例に挙げてみましょう。中小規模の販売者が始めるのに非常に適しています（詳細は以下で分析します）。

このようなロングテール市場の製品機会をどのように見つけるのでしょうか?多くの中小規模の販売業者は常に過去の経験に頼りたいと考えていますが、Amazon は 10 年以上にわたって発展を続けているため、これは困難です。商品を棚に置くだけでたくさん売れる時代はもう終わりました。競争の時代では、市場、価格、利益、競合他社の強さなど、多くの要素を考慮する必要があります。

現時点では、トランプ氏のように、自分自身を助ける最先端のツールの使い方を学んで、いくつかの商品を選択し、Amazon で生き残り、その後発展を求めなければなりません。私は個人的に、SellerChuanHai という最新の Amazon 製品選択ツールを使用しています。

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なぜなら、同社の創業者はかつてアマゾンの小規模な販売業者であり、資金もリソースも経歴もなかったからだ。彼は 1688 年から商品を入手し、ホワイトハット方式 (偽の注文やレビューなし、ブラック テクノロジーなし) を主張しました。 10年以上の努力（権利侵害、アカウントハッキング、社内の軋轢、物流問題、資金問題、経営問題など、あらゆる罠に陥りそうになったが）を経て、年間売上高はすでに1億人民元を超えた。

Chuanhaiのセラー向け商品選択ツールは、12年間の商品選択ロジック戦略、収益モデルの経験などを取り入れており、中小規模のセラーとの親和性が非常に高いです。

SellerChuanhaiが市場の他のビッグデータ商品選定ツールよりも先進的で効率的なもう1つの点は、中小規模の販売業者が学ぶのに適した競合他社やその商品選定ロジック、店舗戦略などを特定し、 10種類以上の販売業者グループポートレートにまとめることです。対応するポートレートを選択するだけで、Amazon でのさまざまな商品の選択と操作方法を知ることができ、他の人よりも一歩早くロングテール トラックの機会を発見できるようになります。同時に、ロングテール製品の選択戦略も特別に開発されており、これには中小規模の販売業者が探索するのに非常に適した多くのロングテール製品の機会が含まれています。

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商品選定事例共有：1ヶ月以上ぶりの新製品ランキング1位

セラー チャネルを使用して、他社では発見できない製品の機会を発見するにはどうすればよいでしょうか?例を通して共有します。

約 2 か月前、私はセラー検索エンジンを使用して、Blue Whale セラー ポートレートからこのロングテール製品「Brass Ball」を選択しました。

なぜそれを選ぶのですか?主な理由はいくつかあります。

1. 発見されるのは難しいです。売り手が見つけるまで、この真鍮のボールが何に使われるのか知りませんでしたし、ましてやそれで金儲けできるとも思っていませんでした。つまり、競争相手はずっと少なくなるということです。
2. 入手先が簡単: 工業製品の付属品は一般的な非標準製品であり、入手先が簡単に見つかります。
3. コスト制御可能：金型を作る必要がないため、コストを比較的制御可能です。
4. 侵害なし：この銅ボールには特別なデザインはなく、一般的に侵害しません。
5. 使用シナリオは多岐にわたります。産業機械の車輪、自動車、スーツケース、回転椅子、DIY シナリオなどに使用できるため、複数のカテゴリに分類できます。
6. 高収益：この商品はアマゾンで20.00～28.99ドル程度の主流価格で販売されており、1688での購入価格は30人民元程度です。手数料、保管料、送料、広告費などを差し引いた後、1回の注文あたりの利益は約70～100人民元です。この情報のギャップをつかむことができれば、アマゾンでお金を稼ぐことは難しくありません。
7. 品質の問題なし: レビューを読んでみると、ほとんどが肯定的なので、品質の問題を心配する必要はありません。
8. 製品は成長段階にあります。Amazon で確認したところ、製品はまだ上昇傾向にあり、あまり人気が出ないことがわかりました。
9. 多様なバリエーションに製作可能：この銅球は延性が良く、モデルも豊富なので多様なバリエーションに製作可能です。

10. 競合他社を見てみましょう。競合する販売者の強さは平均的で、写真の質も一般的に低いです。

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もちろん、製品が作れるかどうかを判断するには、市場、独占率、真正性など、多くの要素を分析する必要があります。スペースが限られているため、ここでは詳細には触れません。 SellerChuanhai を使用すると分析に役立ちます。上記の分析の結果、この製品は試してみる価値があると思います。

この製品は現在私のAmazonストアにあります。店頭に並んでから1ヶ月以上経ちます。私はグリーンラベルをいくつかオープンし、広告に1日5ドル以上を費やしました。 20%割引クーポンを配布しましたが、注文があまりにも早く、最初のロットの数十個が売り切れてしまいました。すでに新製品ランキングのトップに入っており（予想以上に好調で在庫が足りず、現在は順位を落としている）、それでも驚きました。

ここでは、製品の選択に関する私たちのアイデアを簡単に共有しています。商品選びや操作方法などの詳細は後日動画でご紹介いたしますので、お楽しみに。

このようなロングテール商品は、SellerChuanhai の 10 人以上の販売者ポートレートで多数見つけることができます。スペースが限られているため、ここでは一つ一つ例を挙げることはしません。より早くチャンスを掴みたい販売者はぜひチェックしてみてください。今なら無料でお試しいただけます！

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中小規模の販売業者へのインスピレーション

トランプ大統領の2期目は、中小規模の販売業者がAmazonでビジネスを行うきっかけとなっており、その背景をまとめると次のようになります。

李鴻章はなぜ1894年から1895年の日清戦争に敗れたのでしょうか?大きな理由としては、最先端のツールが装備されていないことが挙げられます。例えば、黄海制海戦では、李鴻章率いる北洋艦隊には3,000トン以上の軍艦が2隻しかなく、その有効射程距離も3,000メートルを超えなかった。一方、日本軍は3,000トン以上の軍艦を8隻保有しており、その全てに有効距離5,000メートルに達する新型測距儀と新型速射砲が搭載されていた。

Amazon の中小規模の販売業者にも同じことが言えます。経験だけに頼り、成熟した製品選択ロジックを持っていなければ、簡単に負けてしまいます。高度で効率的なツール「セラーチャネル」の使い方を学ぶと、Amazon でのさまざまな強みを持つセラーの商品選択ロジックとストア戦略を学習できるだけでなく、最も適切なトラックをすばやく見つけるのにも役立ちます。自分と敵を知れば、成功率は自然と高くなります。

毛沢東主席はかつて、物事を行う際には主要な矛盾に焦点を当てるべきだ、と私たちに教えました。彼は中国革命における農民の重要性を深く理解していたため、農村から都市を包囲する道を選んだ。

Amazon の中小規模の販売業者にも同じことが言えます。主な矛盾は、まず生き残り、その後に発展を求めることです。あるカテゴリーのトップ商品は売れ行きがよく、競争は熾烈です。中小の販売業者が生き残りたいのであれば、トップ商品を避け、競争の少ないミッドテール商品の中からロングテールトラックを選ぶことができます。これにより、生存の可能性が高まります。

ジャック・マー氏とバイ・ヤンソン氏はともに、「無料のものが一番高価になる可能性が高い」と述べている。無料のものは数多くあり、品質もさまざまであるため、それらを識別するには多くの時間と労力がかかりますが、支払いしきい値を設定することで無効な情報のほとんどを排除できます。

Amazonでも同様です。製品の選択は一度きりのことではありません。あらゆる製品にはライフサイクルがあります。中小規模の販売業者が常に変化する Amazon 市場に適応するには、常に他者の優れたアイデアや方法を学ぶ必要があります。

SellerChuanhaiは、Amazonのアクティブセラー190万人のうち、中小セラーが学ぶのに適さないセラー130万人を排除し、中小セラーが学び続けるための代表セラー60万人以上を選定した。参加費を支払えば、他の人が知らない商品選びのロジックや店舗戦略などを早く効率的に学ぶことができ、他の人より一歩先にチャンスを掴むことに役立ちます。

アニマルワールドを見た人なら誰でも、アフリカの草原に生息するシマウマ、ヌー、レイヨウなどの動物たちが、水と食料を求めて毎年何千キロも移動していることを知っています。

その中で、シマウマは先駆者として、ワニやライオンなどの肉食動物の襲撃や、川などの障害物に直面しなければなりません。しかし、先駆者として、シマウマは事前に環境に適応し、最初に食べ物や水を見つけることができるため、移動中に有利になり、生存の可能性が最も高くなります。しかし、その後を追うヌーやカモシカなどの動物たちは、食べ物や水をすべてシマウマに奪われているため、攻撃を受けても反撃する力がなく、生き残る可能性は非常に低い。

これが先手必勝の理由です。 Amazon で商品を選択する場合も同様です。他社が発見できないような製品のチャンスを発見できれば、最初に最大限の利益を得られる可能性が高くなります。 Seller Chuanhai の効率的な製品選択ツールは、このような機会を素早く発見するのに役立ちます。誰が先に使ったとしても、他の人より先に「完璧な魚の身」を食べることができるのです！