Amazon での 5 年目に私が遭遇した落とし穴。あなたも同じ落とし穴に遭遇したことがありますか?

出典: ノウ・ナッシング

小さな事業なので、紹介することはあまりありません。年末なので、私が遭遇した落とし穴についてお話ししたいと思います。よく数えてみると、私は洞窟の王様と呼べるでしょう。それがどの会社だったかは言いません。重要なのは、それが詐欺だということです。

落とし穴 1: 採用紹介文はどこよりも良く書かれており、週休日は奇数・偶数（奇数・偶数の方が良いと言っているわけではありませんが、単日休みに比べると、奇数・偶数のほうが少し良いです）、地下鉄の入り口に近い A グレードのオフィスビル、専門的なトレーニング、優れた福利厚生などが記載されています。交通費補助金および飲食費補助金の支給。

実際の状況：地下鉄の入り口の近く = 徒歩10分、約1km（歩くのが好きだと言わないでください、私は好きではありません）、奇数日と偶数日の休みと書かれていますが、中に入って話をすると、偶数日の休みのお金が差し引かれるのでしょうか？とんでもない;専門的なトレーニング = 自分で解決すること?これはひどいことだ。一緒にランチを食べて1時間休憩しませんか？それは普通ではない。交通費補助・ケータリング費補助の精算＝業務上発生した交通費やケータリング費を会社の手続きに従って精算することができます。素晴らしい福利厚生 = 試用期間中は社会保険なし + 国の法定休日による自宅休暇なし + 春節の早めの無給休暇 + 1分の遅刻で5元の控除 + 出勤記録を忘れると50元の控除、一体何なんだ？

落とし穴 2: インタビュー中、同社には現在 1,000 を超える製品から選択できるものがあることがわかりました。品質のコンセプトを堅持し、自社製品の製造にこだわり、独自の金型を開設しています。同社には複数の工場、完全なサプライチェーン、倉庫があります。
現実：1,000 種類以上が市販モデルですが、マーケティングが不十分なだけでなく、品質も悪いです。研究開発部門によれば、ある月、新しく製作した専用金型の廃棄率は20％だった。製品を組み立てる際に工具を握っている従業員の手が震えている人もいました。商品が店頭に並んだ後、さまざまな返品や苦情が寄せられます。全体の返品率は15%にも達します。出荷を手伝ってくれる倉庫を探すのに苦労します。 AliExpress から商品を発送したいのですが、Shopee からも商品を発送したいのですが、すべて今日発送したいと思っています。 Amazon の商品は急ぐ必要はありません。お客様ご自身で梱包していただければ、運用部門がラベル付け、テスト、梱包、封印、発送を開始します。倉庫の商品の状況や倉庫に到着したかどうかを問い合わせましたが、返答がありませんでした。メッセージを読みましたが、返信しませんでした。アマゾンにいつ梱包できるか問い合わせましたが、返事がありませんでした。とにかく返事がなかった。その後、私は彼に二度怒鳴り、私のメッセージに返信できるかどうか尋ねました。彼はメッセージを読んで返事をしなかった。基本的なマナーも無いんですか？後日: 読むのをやめました。まあ、自分で実行してください。

落とし穴 3: インタビュー中、私たちは現在 Amazon ストアを運営していますが、リソースが多すぎます。お越しいただければ、できる限り多くのリソースをご提供できます。
現実：私が最初に来たとき、店舗の登録が適切に行われておらず、下半期に投資リンクを取得するのが困難でした。結局、私は自分で投資リンクを取得するチャネルを見つけました。情報が準備されておらず、モバイルホットスポットの登録や店舗の登録に半月以上もかかってしまいました。商品の準備にも半月以上かかりました。商品を自分でテストし、梱包し、発送するのに1か月以上かかりました。リソース？それは存在しません。その後、投資促進は中止されたと言ったら、上司は登録投資促進は中止されたかどうかを元運営者に聞きに行きました。元運営者はこう答えました。「いいえ。最近いくつか登録したのですが、自己登録なのでリスクがあるのですか？」しばらくして、上司はこう言いました。「私が尋ねたところ、自己登録でした。」その後、同僚に頼んで自分で店舗登録をしましたが、クレジットカードに問題があり使えませんでした。

落とし穴 3: 補足: 当社は 10 年の経験を持つ越境企業であり、豊富な経験を持っています。
現状：運営者は独自の物流プロバイダーを持っていますが、当社はそれを提供していません。 : ねえ、社長、電話代に補助金はあるんですか？先月、サービスプロバイダーに連絡するのに数十ドルかかりました。

落とし穴 4: 基本給として *k を支払い、粗利益の 10 ポイントを手数料として支払います。
実際の状況: 基本給 *k、試用期間中は-2K、正社員になってからは-1k、店舗利益基本給 = *k、手数料は10% 利益 = マイナスコスト、マイナスアート料、マイナス倉庫料、マイナスあなたの給料手数料。これはまだ新たな始まりであり、ゼロからのスタートであり、店舗もまったくないということを知っておく必要があります。さらにもう 1 つ質問があります。社会保障を購入する必要がありますか?

落とし穴 5: ホワイトハット方式では利益が出るまでに長い時間がかかることがわかります。
現実：市場独占率は80％と高く、機能製品の同質性は高い。商品が店頭に並び、出荷されてから 2 か月も経っていませんが、利益が出せるのはいつ頃だとお考えですか? 3 か月: 利益が出せるのはいつ頃だとお考えですか? 4 か月: いつ利益が出せると見込んでいますか?

落とし穴 6: 面接中、人事面接、スーパーバイザー面接、スーパーバイザー面接、マネージャー面接、マネージャー面接、ディレクター面接の後に、最終まとめがあります。前職の基本給はいくらでしたか: 7K。どれくらい期待していますか？ :8k+、私たちはあなたに対して非常に楽観的であり、ここで最大の発展が得られるでしょう。午後が過ぎました…
実際：こんにちは、洞窟の王様、弊社の面接合格おめでとうございます。私たちがあなたに提示する最終的な給与パッケージは、5,500 ドル + 4% の純利益手数料です。私たちはあなたに対して非常に楽観的であり、当社で最高の発展を遂げることができると信じています。ご不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。 : 申し訳ございませんが、適しておりません。次は人事部への電話です。マネージャーの電話番号、そして最後にディレクターの電話番号。電源を切るまでは。私は偉大な人間ではないかもしれませんが、2年前から基本給を1,500ポンド削減することは受け入れられません。あなたは私をいじめています。

落とし穴 7: 私たちは、人生、理想、世界観、キャリア観、Amazon に関する意見などについてずっと話し合いました。私たちはお互いにとても気が合ったので、私は人生のパートナーを見つけたと思いました。
現実：最後に基本給について話し合いました。ここでの 2 年間の経験に対する最高の基本給は 4500 ですが、支払いの返還時に 5500 + 1% の手数料を支払うことができます。もしあなたが私に30万元の利益をもたらしてくれたら、私はあなたに月に1万元以上稼がせてあげます、とても感動します。

落とし穴 8: リソースを最大限に活用するために、専門家に専門的なことを実行させることを主張します。
実際の状況: 出荷する商品が大量にあるため、オペレーターに輸送を手伝ってもらうよう依頼しました。降りてみると、高価な品物は箱1つあたり10キロから20キログラム以上あることが分かりました。私がこんなに強いのは私のせいでしょうか？なぜ私をこのように苦しめるのですか。引っ越し後：明日はまた内閣があります。

落とし穴 9: 感染拡大中、上司は大量の紫外線ランプを購入し、オフィスに持ち込んで消毒と殺菌を行い、人道的な安全保護を提供しました。
現実: (泣きながら笑いながら) 仕事中は一日中テレビをつけていますが、目が風に吹かれて 8,000 マイルも飛ばされたような気分になります。結局、このようなものは周囲に人がいないときにしか操作できず、人が現場に 30 分以上いることはできないことがわかりました。私たちは2日間滞在しました。目が痛くて仕方がありませんでした。ボス、休んで家に帰って休んでください。未払い。

落とし穴 10: 当社は豊富な資金力を持つ総合工業貿易工場です。サプライチェーンには大きな利点があります。
現実：まずは箱を 1 つ送っていただくだけで、悪いレビューがあった場合に対処しやすくなります。ベストセラー：1週間後。ねえ、これはなぜ在庫切れなの？在庫をきちんと管理する必要があります。あなたのビジネス上の友人の中にアメリカに行ったことがある人はいますか?持って来るのを手伝ってください。有料です。重要なのは素早さです。（1箱＝12個入り）

落とし穴 10: 配送に関する補足記事: 私: 上司、当社の貨物コストと物流コストの割合が高すぎます。安定した製品を海上輸送することができれば、利益ははるかに高くなります。上司：海上輸送は不安定で危険です。私は「ええ、わかりました」と言いました。
現実：半年後、洞窟の王様、なぜ私たちの製品は海上輸送されないのですか？航空貨物はとても高価です。私：半年前に安定しなかったら辞めないって言ってなかったっけ？上司：それならもっと頻繁に私に思い出させてください。私はもっと慎重です。雰囲気に合った言葉を何と言えばいいのか、誰か教えてもらえませんか?

落とし穴 11: 当社の工場には専門的な研究開発チームがあり、開発された新製品は市場で非常に人気があります。
現実：新しい大麦は数か月前から販売されています。圧倒的な優位性を得て、上司はこう言いました。「これは私たちの工場の新製品です。」とても売れていると聞きました。私たちも手に入れましょう、急いでください。大麦の在庫は数百個あり、RV は数十台、あるいは数百台が売れ行き好調です。上司はこう言いました。「まずは箱を送って、足りなければ航空便でさらに送ればいい。」

落とし穴 11 の補足: B サイドの顧客が多数存在します。店舗に販売できない返品商品がある場合は、オフラインで処理できます。
実際の状況：上司：この返品された商品の価値は高すぎます。 FB に行って、欲しい人がいないか確認し、Amazon の価格の 20% で販売します。しばらく経ってもまだ売れないのですか？話せる人を見つけなければなりません。チャットせずにどうやって売るんですか？確かに、C エンド操作と B エンド操作には違いがあります。他の人とチャットすることで取引をするのは簡単だと思いますが、なぜそれが難しいと思いますか? C エンド操作はありますか?製品があるので、20% 割引していただけますか。 FBで販売してもいいですか？いいえ、これが売れても私の売上としてはカウントされません。手数料はもらえますか？幸運なことに、私はそれらのうちのいくつかを売却し、自分のファングループを設立しました。さらに幸運なことに、長期にわたって異なる住所に商品を削除していたため、Amazon は私のストアに厳重な警告を出し、他の住所に商品を削除できなくなりました。破棄することしかできません。

落とし穴 12: この製品はなぜ他社ではよく売れるのに、当社では売れないのでしょうか?運営側は価格を下げたいと考えていたが、上司は「いや、我々の業界にはルールがあり、価格を下げることはできない」と言った。
現実: Barley には何百台もの RV があり、私たちのものは新品です。Barley の価格は 89.99 + 10% クーポン、私たちのものは 89.99、あるいは 90.99 です。大麦の価格は一気に20％下落した。上司はこう言った。「電話して聞いてみます。」しばらくして、彼らは在庫を処分していました。そしてダマイは1年以上も商品の処分を続けており、現在も処分を続けている。どの業者がそんなに多くの商品を送ってきたのか分かりません。

落とし穴 13: 会社が儲かっている限り、あなたにも確実にお金が残ります。
現実: +上司: 会社は儲からないのに、どうやって福利厚生をあげればいいんですか?

ピット14：今日はチームビルディングに出かけてKを歌いましょう。現実：KTVルーム、午後に歌うと160元かかります。部屋には菊茶のポット、ピーナッツ数袋、小さなフルーツプレートがあります。ようやくそれが終わり、私はすぐに飲み水を買いに行きました。結局、これが真実です。会社にお金があって初めて、あなたは水を飲むことができるのです。

ピット15: ついに辞職について書きます。退職前に給与を計算します。
現実：そのアカウントの売上残高に手数料は加算しないようにしましょう。手数料は数百ドルしかかからず、後々の返金も心配です。ああ、それは納得です。辞めたらどうなるの？

落とし穴 16: 辞職: 会社に何を伝えたいですか、または何か提案はありますか?今後も頻繁にお越しください。
現実：これらの面では当社には優位性があり、これらの面ではまだまだ改善の余地があると思います。同社の製品の限界は何ですか?これを行うには多大な労力がかかります。繁忙期には注文が急増しますので、これらのリンクの在庫にご注意ください。メモや引き継ぎはコンピューターに書きました。これらのリンクは販売できないため、在庫の処分にご注意ください。上司：思慮深いですね。後になって、弟子は私が辞めたので、アカウントのパスワードを変更するためだけに、その日は9時過ぎまで残業したと教えてくれました。上司は私が何か無謀なことをするのではないかと心配していた。私は数分間笑い続けました。

落とし穴17: 辞職の続編。この商品はピークシーズンに大きな需要があり、瞬く間に売り切れました。
実際の状況：上司：彼が帰るときに私のために商品を用意してくれないとは思っていませんでした。私: 戻って準備してもいいですか?

落とし穴18: 辞職の続編。リンクはGBC法律事務所に訴えられました。和解には数十万ドルの費用がかかった。
現実: 私の弟子は、上司が「この問題を引き起こしたのは彼だ」と言ったと私に話しました。すべてのリンクをチェックして、彼が他に何かしたかどうかを確認してください。

要約: 一日の仕事は一生の思い出になります。ついに私は皆さんの最も記憶に残る人物になりました。前任者がほとんど私のことを覚えていなかったのに、覚えていてくれてありがとう。

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