アマゾンで成功するには、資本、サプライチェーン、運用能力の3つが必要です。

Amazon の運営は複雑であると同時にシンプルです。建物を建てるには、しっかりした基礎を築く必要があります。率直に言えば、成功したいのであれば、もっと投資しなければなりません。

アマゾンは巨額の資金で築かれたと多くの人が言うが、それは確かに一理ある。どれだけ商品選定力に優れていても、商品をうまく宣伝したいのであれば、早期の宣伝などさまざまなコストを支払わなければなりません。 Amazonの主な利益ポイントは何ですか?月額利用料は実際には無視できるほど低く、手数料率15%は比較的大きいです。最も大きな部分はCPC広告です。すべての販売者は有料トラフィックに対する需要があり、需要が高い場合はキーワードと広告スペースをめぐる競争が発生します。

Amazon は現在、資産集約型のプロジェクトです。もっと稼ぎたいなら、もっと投資しなければなりません。資金と運営力のない小規模な販売業者は非常に脆弱であり、いかなる混乱にも耐えることができません。最初は人によって大きな違いがあります。資金が限られているが、Amazon プラットフォームで大金を稼ぐことを夢見ているなら、早めにやめたほうがよいでしょう。

サプライチェーンの利点、つまり高品質の製品 + 信頼できるサプライヤー + 高品質の納期が、私たちがどこまで到達できるかを大きく左右します。差別化、洗練、ブランド化は、越境電子商取引の将来の発展の道です。

運用能力とテクノロジーも重要です。同じ製品と同じリソース割り当てでも、オペレーターによって結果が大きく異なる場合があります。私たちは業務能力を向上させ、限られた資金とエネルギーを持続可能な利益をもたらすプロジェクトに集中させなければなりません。

上記の 3 つのポイントをすべて満たしていれば、成功する可能性は大幅に高まります。

限られた資金で最高の目標を達成する方法。 50,000 で 500 万の売上を伸ばすことはできますか?目標を達成するには長い時間、あるいは無期限に時間がかかる可能性があります。トラックが選択されました。同じ目的地でも、裸足で歩く人もいれば、自転車に乗る人もいれば、BMW を運転する人もいるでしょう。目的地に到達する速度が異なります。

誰もが異なる状況とリソースを持っています。私たちはこのギャップを認め、自分たちの利点を認識し、回り道を避けなければなりません。それが最速の道です。大手販売業者と小規模販売業者にはそれぞれ独自のやり方があります。自分で考え、判断する能力は非常に重要です。一番良いのは、自分に合ったものを見つけることです。

Amazon でビジネスを行うときは、物事を手放す必要があります。将来性のない ASIN は削除し、パフォーマンスの悪い CPC 広告はアーカイブし、廃棄すべき商品は断固として廃棄する必要があります。何かを得るには、まず何かを諦めなければなりません。 Amazonを経営するには、長期的な視点を持ち、目先の成功を求めすぎず、野心を持ちすぎず、一歩一歩着実に進んでいくことが必要です。

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