Saviは無事に審査に合格しました！上場までの道のりは険しく、「アマゾン依存」は悪化

過去2年間、越境電子商取引業界では上場ブームが急増しており、Santai Holdings、Zhiou Home Furnishing、Zibuyuなど、業界の大手販売業者の多くが株式を公開しました。

国境を越えた業界の状況は絶えず変化し、再編されていることがわかります。企業のさらなる発展を促進し、リスク耐性を向上させるために、資本市場に参入してより多くの資金を求めようとするクロスボーダー企業がますます増えています。

しかし、大口売り手にとって上場までの道のりは紆余曲折に満ちていることが多く、資本市場の支持を得るのは容易ではありません。しかし最近、深センに拠点を置くサンテックは、度重なる上場の試みを経て、ついに成長企業市場の審査に合格し、正式に承認され、初の越境電子商取引銘柄となった。

6月17日、GEM上場委員会の2022年第34回審査会議が開催され、その中で深センダマのIPO新規株式公開申請が審査を通過し、正式に会議に提出されたことがわかった。

サヴィタイムズは今回のIPOで6億2200万元を調達し、ファッション業界のサプライチェーンとオペレーションセンターシステム構築プロジェクト、物流と倉庫のアップグレード建設プロジェクト、ブランド構築とチャネルプロモーションプロジェクト、および運転資金の補充に使用する予定です。

▲写真はSDEV Timesの目論見書より

今回の検討会議で、GEM上場委員会はサンテックパワーに対し、アマゾンのアカウントブロック事件が同社に与えた具体的な影響と、報告期間中のプラットフォーム契約違反による受動的な店舗閉鎖がアカウントブロック事件と関連していたかどうかを説明するよう求めた。

サンテックパワーのIPO申請が2020年12月18日に受理されて以来、計4回の審査と1回の審査センターの意見の実施を経てきたと報じられている。上場までの紆余曲折の裏には、従来から存在していた運用リスクが露呈した。

目論見書によると、サヴィタイムズの主な事業は、服飾雑貨、百貨店・家庭用品、スポーツ・娯楽など。 2021年には売上高55億6500万元、純利益3億4700万元を達成した。

▲写真はSDEV Timesの目論見書より

しかし、このような素晴らしい成果にもかかわらず、多くのリスクが徐々に表面化してきました。

Savi は主に Amazon、eBay、Walmart などのサードパーティの電子商取引プラットフォームを利用して製品を販売しています。 2019年から2021年にかけてAmazonで達成された売上高はそれぞれ19億6,700万ドル、36億8,200万ドル、47億5,900万ドルとなり、年々増加傾向を示しています。

▲写真はSDEV Timesの目論見書より

2021年までにAmazonの収益が総収益の85.55%を占めたことがわかります。同時に、ブランド変革の進展に伴い、SaviはWishとeBayへの投資を徐々に削減し、収益規模の割合は低下傾向を示しました。そのため、現状では単一の販売チャネルとしてAmazonに大きく依存してしまうリスクがあります。

昨年5月初旬、アマゾンは店舗閉鎖の波に見舞われ、国内企業1,000社以上に影響を及ぼした。サヴィと同様に「華南城の四大若旦那」として知られる有客書や澳奇などの大手販売業者のアカウントが大量にブロックされ、業績に一定の悪影響を及ぼした。

Saviは、越境電子商取引業界では比較的一般的なマルチアカウントストア運営モデルも採用しています。同社は現在、Amazon プラットフォーム上に 503 の子会社と 605 の販売者アカウントを保有している。

サヴィ氏は、現在のマルチアカウント運用モデルはアマゾンプラットフォームの現在の禁止事項に違反していないものの、報告期間中、同社はマルチアカウント運用モデルが原因でアマゾンの店舗閉鎖による処罰を受けなかったと述べた。しかし、Amazonやその他のサードパーティの電子商取引プラットフォームが将来的にプラットフォームのルールを突然変更したり、同社のマルチアカウント運用モデルのコンプライアンスに疑問を投げかけたりする可能性を完全に排除することはできません。

2022年1月から3月まで、サンテックの売上高は10.13億元で、前年同期比28.40%減少しました。純利益は4,806万6,500元となり、前年同期比70.42%減少した。

▲写真はSDEV Timesの目論見書より

サンテックは業績変動の理由について、一方では2021年の在庫過剰により消費者の需要が事前に過剰に引き出されたが、他方では昨年下半期に補助金が停止されオフライントラフィックが再開された後、オンライントラフィックが一定程度減少し、徐々に正常な発展状態に戻ったと述べた。

現在の事業状況に基づき、サンテックは2022年上半期の収益が22億4,200万元から23億8,600万元になると予想しています。親会社の株主に帰属する純利益は1億1,600万元から1億4,500万元の間となる。

▲写真はSDEV Timesの目論見書より

サンテックの上場プロセスは困難を極め、現段階でも依然として多くのリスクと課題に直面しているものの、幸運にも、数年にわたる紆余曲折を経て、ついに株式を公開するに至った。 Savi はレビューに合格するために何を頼りにしましたか?

ブランドの育成と運営の面では、 Savi Times はアパレルやアクセサリー、デパートや家庭用家具、スポーツやエンターテイメントなどのカテゴリーを網羅するファッションライフスタイル製品マトリックスを形成しました。

報告期間中、サヴィタイムズは収益が1,000万元を超える50の自社ブランドを育成しました。そのうち、ホームウェアブランドのEkouaerやメンズウェアブランドのCoofandyなど19のブランドが、報告期間中に営業収益が1億元を超えた。

▲写真はSDEV Timesの目論見書より

サプライチェーンの面では、Savi は、自社開発の柔軟な衣料品サプライチェーンシステムと組み合わせた高品質のサプライヤーエコシステムとグローバルな倉庫・物流システムを通じて、効率的な製品供給を実現します。

サンテックはサプライヤー エコシステムの構築において、フルリンク デジタル機能とマルチレベルの動的サプライヤー管理システムを組み合わせて、市場の需要を満たす製品を継続的かつタイムリーに発売します。

倉庫・物流連携においては、欧米の海外倉庫と国内倉庫を基盤とした充実した倉庫・物流システムを構築し、世界中の物流パートナーとシームレスに連携して、消費者の納期厳守の要求に応えています。

デジタルオペレーションは、Savi にとって中核的な競争力を構築するための重要な手段です。 Savi は、包括的なテクノロジー主導のビジネス モデルを実現するために、基盤となる IT プラットフォームの構築とビッグ データ テクノロジーの応用に重点を置いています。

製品の研究開発段階では、ファッショントレンドを体系的に分析することで、製品選択の精度と反復の効率が大幅に向上します。調達段階では、ビッグデータアルゴリズムを通じて内部情報と外部情報を分析し、動的な需給バランス計画を策定します。生産段階では、衣料品の柔軟なサプライチェーンシステムを独自に開発し、オンライン生産プロセスを実現します。物流段階では、ビッグデータ監視機能を活用して、総合的な物流管理を実現します。

要約すると、サンテックのIPOの成功は、ブランド化されデジタル化された運営ルートと強力なサプライチェーンの優位性と切り離せないものです。サンテックの今年の業績は満足できるものではなく、依然としていくつかのリスクに直面する可能性があります。しかし、もし上場に成功すれば、ホットマネーの流入により、次のステップに進むのに間違いなく役立つだろうと私は信じています。

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